Byggfagbladet 4 2007 - Tømrer og Byggfagforeningen

ARTIKKEL
OPERAEN
ER NESTEN FERDIG
Så går det mot slutten for prosjekt nytt operahus i Bjørvika. U.t. har fulgt prosjektet fra oktober 2004. Da var betongarbeidet
i full gang. D.v.s. betongdekket på bakkeplan var ferdig. Prosjektet ble da stort sett sysselsatt av norske og
nordiske håndverkere.
Veidekke AS sto for den største jobben med
oppføring av bl.a. råbygget. Det var sysselsatt ca.
200 personer under denne perioden. Betongarbeiderne
til veidekke kom stort sett fra anlegg
og hadde jobbet mye på anlegg for oljeindustrien.
Det var tydelig at HMS - arbeidet hadde vært
i fokus for disse gutta. Det var mange og dyktige
verneombud på den tida. Bygningsarbeidere har
noe å lære av HMS-kulturen til anleggsgutta (min
påstand).
Etter at råbygget var ferdig startet ”internsjonaliseringen”
av operaen. Jeg har registrert 33 forskjellige
nasjonaliteter her. Mange leveranser og
produkter er av utenlandsk opprinnelse. Marmor
fra Italia, eik fra Spania og Tyskland, glass fra
Tyrkia, aluminiumsplater fra Danmark, lysstoffrør
fra Polen, Scenemaskineri fra Tyskland +++.
Med mange utenlandske kontrakter og arbeidere
fra mange forskjellige land fulgte det med nye
utfordringer. Det var stor forskjell på kvaliteten
og profesjonaliteten til de utenlandske foretakene.
Noen hadde operert på det internasjonale
markedet før, og trengte bare litt veiledning for å
tilpasse seg norske lover og regler.Andre hadde til
dels vegring for å akseptere norske lover og regler.
Statsbygg og u.t har hatt full gjennomgang av
4
lønns og arbeidsavtaler for samtlige bedrifter på
operaen. Vi registrerte kun 4 bedrifter som tilfredsstilte
minimumskravene til Arbeidsmiljøloven.
Resten måtte få hjelp eller bli ”skolert” for å få
de godkjent. Vi fant flere bedrifter som kom til
prosjektet med bl.a. for lave lønninger og arbeidstidsordninger
som ikke var i samsvar med loven.
Samtlige fikk pålegg om å rette opp disse avvikene.
Det har på prosjektet blitt avdekket opptil
7 forskjellige lønns- og arbeidsavtaler på samme
person. Ingen av de hadde et relevant innhold.Vi
har avdekket 2 bedrifter som har drevet med sosial
dumping. Jakten på større profitt er dessverre så
stor for enkelte at de må jukse med lønna til
håndverkerne.
Språkbarrierer og ”redselen” for å miste jobben
hvis en snakker om sin egen lønns- og arbeidsavtale
eksisterer. Å bruke tolker som presiserer
at alle er forpliktet til å følge norsk lov, er ikke
alltid nok for å få folk til fortelle sannheten. Men
heldigvis er de fleste hederlige og seriøse arbeidere
som sier ifra hvis noe er galt i arbeidsforholdet.
Når det gjelder HMS og utenlandsk arbeidskraft
er jeg glad for at vi ikke har registrert noen
større hyppighet av skader og ulykker for disse.
Det kan tvert imot virke som de tar vernearbeidet
mer seriøst enn de norske. Alle, uansett nasjon-
alitet, må gjennomgå sikkerhetskurs når de kommer
til prosjektet. Flere har også fått muligheten
til å gå kurser som har medført kursbevis og sertifikater
(liftkurs, anhukerkurs, varme arbeider etc.).
Utenom organisasjonsrelaterte henvendelser har
u.t. hatt mange henvendelser fra arbeidsgivere
som ønsker bistand og råd på hvordan de skal
opptre i henhold til lover og regeler. De fleste
henvendelsene dreide seg om forståelsen av;AML,
forskrifter til arbeidstilsynet og allmenngjøringsloven
av tariffavtale. Jeg skulle gjerne ha sett et
større kunnskapsnivå for lover og regler til de
fleste bedrifter (de største er best). Av de mindre
underentreprenørene så er inntrykket at de
fleste har et ønske om å drive etter regelboka
men får det ikke helt til. Det er jo et godt tegn,
men da må det jo tilføres resurser for å få det til.
TEKST: Knut Farholm