Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Nedleggelsen av Forsvarskomiteen og opprettelsen av<br />
Utenriks- og forsvarskomiteen i Stortinget og mange<br />
nye representanter på Stortinget etter valget i <strong>2009</strong>,<br />
forsterker dette behovet.<br />
Nasjonal kontaktgruppe videreføres som et forum for<br />
informasjonsutveksling på strategisk nivå hvor <strong>FSi</strong><br />
deltar. Dialogforum med FLOs ledelse videreføres.<br />
<strong>FSi</strong> skal aktivt benytte disse fora til å fremme<br />
foreningens synspunkter på saker av overordnet<br />
og prinsipiell karakter og innhente informasjon av<br />
betydning for medlemmenes virksomhet.<br />
Det er opprettet en felles arbeidsgruppe, med representanter<br />
fra FD, FLO og <strong>FSi</strong>, for implementeringen av<br />
St. meld. nr. 38. Arbeidet i denne gruppen vil bli<br />
videreført i 2010.<br />
Det er ikke gitt at den positive utviklingen i norsk<br />
forsvarsindustri vedvarer over tid. Det norsk forsvarsindustri<br />
skal leve av om fem eller ti år avhenger av at<br />
nye store kontrakter sikres også i de nærmeste årene.<br />
Derfor er det viktig at den suksess bransjen har<br />
opplevd de siste årene ikke blir en sovepute.<br />
Forsvarsindustrien er avhengig av stabile rammebetingelser<br />
og myndighetene må aktivt bidra ved å legge til<br />
rette slik at norsk industri i størst mulig grad kan møte<br />
Forsvarets fremtidige behov for materiell, systemer og<br />
Innovasjon og teknologiutvikling<br />
Forsvaret stiller svært strenge krav til ytelse og kvalitet.<br />
For å møte kravene må industrien drive innovasjon<br />
og teknologisk utvikling på høyt nivå. En studie<br />
gjennomført av Forsvarets forskningsinstitutt på oppdrag<br />
fra Forsvarsdepartementet* viser at forsvarsbedriftene<br />
er betydelig mer innovative enn andre næringer i<br />
Norge. 58% av forsvarsbedriftene som var med i<br />
undersøkelsen hadde introdusert produkt- eller prosessinnovasjoner<br />
i perioden 2004-2006. Det tilsvarende<br />
tallet for alle næringer er 21%. For FoU er forskjellene<br />
enda større. Over 52% av forsvarsbedriftene har selv<br />
utført FoU arbeid i perioden, mens det tilsvarende<br />
tallet for alle næringer er 12%. Forskjellene øker desto<br />
mindre bedriftene blir. F. eks. viser undersøkelsen at i<br />
www.fsi.no<br />
14<br />
<strong>Styrets</strong> <strong>Årsberetning</strong> <strong>2009</strong><br />
kompetanse. For videre utvikling av norsk forsvars- og<br />
aerospaceindustri er det viktig at norske myndigheter<br />
innfører de samme økonomiske betingelsene som<br />
gjelder i resten av Europa. Dersom norsk industri<br />
hadde hatt tilgang på tilsvarende offentlige finansieringsordninger<br />
og med samme vilkår som i mange<br />
EU-land kunne bransjen vært en betydelig større aktør,<br />
med mange flere arbeidsplasser og større grad av FoU.<br />
<strong>FSi</strong> vil derfor kartlegge eksisterende ordninger for<br />
offentlig tilførsel av risiko-kapital i viktige EU-nasjoner,<br />
med sikte på å ta opp en dialog med norske myndigheter<br />
om hva som kan gjøres for å sikre at norske<br />
bedrifter på dette området får rammebetingelser<br />
som er likeverdige med de europeiske aktørene<br />
vi konkurrerer med.<br />
Industrien må kontinuerlig tilpasse seg endringer i<br />
markedet og rammebetingelsene og satse på FoU og<br />
internasjonalisering gjennom oppkjøp, etableringer,<br />
strategiske partnerskap og markedsføring i utlandet.<br />
Myndighetene vil fortsatt støtte norsk industris makedsaktiviteter<br />
i utlandet. Dette vil bl.a skje gjennom aktiv og<br />
målrettet deltagelse på messer/utstillinger og bidrag fra<br />
Forsvarets personell i markedsføring/demonstrasjoner<br />
av norsk materiell. <strong>FSi</strong> vil være et koordinerende ledd<br />
mellom myndighetene og industrien for å bidra til at<br />
effekten av myndighetenes innsats blir best mulig.<br />
gruppen bedrifter med 10-19 ansatte driver over 40 %<br />
av forsvarsbedriftene egen FoU, mot ca. 10% for alle<br />
næringer sett under ett.<br />
Gjennom teknologi- og kompetanseoverføringer til<br />
sivil sektor styrkes også den samlede konkurranseevnen<br />
til norsk industri. Mange virksomheter, særlig<br />
SMBer, produserer flerbruksprodukter og det er en<br />
betydelig «spinoff-effekt» mellom sivil og militær<br />
teknologi. Bransjen er preget av regionale og teknologibaserte<br />
klynger. SMBene spiller her en viktig rolle<br />
for å sikre industrien og Forsvaret tilgang til brede<br />
nasjonale idé- og vekstmiljøer. Dette gir grobunn for<br />
nettverk av SMBer og langsiktige partnerskap mellom<br />
mindre bedrifter og de store teknologilokomotivene.<br />
Antall Antall bedrifter Antall bedrifter %- Andel Næringslivet<br />
ansatte i utvalget med FoU med FoU Generelt<br />
Mindre enn 5 8 4 50,00%<br />
5 til 9 12 4 33,33% 7,07%<br />
10 til 19 17 7 41,18% 9,52%<br />
20 til 49 15 8 63,33% 16,70%<br />
50 til 200 14 10 71,43% 33,17%<br />
Flere enn 200 12 8 66,67% 48,31%<br />
Totalt 78 41 52,56% 12,16%<br />
* FFI-rapport<strong>2009</strong>/01068 - «En kartlegging av kunnskap og kompetanse innen forsvarsindustrien i Norge.»
Change language