Pingvinen nr. 5 - 12. juni 2009 - Universitetssykehuset Nord-Norge

More documents

Recommendations

Info

6 Gjesten Nye tanker for Helse-Tromsø Arild Hausberg Ordfører Tromsø kommune Helseminister Bjarne Håkon Hanssen har lansert nye og spennende tanker for Helse- Norge. Dette betyr også at det må tenkes nye tanker i Tromsø kommune og på UNN. Samhandlingsreformen er blitt til en kommunehelsereform hvor mer av behandlingen skal flyttes fra sykehusene og ut i kommunene for å få til et bedre sammensatt og helhetlig helsesystem. Samtidig stilles det krav til økt samhandling mellom helsetjenestene i kommunene og på sykehusene. Hvordan skal UNN og Tromsø kommune forberede seg på å møte disse nye utfordringene, og sammen sørge for et tilbud til det beste for befolkningen i Tromsø? Som ordfører i Tromsø kommune er jeg glad for at Tromsø kommunes dyktige fagfolk samarbeider godt med dyktige kolleger på UNN, som vi er vertskommune for. Både UNN og det øvrige universitetsmiljøet betyr mye for Tromsø. Vi har allerede eksempler PINGVINEN JuNi 2009 på gode samhandlingsprosjekter mellom UNN og Tromsø kommune. Takket være et godt samarbeid med Nasjonalt senter for telemedisin, er Tromsø kommune en spydspiss innenfor bruk av teknologiske løsninger i pleie-og omsorgssektoren. Å benytte teknologiske løsninger i helsesektoren vil stadig bli viktigere i årene som kommer. Vi vet at eldrebølgen kommer, og vil skape store utfordringer for hele samfunnet. Da tror jeg bruk av teknologi vil være en viktig suksessfaktor for å lykkes. Både UNN og Tromsø kommune er i forkant, og jeg ønsker å videreutvikle dette samarbeidet. De som er innlagt på UNN en kort periode, lever hele sitt liv i kommunen, både med og uten sykdom. Derfor er det vesentlig at man samarbeider om gode tilbud før innleggelse i sykehus, ved utskriving, og videre helse, pleie- og omsorg i kommunen. Tromsø kommune og UNN samarbeider om flere tiltak for å ivareta et sammenhengende tjenestetilbud til «skrøpelig eldre». En prosjektgruppe sammensatt av representanter fra både UNN og Tromsø kommune, er i ferd med å utrede mulighetene for å etablere en såkalt «intermediæravdeling». Det vil si at UNN og Tromsø kommune «møtes på halvveien» ved å sammen opp- Vi vet at eldrebølgen kommer, og vil skape store utfordringer for hele samfunnet. Da tror jeg bruk av teknologi vil være en viktig suksessfaktor for å lykkes. rette en avdeling som ligger halvveis mellom kommunens og UNNs ansvar og oppgaver. I dag ser vi mange eksempler på at trinnet mellom sykehuset og kommunens pleie- og omsorgstjenester blir for høyt. Det fører ofte til flere re-innleggelser på sykehus, frustrasjon og uttrygghet hos pasienten. Trondheim kommune og St.Olavs hospital har gode erfaringer med å samarbeide om pasientene på denne måten. Prosjektgruppen som utreder «intermediæravdeling» innhenter informasjon om erfaringer som er gjort i Trondheim og flere andre store kommuner i landet. Erfaringer fra disse viser at en slik avdeling er som et kinder-egg: Det er til det beste for kommunen, for sykehuset – og ikke minst for innbyggerne. Å opprette en slik avdeling vil være et godt eksempel på at med pasientens beste i fokus, er det naturlig å finne samarbeidsarenaer på tvers av de tradisjonelle skillelinjene mellom kommunehelsetjeneste og sykehus. Når kommunene skal stå for mer av behandlingen av pasientene, stilles det nye krav til kommunehelsetjenesten. Når kravene om samhandling øker er det til alles fordel at det etableres gode faglige samarbeidsarenaer, og det er nødvendig å øke kunnskapen om hverandres organisasjoner. Her håper jeg at vi kan sette oss ned å finne ut hvordan vi kan gjøre hverandre gode. Skal de nye tankene om et mer helhetlig helsevesen lykkes må vi også snu tankene om «oss og dem» i primærhelsetjenesten og spesialisthelsetjenesten. Jeg tror de færreste som trenger helsehjelp gjør seg tanker om hvorvidt det er primærhelsetjenesten eller spesialisthelsetjenesten som gir dem den hjelpen eller behandlingen de trenger. Det viktigste er at de møter et helsevesen som oppfyller deres behov og som har et system som fungerer. Der har vi et felles ansvar og et felles mål.
UNN-direktør Tor Ingebrigtsen ønsker at ny elektronisk pasientjournal skal føre til økt samhandling i hele UNN. UNNder ett UNN-direktør Tor Ingebrigtsen har en firetrinnsplan for et samlet UNN. Med innføring av felles pasientjournal gjennomføres trinn tre. Viktor Enoksen Tekst Arthur Arnesen Foto – 14. juni skjer det. Tromsø, Harstad og Narvik samles under ett 12. felles system for pasientjournaler. Det betyr at alle UNN-ansatte skal jobbe på samme plattform, og geografiske skillelinjer viskes ut. – Første trinn for et samlet UNN var organisatorisk, nemlig avgjørelsen om å samle sykehusene i Tromsø, Harstad og Narvik under én direktør. Trinn to var avgjørelsen om gjennomgående faglig ledelse for hele UNN. Sammenslåingen av elektronisk pasientjournal er det tredje trinnet. Med det er verktøyet som er nødvendig for samarbeid på plass, sier Ingebrigtsen. Siste trinn – Trinn fire er at muligheten til samhandling på tvers av geografi tas i bruk. Vårt helsepersonell i Tromsø må for eksempel aktivt sende pasienter til Narvik om ventelistene er kortere der. Både pasienten, UNN Tromsø og UNN Narvik vil dra fordel av det. Vårt overordnede mål er at pasientene skal få samme gode behandling uansett hvor i UNN de legges inn, forklarer Ingebrigtsen. Alle samles Omleggingen fører til at alle UNN-pasienter registreres i samme system. – En hjertemedisinlege i Tromsø vil kunne velge mellom geografisk og faglig arbeidsliste. På den faglige listen vil han få opp alle pasienter og ventelistesituasjon for hele UNN. Slik blir det enkelt å sende pasienter til Harstad om de har ledig kapasitet, forklarer Ingebrigtsen. Direktøren mener det er to klare fordeler med det nye journalsystemet. – For det første blir det tydelig at UNN er en organisasjon. Faglederne vil kunne skaffe seg oversikt over alle pasientene de er ansvarlig for, uavhengig av hvor i UNN de behandles. For det andre får vi bedre tilgangskontroll. Risiko for snoking og uberettiget innsyn reduseres, sier han. Også pasientenes hverdag blir enklere så snart det nye systemet er på plass. – Informasjon vil følge pasienten, slik at helsearbeidere i Harstad får all informasjon om pasienten som ble henvist fra Tromsø. Spent direktør Ingebrigtsen innrømmer at han er spent før den store omleggingshelgen. – Vi skal gjøre store endringer, og da dukker det gjerne opp overgangsproblemer. Men systemet er gjennomtestet, og det ligger en veldig omfattende arbeidsprosess bak. Nå må vi bruke mulighetene et felles system gir oss, sier Ingebrigtsen. PINGVINEN JuNi 2009 7
Page 1 and 2: HELSEMAGASINET PINGVINEN Nr. Sukses
Page 3 and 4: Flere kvinner får kols Andelen kvi
Page 5: - Pasientene kommenterer faktisk at
Page 9 and 10: Tilbyr rekrutteringspakker Ved UNNs
Page 11 and 12: tikk loger, kirurger og patologer.
Page 13 and 14: Ekstrem Når du pusser opp har bygg
Page 15 and 16: Kirsti Steinvoll styrer mer med pap
Page 17 and 18: NORBYE & KONSEPTA AS • www.norbye
Page 19 and 20: kreftforeningen.no/tilbud > Kurs fo
Page 21 and 22: Velg Universal Contour Wrap og på
Page 23 and 24: - Vi håper å kunne klippe mange s

Pingvinen nr. 5 - 12. juni 2009 - Universitetssykehuset Nord-Norge

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?