Pingvinen nr. 5 - 12. juni 2009 - Universitetssykehuset Nord-Norge

More documents

Recommendations

Info

Leder Er du sosialkul? Fra 1980 til 1995 var du bare kul. Fra -95 til -05 var du radikalkul. Nå er det hipt å være sosialkul. S som i solidaritet, sosiale medier og slide-share (deling av informasjon). I UNN er vi ikke akkurat i front når det gjelder å ta i bruk nye kommunikasjonsformer. Likevel ivrer mange av dere etter å henge med i den nye sosiale verden på gutterommet eller jenterommet hjemme. Hvis du er under 35 år, er du helt sikkert aktiv og deltakende på Facebook og kanskje har du din egen blogg. Hvis du er over 50, er du muligens på Facebook, men du kvitrer neppe så høylydt på Twitter. Framveksten av sosiale medier som Facebook, YouTube, Twitter og blogging på nett skaper stadig nye kommunikasjonsformer og forandrer verden. Noen hevder at de sosiale medier er noe av det mest demokratifremmende som har hendt de siste 200 år. Andre påpeker at det kun er vi som har god tilgang til strøm, bredbånd, fri sms og utdannelse av en viss varighet (ikke analfabet), og kan forme en setning som gir mening og er morsom på 140 tegn, som kan delta i disse demokratiske medier. De sosialkule deler mye gjennom sosiale medier og er sjenerøse. De sosialkule har laget minst en powerpoint-presentasjon om eksempelvis klimautfordringer. Og hvis presentasjonen var god, har de vært sjenerøs nok til å legge den ut på «Slideshare» til fri benyttelse for alle. Det kunne man aldri ha funnet på i den radikalkule tidsalder der det var viktig å holde kortene tett til brystet. Nettopp derfor er konkurranseklausuler nå helt utdatert. De er så 90-tallsaktige. I dag handler det jo nettopp om å dele kunnskap og viten. Og de ledere som ikke har forstått det, kalles «digitale innvandrere» i motsetning til «digitale innfødte». De sosialkule kjennetegnes også av at de roser offentlig. Hvis de har hørt et godt foredrag, en hipp låt eller lest en fin tekst, deler de med andre ved å skrive rosende omtale på veggen på Facebook. En slags digital «tagging». De gir ikke for å få. De er bare oppriktig sosialkule. Derfor lager de også «how-todo-filmer» på Videojug eller Youtube. De sosialkule bruker gjerne tid til å hjelpe en eller annen journalist på Twitter med å finne en amerikansk forretningskilde som han kan Skype med før deadline. Det er problemløsning over avstand og en form for deling av kunnskap som verden ikke har hatt mulighet for tidligere. For det er slik de er, de sosialkule. De er de nye medier: inkluderende, sosiale, demokratiske, åpne, økonomiske og sjenerøse. De har 140 tegn til å si noe pent om en person eller noe de har opplevd. Disse medier er alt det vi ikke var for 10 år siden eller for 5 år siden. Du kan jo kanskje bruke sommeren til å bli litt mer sosialkul, om ikke annet for å høre dine barns kvitringer. Ønsker deg en avslappende og fin sommer. Plei venner og familie, enten det er på Facebook eller ved å ha dem rundt deg. Hilde Pettersen Redaktør «Pingvinen» utgis av universitetssykehuset i Nord-Norge. Produksjon ved Mediateam Reklame. Redaktør Hilde Pettersen Redaksjonsleder Renate Alsén Øvergård Journalister Roy-Morten Østerbøl Viktor Enoksen Tommy Barø Høgseth Ole Petter Barø Høgseth Fotograf Arthur Arnesen Art Director Tor Åge L Vorren Annonser: 751 13 151 • annonser@mediateam-reklame.no Tips: 776 23 644 • tips@mediateam-reklame.no PINGVINEN JuNi 2009 Forskning Leder ulikt Klinikker og avdelinger ledes forskjellig avhengig av om det er en sykepleier eller en lege som leder. Viktor Enoksen Tekst Renate Alsén Øvergård Foto Roy-Morten Østerbøl Foto Både leger og sykepleiere kan bli avdelingsledere på norske sykehus. Men de utfører lederoppgaven på ulikt vis, viser en ny doktorgradsstudie utført av Monica Skjøld Johansen ved BI. – Sykepleiere velger ledelse som karrierevei istedenfor en karriere i klinikken, mens legene først blir ledere etter mange års erfaring fra klinikken, og etter at de har spesialisert seg, forklarer Skjøld Johansen, til forskning.no. Hun har i studiet sett på hvordan leger og sykepleiere oppfatter lederrollen, og hvordan de i praksis utfører lederoppgaven. – Ledelse på avdelingsnivå er klinisk ledelse for legene. Sykepleierne mener på sin side at jobben som avdelingsleder er 100 prosent ledelse, sier Skjøld Johansen til forskning.no. Studiet viser at åtte av ti sykepleiere i lederstillinger har lederutdanning, mens tilsvarende tall for leger er 50 prosent. Til gjengjeld har legene lang fartstid og erfaring i fra helsevesenet før de går inn i lederjobber. Studiet viser også at sykepleierlederne i gjennomsnitt bruker 38 timer i uken på administrative oppgaver, mens legelederne bruker i snitt 27 timer i uken på administrative oppgaver. Legene bruker i tillegg i gjennomsnitt 20 timer i uken på klinisk arbeid. Avdelingsleder og overlege Tore Knutsen tror det vil bli vanligere med sterk lederfaglig kompetanse blant leger i avdelings- og klinikklederstillinger i fremtiden. Ikke overrasket Sykepleier og konstituert klinikksjef for akuttmedisinsk klinikk, Jon Mathisen, lar seg ikke overraske over funnene i doktorgradundersøkelsen. – Det høres naturlig ut at leger har større faglig fokus. Sykepleiere har ofte en administratorrolle i utøvelsen av yrket sitt på sengeposter og lignende. Men det utelukker ikke at ledere fra begge faggruppene kan ha et sterkt lederperspektiv. En leder må like å få andre til å gjøre sitt beste, og det kan begge faggruppene gjøre. Lederrolle i endring Også avdelingsleder og overlege ved avdeling for urologi og endokrin kirurgi, Tore Knutsen, mener at leger og sykepleiere sannsynligvis leder på ulikt vis. Han tror at lederrollen for legene spesielt er i endring. – Ledelse basert på tung faglig forankring er ikke lengre nok. Administrative og økonomiske hensyn blir stadig mer krevende. Leger som tar lederposisjoner må ta denne utfordringen også, og det gjenspeiler seg i økende krav til utdannelse innen ledelse for leger. Jeg har vanskelig for å se at man i fremtiden kan ta ledelsesansvar på bakgrunn av medisinsk kompetanse alene. Det er nok delvis en ny erkjennelse for legestanden, sier han.
Flere kvinner får kols Andelen kvinner som får lungesykdommen kols, er i ferd med å øke kraftig. Kvinnene begynte for alvor å røyke rundt 1970, og de som var unge på 1960- og 1970-tallet, er nå kommet i en aldersgruppe hvor kols gjør seg gjeldende. – Vi står foran en sterk vekst av kvinnelige kolspasienter i Norge, sier Alf Magne Heggli ved Trondheim lungelegesenter til Adresseavisen. (forskning.no) Styreseminar om mål og strategier Styret i UNN møtes til styreseminar og styremøte i Tromsø 22. og 23. juni. På agendaen for styreseminaret står blant annet sluttføring av mål- og strategiarbeidet som er påbegynt av ledergruppen i UNN. I tillegg skal styret gjøre noen refleksjoner om hva som skal vektlegges i virksomhetsplanleggingen for 2010. Fortsatt tro på p-sprøyte for menn Prevensjonssprøyte med testosteron kan bli like effektiv som p-piller og kondomer, antyder forsøk. Det er BBC News som raporterer om forsøk fra Kina, som er publisert i Journal of Clinical Endocrinology & Metabolism. - Hvis et slikt prevensjonsmiddel blir tilgjengelig på markedet, vil det være flott, fordi det vil gi folk en valgmulighet til, sier Laurence Shaw ved London Bridge Fertility Centre og British Fertility Society, til BBC News. (forskning.no) Skal jobbe med verdier i Helse Nord-gruppen Helse Nord har vært i UNN og plukket prosjektleder fra øverste hylle når de starter prosjektet ”Verdibasert ledelse” i Helse Nord-gruppen i juni. Avdelingsleder Gunnel Axelsson i Barne- og ungdomsklinikken skal det neste året ha permisjon fra barneavdelingen for å jobbe med lederutvikling i helseforetakene i nord. Hun gleder seg til å komme i gang. Verdibasert ledelse er en kommunikativ ledelsesmodell der dialog og refleksjon brukes aktivt av dem som er berørt. Vi skal løfte opp verdiene i helsetjenesten; kvalitet, trygghet og respekt og få til en diskusjon på hver arbeidsplass om verdiene og hva som ligger i dem, sier Axelsson som skal besøke alle helseforetakene det neste året. Rutinesjekk mobbing på arbeidsplassen – Målet burde være å ha mobbing på dagsorden minst en gang per år på alle arbeidsplasser, sier Turid Remme, rådgiver ved Arbeidslivstelefonen til Mental Helse. Hun mener det som skiller en god arbeidsplass fra en dårlig er bedriftens ivaretakelseskultur og vilje til å ta tak i uønsket atferd som mobbing og trakassering. (mentalhelse.no) PINGVINEN JuNi 2009 3 Konstituert klinikksjef og sykepleier Jon Mathisen er ikke overrasket over at leger i lederstillinger har større faglig fokus enn sykepleiere på ledernivå. Forskning i vekst Forskningsproduksjonen i UNN har vært i fin vekst de senere år og nå viser 2008-tallene at det er 25 prosent økning i antall doktorgrader fra 2007. I tillegg er det 4 prosent økning i antall vitenskapelige artikler fra 2007 til 2008. Tallene fra de tre siste årene er: 2006 2007 2008 Antall doktorgrader: 10 15 19 Antall artikler: 137 176 183
Page 1: HELSEMAGASINET PINGVINEN Nr. Sukses
Page 5 and 6: - Pasientene kommenterer faktisk at
Page 7 and 8: UNN-direktør Tor Ingebrigtsen øns
Page 9 and 10: Tilbyr rekrutteringspakker Ved UNNs
Page 11 and 12: tikk loger, kirurger og patologer.
Page 13 and 14: Ekstrem Når du pusser opp har bygg
Page 15 and 16: Kirsti Steinvoll styrer mer med pap
Page 17 and 18: NORBYE & KONSEPTA AS • www.norbye
Page 19 and 20: kreftforeningen.no/tilbud > Kurs fo
Page 21 and 22: Velg Universal Contour Wrap og på
Page 23 and 24: - Vi håper å kunne klippe mange s

Pingvinen nr. 5 - 12. juni 2009 - Universitetssykehuset Nord-Norge

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?