Styresak HV 024 13B - Helse Stavanger
Styresak HV 024 13B - Helse Stavanger
Styresak HV 024 13B - Helse Stavanger
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Styrearbeidet<br />
Forholdet til dagleg leiar<br />
Informasjon, åpenheit og omdømme<br />
Det går fram av styresakene frå 2006 at utfordringa ved revisjonen av instruksane er å finne rette<br />
balansen mellom oversiktlegheit, omfang og lesbarheit på den eine sida og fullstendigheit på den andre<br />
sida.<br />
I forslaga til revidert styreinstruks og revidert instruks for administrerande direktør som no ligg føre, er<br />
det ikkje føreslått endringar i struktur og innhald i dei gjeldande instruksane, men ein føreslår at<br />
instruksane blir supplerte og korrigerte på følgjande område:<br />
Samfunnsansvar og etikk, ref. omtalen ovanfor av <strong>Helse</strong>- og omsorgsdepartementet sin rettleiar<br />
for styrearbeid<br />
Samhandlingsreforma, ref. lova om samhandling med kommunane<br />
Korrigering av antall styremedlemmer omtala i styreinstruksen i samsvar med endringar gjort i<br />
vedtektene<br />
Korrigering av begrepsbruken m.h.t. revisjonsutvalg og tilsetjingsmyndigheit for internrevisor<br />
som følgje av endringar i lova om helseføretak.<br />
I tillegg til dei nemnde punkta er det klargjort litt meir i styreinstruksen korleis styret bør behandla<br />
spørsmål som oppstår m.h.t. styremedlemmer sin habilitet i enkeltsaker og kva saker som kan medføre<br />
at styremedlemmer som er valde av og blant tilsette må tre i frå grunna partsforholdet.<br />
Det er nå nærmare 7 år sidan instruksane sist vart reviderte. Dei endringar som er gjort i lovgiving,<br />
vedtekter og styringsbodskapen frå eigar på område som omfattar styret og administrerande direktør si<br />
rolle og ansvar, bør justerast inn i instruksane. Dersom det elles er punkt i instruksane som med<br />
bakgrunn i erfaring kan klargjerast, bør dette også omfattast av revisjonen.<br />
Bortsett frå dei oppdateringane som er nemnde og som er lagt inn i dei justerte instruksane, kan<br />
administrerande direktør ikkje sjå at det pr. idag er nødvendig med meir gjennomgripande revisjon av<br />
styreinstruksen og instruks for administrerande direktør.<br />
Fullmaktstruktur mellom føretaksmøtet, styret og dagleg leiar i <strong>Helse</strong> Vest RHF.<br />
Etter at styret i 2006 hadde vedtatt revidert styreinstruks og revidert instruks for administrerande<br />
direktør, vedtok styret også ein fullmaktstruktur mellom føretaksmøtet, styret og administrerande<br />
direktør. Fullmaktstrukturen byggjer utelukkande på kva som er fastsett i helseføretakslova og<br />
vedtektene for <strong>Helse</strong> Vest RHF og har til hensikt å klargjere myndigheits-, ansvars- og<br />
oppgavefordelinga mellom dei 3 nemnde myndigheitsnivåa. I dette dokumentet er det gjort nokre få<br />
korrigeringar i henvisningane til lov- og vedtektsparagrafar som ei naudsynt følgje av dei lov- og<br />
vedtektsendringar som er gjort etter 2006.<br />
Etiske retningslinjer.<br />
Styret behandla i møte 07.05.12 sak om etiske retningslinjer for føretaksgruppa <strong>Helse</strong> Vest — sak 048/12<br />
B. I vedtaket ber styret om at etiske retningslinjer årleg blir lagt fram for styret til behandling. I tillegg til<br />
etiske retningslinjer er det også lagt ved denne saka 11 andre rutinar, retningslinjer, samarbeidsavtalar<br />
og erklæringar innafor ulike fagområde i verksemda som sakleg knyter seg opp mot dei generelle etiske<br />
retningslinjene. Styret har derfor hatt ein samla og brei gjennomgang av dette regelverket for mindre<br />
enn eitt år sidan. Administrerande direktør kan ikkje sjå at det i mellomtida er gjort endringar i lowerket<br />
eller styringsbodskapen frå eigar som tilseier at det vert gjort endringar i retningslinjene.<br />
3