01.09.2013 Views

Magasinet Norden nr. 1 - Forsiden - Foreningen Norden

Magasinet Norden nr. 1 - Forsiden - Foreningen Norden

Magasinet Norden nr. 1 - Forsiden - Foreningen Norden

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

28<br />

SAMARBEID I NORDEN<br />

Et grenseløst<br />

nordisk samarbeid<br />

LO ønsker å styrke den nordiske modellen. Det er en forutsetning for at vi kan ha åpne<br />

arbeidsmarkeder uten at viktige verdier svekkes. TEKST: ROAR FLÅTHEN, LEDER I LO OG NFS<br />

Vi har sett hvordan friere flyt av arbeidskraft<br />

og tjenester setter våre<br />

systemer på prøve. Derfor vil jeg gi noen<br />

tydelige utfordringer til statsrådene Rigmor<br />

Aasrud og Hanne Bjurstrøm som de kan ta<br />

med seg i det norske formannskapet i Nordisk<br />

Ministerråd.<br />

Norsk og nordisk fagbevegelse har alltid,<br />

gjennom ansvarlighet, dialog og lønnsdannelse,<br />

vært en sentral premissleverandør i<br />

utformingen av vårt velferdssamfunn. Samtidig<br />

har vi alltid evnet å tenke nytt, for å<br />

møte nye utfordringer. Akkurat derfor har<br />

vi også klare strategier og målsettinger, både<br />

for det nordiske arbeidsmarkedet og for velferdsstatens<br />

fremtid.<br />

I Norge snakker vi gjerne om den norske<br />

modellen. Vi har lange tradisjoner for<br />

en sterk dialog mellom arbeidsgivere, arbeidstagere<br />

og regjering. Om vi hever blikket<br />

til et europeisk eller globalt nivå, omtales<br />

vår modell som den nordiske modellen. Årsaken<br />

til dette er en rekke likhetstrekk mellom<br />

måten de nordiske landene er organisert<br />

på. Da snakker jeg ikke bare om forhandlingsstrukturer<br />

i arbeidslivet, jeg snakker<br />

om helheten i velferdstenkningen. Kjennetegnene<br />

er mange. Det som oftest løftes frem<br />

er at vi har klart å skape vekst og fleksibilitet<br />

med trygghet og likhetstenkning. Kjerne-<br />

verdiene er like muligheter, sosial solidaritet<br />

og trygghet for alle.<br />

Den nordiske modellen møter stadig nye<br />

utfordringer. Klimatrusselen, demografiske<br />

endringer, en aldrende befolkning, finanskrise,<br />

global konkurranse og ikke minst<br />

den alltid overhengende trusselen om økt<br />

arbeidsledighet. Nye utfordringer krever at<br />

01/2012 www.norden.no<br />

vi stiller oss en del grunnleggende spørsmål.<br />

Hvordan vil <strong>Norden</strong> se ut i framtiden? Hvordan<br />

skal den nordiske modellen utvikles for<br />

fremtidige generasjoner, og som ministrene<br />

skal diskutere, hvordan ser den nordiske<br />

drømmen ut?<br />

Ikke alle svar er gitt. Men noe vet vi. <strong>Norden</strong><br />

skal fortsatt være en dynamisk og<br />

framtidsrettet region, der en skal ha fokus<br />

på like muligheter for å nå sine mål. En<br />

grunnleggende forutsetning for den velferdsutvikling<br />

<strong>Norden</strong> har hatt de seneste<br />

50 årene, er høy organisasjonsgrad og samarbeid<br />

mellom partene og med myndighetene<br />

på nasjonalt nivå. Den nordiske arbeidsmarkedsmodellen<br />

med sentrale beslutninger<br />

om rammer og fordelingsspørsmål,<br />

innebærer at forhandlinger på foretaksnivå<br />

blir mer letthåndterlige. Den innebærer også<br />

at diskusjonene blir mer i<strong>nr</strong>ettet mot samarbeid<br />

om tilbudsrelaterte spørsmål (vanligvis<br />

produktivitet, kompetanseutvikling og omorganisering<br />

av arbeidet og produksjonen)<br />

enn i mer konfliktbaserte ettnivåsystemer.<br />

Den gir også en bedre maktbalanse mellom<br />

arbeid og kapital.<br />

Samtidig vil jeg framheve det offentliges<br />

satsning på barnepass, slik at både menn og<br />

kvinner kan delta i arbeidslivet på en helt<br />

annen måte enn det vi ser i resten av verden.<br />

I tillegg til å stå støtt på disse grunnpillarene<br />

må vi også evne å tenke nytt. Vi må satse på<br />

forskningen, innovasjon og det viktigste av<br />

alt, et godt utdanningssystem med muligheter<br />

for videreutdanning for mennesker i alle<br />

aldrer. Klarer vi dette, rydder vi grunnen for<br />

en sterk konkurransekraft og bærekraft for<br />

næringslivet gjennom motiverte arbeidere<br />

som trives i et langt og godt yrkesliv.<br />

Roar Flåthen snakker varmt om det nordiske<br />

samarbeidet.<br />

En viktig hjørnestein i de nordiske arbeidsmarkedene<br />

er den nordiske kollektivavtalemodellen.<br />

Den må vernes og utvikles. Vårt<br />

system med kollektivavtaler og lønnsdannelse<br />

gjør at man kan skreddersy ulike løsninger<br />

for ulike bransjer og endre avtalen<br />

dersom forutseningene på arbeidsmarkedet<br />

endrer seg. Selvstendige parter er kjernen i<br />

den nordiske modellen.<br />

I <strong>Norden</strong> har vi en avtale om et felles nordiske<br />

arbeidsmarked. Denne avtalen feirer<br />

60-årsjubileum i 2014. Avtalen bærer preg av<br />

at den er 58 år gammel, og LO er tydelige på<br />

at denne må gjennomgås og moderniseres.<br />

Kort fortalt må vi løse opp i de hindringer<br />

som ligger på arbeidskraftområdet. Her<br />

må nordisk ministerråd på banen så snart<br />

som mulig. Rådet har allerede et forum for<br />

”grensehinder”, og det er nå på sin plass at<br />

det norske formannskapet setter arbeidsliv<br />

på sin dagsorden. I LO håper vi å se konkret<br />

endring innen 2014, da vil vi virkelig ha noe<br />

å feire når avtalen om det nordiske arbeidsmarkedet<br />

fyller 60 år.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!