Magasinet Norden nr. 1 - Forsiden - Foreningen Norden
Magasinet Norden nr. 1 - Forsiden - Foreningen Norden
Magasinet Norden nr. 1 - Forsiden - Foreningen Norden
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
28<br />
SAMARBEID I NORDEN<br />
Et grenseløst<br />
nordisk samarbeid<br />
LO ønsker å styrke den nordiske modellen. Det er en forutsetning for at vi kan ha åpne<br />
arbeidsmarkeder uten at viktige verdier svekkes. TEKST: ROAR FLÅTHEN, LEDER I LO OG NFS<br />
Vi har sett hvordan friere flyt av arbeidskraft<br />
og tjenester setter våre<br />
systemer på prøve. Derfor vil jeg gi noen<br />
tydelige utfordringer til statsrådene Rigmor<br />
Aasrud og Hanne Bjurstrøm som de kan ta<br />
med seg i det norske formannskapet i Nordisk<br />
Ministerråd.<br />
Norsk og nordisk fagbevegelse har alltid,<br />
gjennom ansvarlighet, dialog og lønnsdannelse,<br />
vært en sentral premissleverandør i<br />
utformingen av vårt velferdssamfunn. Samtidig<br />
har vi alltid evnet å tenke nytt, for å<br />
møte nye utfordringer. Akkurat derfor har<br />
vi også klare strategier og målsettinger, både<br />
for det nordiske arbeidsmarkedet og for velferdsstatens<br />
fremtid.<br />
I Norge snakker vi gjerne om den norske<br />
modellen. Vi har lange tradisjoner for<br />
en sterk dialog mellom arbeidsgivere, arbeidstagere<br />
og regjering. Om vi hever blikket<br />
til et europeisk eller globalt nivå, omtales<br />
vår modell som den nordiske modellen. Årsaken<br />
til dette er en rekke likhetstrekk mellom<br />
måten de nordiske landene er organisert<br />
på. Da snakker jeg ikke bare om forhandlingsstrukturer<br />
i arbeidslivet, jeg snakker<br />
om helheten i velferdstenkningen. Kjennetegnene<br />
er mange. Det som oftest løftes frem<br />
er at vi har klart å skape vekst og fleksibilitet<br />
med trygghet og likhetstenkning. Kjerne-<br />
verdiene er like muligheter, sosial solidaritet<br />
og trygghet for alle.<br />
Den nordiske modellen møter stadig nye<br />
utfordringer. Klimatrusselen, demografiske<br />
endringer, en aldrende befolkning, finanskrise,<br />
global konkurranse og ikke minst<br />
den alltid overhengende trusselen om økt<br />
arbeidsledighet. Nye utfordringer krever at<br />
01/2012 www.norden.no<br />
vi stiller oss en del grunnleggende spørsmål.<br />
Hvordan vil <strong>Norden</strong> se ut i framtiden? Hvordan<br />
skal den nordiske modellen utvikles for<br />
fremtidige generasjoner, og som ministrene<br />
skal diskutere, hvordan ser den nordiske<br />
drømmen ut?<br />
Ikke alle svar er gitt. Men noe vet vi. <strong>Norden</strong><br />
skal fortsatt være en dynamisk og<br />
framtidsrettet region, der en skal ha fokus<br />
på like muligheter for å nå sine mål. En<br />
grunnleggende forutsetning for den velferdsutvikling<br />
<strong>Norden</strong> har hatt de seneste<br />
50 årene, er høy organisasjonsgrad og samarbeid<br />
mellom partene og med myndighetene<br />
på nasjonalt nivå. Den nordiske arbeidsmarkedsmodellen<br />
med sentrale beslutninger<br />
om rammer og fordelingsspørsmål,<br />
innebærer at forhandlinger på foretaksnivå<br />
blir mer letthåndterlige. Den innebærer også<br />
at diskusjonene blir mer i<strong>nr</strong>ettet mot samarbeid<br />
om tilbudsrelaterte spørsmål (vanligvis<br />
produktivitet, kompetanseutvikling og omorganisering<br />
av arbeidet og produksjonen)<br />
enn i mer konfliktbaserte ettnivåsystemer.<br />
Den gir også en bedre maktbalanse mellom<br />
arbeid og kapital.<br />
Samtidig vil jeg framheve det offentliges<br />
satsning på barnepass, slik at både menn og<br />
kvinner kan delta i arbeidslivet på en helt<br />
annen måte enn det vi ser i resten av verden.<br />
I tillegg til å stå støtt på disse grunnpillarene<br />
må vi også evne å tenke nytt. Vi må satse på<br />
forskningen, innovasjon og det viktigste av<br />
alt, et godt utdanningssystem med muligheter<br />
for videreutdanning for mennesker i alle<br />
aldrer. Klarer vi dette, rydder vi grunnen for<br />
en sterk konkurransekraft og bærekraft for<br />
næringslivet gjennom motiverte arbeidere<br />
som trives i et langt og godt yrkesliv.<br />
Roar Flåthen snakker varmt om det nordiske<br />
samarbeidet.<br />
En viktig hjørnestein i de nordiske arbeidsmarkedene<br />
er den nordiske kollektivavtalemodellen.<br />
Den må vernes og utvikles. Vårt<br />
system med kollektivavtaler og lønnsdannelse<br />
gjør at man kan skreddersy ulike løsninger<br />
for ulike bransjer og endre avtalen<br />
dersom forutseningene på arbeidsmarkedet<br />
endrer seg. Selvstendige parter er kjernen i<br />
den nordiske modellen.<br />
I <strong>Norden</strong> har vi en avtale om et felles nordiske<br />
arbeidsmarked. Denne avtalen feirer<br />
60-årsjubileum i 2014. Avtalen bærer preg av<br />
at den er 58 år gammel, og LO er tydelige på<br />
at denne må gjennomgås og moderniseres.<br />
Kort fortalt må vi løse opp i de hindringer<br />
som ligger på arbeidskraftområdet. Her<br />
må nordisk ministerråd på banen så snart<br />
som mulig. Rådet har allerede et forum for<br />
”grensehinder”, og det er nå på sin plass at<br />
det norske formannskapet setter arbeidsliv<br />
på sin dagsorden. I LO håper vi å se konkret<br />
endring innen 2014, da vil vi virkelig ha noe<br />
å feire når avtalen om det nordiske arbeidsmarkedet<br />
fyller 60 år.