forslag til budsjett 2013 - Kongsberg Kommune
forslag til budsjett 2013 - Kongsberg Kommune
forslag til budsjett 2013 - Kongsberg Kommune
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
INNLEDNING<br />
1 INNLEDNING<br />
1.1 Rådmannens sammenfattede kommentarer<br />
Forslag <strong>til</strong> <strong>budsjett</strong> og handlingsprogram <strong>2013</strong> – 2016 bygger på <strong>budsjett</strong>vedtak i kommunestyret av 7. desember 2011.<br />
Kapitlene i handlingsprogrammet<br />
• I kapittel 2 er det gitt en redegjørelse for det kommunale styringssystemet, herunder organisasjonsstruktur og<br />
<strong>til</strong>rettelegging for styring og rapportering.<br />
• Kapittel 3 omhandler kommunestyrets vedtatte hovedmål og prioriterte satsingsområder samt<br />
enhetsovergripende mål. Det er videre redegjort for strategiske prosjekter og for partnerskap og viktige<br />
samarbeidsavtaler.<br />
• Kapittel 4 omhandler de viktigste rammebetingelsene kommunen er underlagt. Dette gjelder befolkning,<br />
demografi og økonomi.<br />
• Kapittel 6 <strong>til</strong> 12 omhandler enhetsspesifikke mål med utgangspunkt i de prioriterte satsingsområdene.<br />
Budsjett<strong>forslag</strong> for den enkelte enhet utdypes.<br />
De økonomiske utfordringene for <strong>Kongsberg</strong> kommune er betydelige. Dette har blant annet sammenheng med vekst i<br />
antall barn i grunnskole og barnehage og vekst i tjenester for eldre og pleietrengende. Det oppleves ikke å være samsvar<br />
mellom innbyggernes endrede behov og forventninger og økningen i kommunens inntekter. Det er en reell nedgang i<br />
ramme<strong>til</strong>skuddet for <strong>2013</strong> sammenliknet med 2012, mens det er en svak realvekst i skatteinntektene. Samlet sett er det<br />
en økning i de frie inntektene (skatt og ramme<strong>til</strong>skudd) på 1,4 mill. kroner når man korrigerer for lønns- og prisvekst.<br />
<strong>Kommune</strong>n disponerer ikke reserver <strong>til</strong> å håndtere uforutsette hendelser. Dette vises blant annet ved at netto<br />
driftsresultat er på et lavt nivå alle årene i handlingsprogramperioden. Dette fordrer stram <strong>budsjett</strong>styring i hele<br />
organisasjonen. For å skaffe rom for viderutvikling av tjenestene og et økt investeringsnivå, må arbeidet med<br />
effektivisering fortsette. Innføring av Lean-metodikk ventes å bidra <strong>til</strong> dette. Det legges det opp <strong>til</strong> en samlet<br />
effektiviseringsgevinst på 6,5 mill. kroner fra og med 2014 og ut perioden.<br />
E-handel ble i forrige handlingsprogram lagt inn med en effektiviseringsgevinst på 4 mill. kroner i 2012, økende <strong>til</strong> 20<br />
mill. kroner i 2015. En gjennomgang av hvilke typer innkjøp som vil omfattes av e-handel, viser at<br />
innsparingspotensialet ikke er så stort som tidligere antatt. Dette skyldes blant annet at en stor andel av kommunens<br />
innkjøp er bundet opp i langsiktige kontrakter og avtaler der e-handel ikke benyttes. Rådmannen foreslår å videreføre<br />
innsparing som følge av e-handel på nivå med 2012. Innføring av e-handel legger opp <strong>til</strong> færre bes<strong>til</strong>lere og mer<br />
effektive innkjøp. Det blir da frigjort tid <strong>til</strong> andre oppgaver.<br />
Overordnede prioriteringer<br />
I <strong>forslag</strong>et <strong>til</strong> handlingsprogram for <strong>2013</strong>-2016 er innbyggernes behov for gode tjenester veid mot de økonomiske<br />
rammebetingelsene. <strong>Kongsberg</strong> kommune driftes i dag med et høyt nivå på mange tjenester og rådmannen vektlegger å<br />
videreføre dette. Derfor der det i svært begrenset grad funnet rom for <strong>til</strong>tak som innebærer nye tjenester. Det er lagt inn<br />
midler <strong>til</strong> <strong>til</strong>tak som er nødvendige for å opprettholde nivået på tjenester og holde følge med utviklingen ellers. I <strong>til</strong>legg<br />
legges det opp <strong>til</strong> betydelige investeringer i formålsbygg, særlig innenfor skole og barnehage.<br />
Samarbeid med frivillige, lag og foreninger videreføres på om lag samme nivå som i dag. Samarbeidet gir større<br />
muligheter for å lykkes i arbeidet med å levere gode tjenester <strong>til</strong> kommunens innbyggere. Tilskuddene fra kommunen<br />
bidrar <strong>til</strong> at kommunen avlastes og tjenesteproduksjonen suppleres på en effektiv måte.<br />
<strong>Kommune</strong>n fortsetter arbeidet med reduksjon av sykefravær. Resultatene følges tett på alle nivå i organisasjonen.<br />
Inneværende år har vi sett en gledelig reduksjon i sykefraværet, noe rådmannen forventer at fortsetter inn i <strong>2013</strong>.<br />
Den enkelte leder har et særlig ansvar for å følge opp fravær i egen seksjon og iverksette <strong>til</strong>tak både av reparerende og<br />
forebyggende art. <strong>Kommune</strong>n arbeider med reduksjon av fravær også på systemnivå. I den sammenheng er prosjektet<br />
"sammen om en bedre kommune" viktig. Prosjektet har i sin korte virketid allerede kommet langt i å utarbeide <strong>til</strong>tak<br />
som skal bidra <strong>til</strong> ytterligere reduksjon i sykefraværet.<br />
Rådmannens sammenfattede kommentarer<br />
<strong>Kongsberg</strong> kommune Budsjett <strong>2013</strong> og handlingsprogram <strong>2013</strong> – 2016 Rådmannens <strong>forslag</strong> side 4 av 134