Verktøy for etablering av fleksible arbeidstidsordninger
Verktøy for etablering av fleksible arbeidstidsordninger
Verktøy for etablering av fleksible arbeidstidsordninger
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Oversikt 1. Produserte enheter, totalt<br />
time<strong>for</strong>bruk og <strong>for</strong>holdet time<strong>for</strong>bruk/<br />
produserte enheter <strong>for</strong>delt på årets<br />
12 måneder i 2001.<br />
10 Fleksible <strong>arbeidstidsordninger</strong><br />
■ 6.Tidsbudsjett og fleksibel arbeidstid<br />
Mange virksomheter i Norge har sesongmessige svingninger i<br />
etterspørsel og produksjon. Om dette skyldes klima eller andre<br />
innflytelser, har det de samme konsekvensene <strong>for</strong> bedriftene år etter<br />
år: Høysesongen krever ekstra kapasitet i en eller annen <strong>for</strong>m og<br />
i l<strong>av</strong>sesongen er det egentlig ikke nok produktivt arbeid til alle.<br />
Følgene kan bli mye og dyr overtid i høysesongen og enten tomgang<br />
eller permitteringer i l<strong>av</strong>sesongen.<br />
På den annen side har mange virksomheter gode systemer <strong>for</strong><br />
planlegging <strong>av</strong>, samt styring og kontroll med produksjonsprosessen.<br />
Statistikker <strong>for</strong> de <strong>for</strong>utgående år tjener som planleggings- og<br />
budsjetteringsgrunnlag <strong>for</strong> det neste året.<br />
Denne in<strong>for</strong>masjonen brukes imidlertid sjelden til planlegging og<br />
budsjettering <strong>av</strong> arbeidstid.<br />
De fleste bedrifter har statistikk over produsert mengde eller antallet<br />
de produserer <strong>av</strong> hvert produkt fra måned til måned. De har også<br />
statistikk over time<strong>for</strong>bruket per måned.<br />
Disse størrelsene kan brukes til å lage budsjetter <strong>for</strong> tidsbehovet per<br />
måned det neste året. Et tidsbudsjett utgjør et svært godt grunnlag<br />
<strong>for</strong> å ut<strong>for</strong>me en fleksibel arbeidstidsordning med innarbeiding <strong>av</strong><br />
tid i høysesongen og uttak <strong>av</strong> fritid i l<strong>av</strong>sesongen.<br />
Eksemplet neden<strong>for</strong> viser hvordan man kan lage et tidsbudsjett.<br />
Bedriftseksempel X.<br />
Bedriften er fiktiv. Den har 50 årsverk i produksjonen <strong>for</strong>delt på<br />
50 arbeidsplasser. Den produserer vinduer.<br />
I år 2001 produserte den i alt 235 000 vinduer ved hjelp <strong>av</strong> i alt<br />
90 425 timer. Antallet produserte vinduer og time<strong>for</strong>bruket <strong>for</strong>delte<br />
seg på årets 12 måneder på følgende måte:<br />
Jan. Feb. Mar. Apr. Mai Jun. Jul. Aug. Sep. Okt. Nov. Des<br />
Ant.<br />
vinduer 12 000 13 000 17 000 19 000 21 000 27 000 9 000 27 000 27 000 27 000 18 000 18 000<br />
Timer<br />
arbeidet 7 600 8 125 8 125 6 425 7 600 8 800 2 625 8 800 8 800 8 800 8 125 6 375<br />
Forhold<br />
timer/<br />
vinduer 0,63 0,63 0,48 0,34 0,36 0,33 0,29 0,33 0,33 0,33 0,45 0,35
Change language