Forvandling 4 Gedigen fest for Hamsatou 8 Ekstraordinær ... - NMS
Forvandling 4 Gedigen fest for Hamsatou 8 Ekstraordinær ... - NMS
Forvandling 4 Gedigen fest for Hamsatou 8 Ekstraordinær ... - NMS
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
En lettbent, fleksibel &<br />
effektiv organisasjon<br />
Når delegatene til den ekstraordinære general<strong>for</strong>samlingen i Bergen samles til <strong>for</strong>handlinger,<br />
er det grunnregelendringer som det skal debatteres og stemmes over. Dokumentet<br />
på 28 sider er nå sendt til alle påmeldte og er tilgjengelig på www.nms.no.<br />
tekst: eivind hauglid<br />
– Landsstyrets (LS) vedtak om ny<br />
organisering av arbeidet i Norge fra<br />
desember 2009 står fast, men siden<br />
protokollkomiteen mener at et genral<strong>for</strong>samlingsvedtak<br />
er nødvendig<br />
<strong>for</strong> å gjennomføre de endringer som<br />
LS ønsker, kaller landsstyret inn til<br />
ekstraordinær general<strong>for</strong>samling<br />
(GF). Og da er det grunnregelendringer<br />
som står på dagsorden, sier<br />
landsstyreleder Kari Skår Sørheim.<br />
Ny organisering i Norge<br />
Det har i lengre tid vært arbeidet med<br />
organiseringen av arbeidet i Norge. I<br />
dokumentet nevnes en gruppe nedsatt<br />
i 2006 <strong>for</strong> å arbeide med langtidsbudsjett<br />
og strategimelding og landsstyret<br />
<strong>for</strong>slag til ny strategimelding,<br />
lagt fram på rådsmøtet i 2007. I følge<br />
strategimeldingen vedtatt på GF i<br />
Bergen i 2008 ble landsstyret bedt om,<br />
sammen med regionstyrene, å utrede<br />
og iverksette en ny administrativ organisering<br />
av arbeidet i Norge (pkt:<br />
4.4.2). I etterkant av GF i Bergen ble<br />
en referansegruppe nedsatt, og en<br />
prosjektleder ansatt. En strategikonferanse<br />
ble arrangert i oktober 2009.<br />
Her ble tre ulike modeller lansert.<br />
Etter innspill på denne konferansen<br />
bestemte LS seg <strong>for</strong> å gå <strong>for</strong> den mest<br />
radikale modellen, som i bearbeidet<br />
utgave ble sendt ut på høring. Resultatet<br />
av denne høringen ble innarbeidet<br />
i ”Forslaget til ny organisering av<br />
arbeidet i Norge”, som ble vedtatt på<br />
LS i desember (sak 45/09).<br />
12<br />
misjonstidende 3 - 2010<br />
Forenkling og<br />
omorganisering<br />
Dokumentet gir også en oversikt<br />
over planlagte og gjennomførte organisatoriske<br />
endringer i Norge.<br />
Arbeidsutvalget (AU) har vedtatt<br />
en <strong>for</strong>enklet organisering av hovedkontoret.<br />
Her er avdelingsnivået<br />
kuttet ut, slik at en i dag har en flatere<br />
struktur. Nedbemanningen ved<br />
hovedkontoret er gjennomført <strong>for</strong><br />
å imøtekomme de budsjettmessige<br />
krav landsstyret har fastsatt. Videre<br />
har alle leirstedene og eiendommene<br />
blitt samlet i en felles enhet. Nødvendig<br />
nedbemanning i regionene, som<br />
skulle vært gjort i 2009 <strong>for</strong> å oppfylle<br />
landsstyrets budsjettkrav <strong>for</strong> 2010,<br />
ble satt på vent. En ønsket først å ha<br />
på plass den nye organisasjonsmodellen,<br />
og kunne <strong>for</strong>eta nedbemanning<br />
i tråd med denne.<br />
Ikke bare økonomi<br />
<strong>NMS</strong> er i en alvorlig økonomisk situasjon.<br />
For å vinne tid til å gjennomføre<br />
en helt nødvendig snuoperasjon<br />
på en god måte, har det vært budsjettert<br />
med underskudd de siste årene.<br />
Landsstyret la opp til å kunne budsjettere<br />
med underskudd på 12,8 millioner<br />
i 2009, 7,8 millioner i 2010 og<br />
3,0 millioner i 2011. Underskuddet<br />
<strong>for</strong> 2009 ser ut til å bli betydelig større,<br />
dette <strong>for</strong>di en har fått vesentlig<br />
mindre i testamentariske gaver enn<br />
budsjettert. Denne krevende økonomiske<br />
situasjonen er bakgrunnen <strong>for</strong><br />
at landsstyret nå krever at budsjettet<br />
<strong>for</strong> 2011 skal være i balanse.<br />
En har i budsjetteringen av gaver<br />
vært <strong>for</strong> optimistisk, og sett <strong>for</strong> seg<br />
at det ville være mulig å øke kronebeløpet<br />
<strong>for</strong> gaveinntekter. Dette har<br />
ikke slått til. Denne økonomiske situasjonen<br />
er en viktig bakgrunn <strong>for</strong><br />
de organisatoriske endringene som<br />
landsstyret ønsker å gjennomføre.<br />
Det viktigste <strong>for</strong> landsstyret er at når<br />
en nå går inn i en tid med mindre<br />
ressurser tilgjengelig, er det viktig at<br />
disse brukes utadrettet så langt det er<br />
mulig.<br />
På grunn av den pressede økonomiske<br />
situasjonen, og landsstyrets krav<br />
om budsjettmessig balanse i 2011,<br />
fattet landsstyret i desember 2009<br />
vedtak om å gjennomføre nedbemanningen<br />
i regionene i én omgang,<br />
med mål å være i balanse i 2011.<br />
LS ønsker likevel å understreke at en<br />
ikke utelukkende legger en økonomisk<br />
argumentasjon til grunn <strong>for</strong> de<br />
endringer en gjør. LS mener at den<br />
struktur en nå legger opp til vil være<br />
en bedre organisering <strong>for</strong> framtiden<br />
enn dagens ordning.<br />
Grunnregelendringer<br />
Blant grunnregelendringene som<br />
den ekstraordinære general<strong>for</strong>samlingen<br />
må ta stilling til er bl.a. paragrafene<br />
tre, fem og elleve. I paragraf<br />
tre må følgende setning ut: ”Arbeidet<br />
i områder og regioner i Norge er<br />
grunnlaget <strong>for</strong> virksomheten,” og erstattes<br />
med denne: ”Arbeidet i Norge<br />
er grunnlaget <strong>for</strong> virksomheten.” I