You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
ÅRSRAPPORT <strong>1999</strong><br />
Økonomi<br />
NØKKELTALL<br />
Årsresultatet i <strong>TV</strong> 2-konsernet i <strong>1999</strong> var isolert<br />
sett på ingen måte tilfredsstillende. Resultatet<br />
i konsernet ble på minus NOK 58,1 millioner<br />
etter skatt. Driftsresultatet var imidlertid positivt<br />
med NOK 141,8 millioner.<br />
Det negative resultatet skyldtes hovedsakelig<br />
<strong>TV</strong> 2s andel av underskuddet i <strong>TV</strong>Norge<br />
og oppgjøret for de garantiforpliktelsene <strong>TV</strong> 2<br />
tok på seg overfor samme kanal i 1997. Bruttokostnaden<br />
for garantierstatningen var på NOK<br />
335 millioner, nettokostnaden etter at det var<br />
tatt hensyn til eierandel og skatteeffekt, på NOK<br />
79 millioner. Summen er i sin helhet regnskapsført<br />
<strong>1999</strong>. <strong>TV</strong> 2s andel av underskuddet i<br />
<strong>TV</strong>Norge utgjorde i <strong>1999</strong> NOK 91 millioner<br />
kroner.<br />
Barnas <strong>TV</strong> 2<br />
Utvidet tilbud til de yngste<br />
<strong>TV</strong> 2 satset i <strong>1999</strong> store ressurser på et enda<br />
bedre tv-tilbud til barna. Sendeflaten for barne-tv<br />
gikk fra 179 timer i 1998 til 242 timer i <strong>1999</strong>, en<br />
økning på 35 prosent. I april<br />
startet <strong>TV</strong> 2 daglige barne-tvsendinger<br />
med serien ”Bananer<br />
i pyjamas”, i august ble tilbudet<br />
ytterligere utvidet med daglige<br />
sendinger av ”Gelébarna” både<br />
på norsk og samisk.Videre<br />
sendte <strong>TV</strong> 2 blant annet 18 nye<br />
episoder av den populære serien<br />
”Virre Virre Vapp” og 30 episoder<br />
av den prisbelønte britiske animasjonsserien<br />
”Arthur”. Med ”Den underlige handelen” av Paul-<br />
Olav Øien sto også norsk novellefilm<br />
for barn på programmet.<br />
Høsten <strong>1999</strong> etablerte <strong>TV</strong> 2 et<br />
eget barnemagasin på <strong>TV</strong>2.no.<br />
Status for barns rettigheter ti<br />
år etter vedtaket av FNs<br />
barnekonvensjon sto i fokus for<br />
serien ”Barn mot år 2000”.<br />
Dokumentarserien var et<br />
samarbeid mellom Redd Barna,<br />
Rabalder Filmcompagni og <strong>TV</strong> 2.Tilbudet på programsiden<br />
blir styrket ytterligere i 2000,<strong>TV</strong> 2 satser<br />
blant annet 25 millioner kroner på serien<br />
”Snøbarna”, et nytt konsept spesialskrevet for <strong>TV</strong> 2.<br />
Driftsinntektene var i <strong>1999</strong> på NOK 1,359 milliarder<br />
i konsernet og NOK 1,241 milliarder i<br />
morselskapet <strong>TV</strong> 2. Dette tilsvarer en omsetningsvekst<br />
på 4,1 prosent i konsernet og 6,8<br />
prosent i morselskapet.<br />
Året <strong>1999</strong> startet tungt for reklamebransjen,<br />
med betydelig lavere etterspørsel enn året<br />
før. Situasjonen bedret seg betraktelig på høstparten,<br />
men samlet nådde ikke <strong>TV</strong> 2 de budsjettmål<br />
som var satt for året.<br />
Driftskostnadene utgjorde NOK 1,217<br />
milliarder i konsernet og NOK 1,069 milliarder i<br />
morselskapet. Dette tilsvarer en kostnadsvekst<br />
på henholdsvis 8,5 og 11 prosent. Det var spesielt<br />
de økte programkostnadene som bidro til<br />
veksten.<strong>TV</strong> 2s utgifter til programkjøp steg med<br />
cirka NOK 100 millioner fra 1998 til <strong>1999</strong>.<br />
Samlet leverte <strong>TV</strong> 2s datter- og tilknyttede<br />
selskaper et negativt bidrag til konsernresultatet<br />
på henholdsvis NOK 21,8 millioner og NOK<br />
157 millioner.<br />
<strong>TV</strong>NORGE-AVTALEN<br />
Da <strong>TV</strong> 2 i 1997 kjøpte seg opp til 49,3 prosents<br />
eierandel i <strong>TV</strong>Norge, garanterte <strong>TV</strong> 2 for økt seeroppslutning<br />
og økte reklameinntekter for <strong>TV</strong>-<br />
Norge i perioden 1998-2001. <strong>TV</strong> 2-styret besluttet<br />
i oktober <strong>1999</strong> å kjøpe seg ut av denne<br />
avtalen mot et beløp på NOK 335 millioner samt<br />
NOK 30 millioner i gratis reklameplass<br />
på <strong>TV</strong> 2. <strong>TV</strong> 2 bokførte<br />
med dette et nettotap på NOK<br />
79 millioner, som i sin helhet ble<br />
regnskapsført <strong>1999</strong>.<br />
Ansvaret for programmeringen<br />
av sendeskjema, innkjøp av<br />
utenlandsk materiale og produksjon<br />
av norske programmer ble dermed tilbakeført<br />
til <strong>TV</strong>Norge.<strong>TV</strong> 2 vil imidlertid fortsatt levere<br />
nyheter og sport til <strong>TV</strong>Norge.<br />
Dette er regulert i avtaler som<br />
utløper i 2001. <strong>TV</strong> 2s datterselskap<br />
Storm Weather Center AS<br />
leverer værmeldingen til <strong>TV</strong>Norge.<br />
<strong>TV</strong> 2 beholder aksjeposten på<br />
49,3 prosent i <strong>TV</strong>Norge, men<br />
denne blir heretter å betrakte<br />
som en rent finansiell plassering.<br />
KONSERNVIRKSOMHETEN<br />
<strong>TV</strong> 2 har de siste årene engasjert seg i en rekke<br />
datter- og tilknyttede selskaper der virksomheten<br />
har hatt som siktemål å utnytte <strong>TV</strong> 2s styrke<br />
som innholdsprodusent og gjøre kanalen best<br />
mulig rustet til å utnytte de mulighetene som<br />
skapes av den digitale teknologien. Det har hele<br />
tiden vært en forutsetning at denne virksomheten<br />
ikke skal ta fokus fra driften av tv-kanalen.<br />
Høsten <strong>1999</strong> varslet <strong>TV</strong> 2s nye administrerende<br />
direktør en kritisk gjennomgang av<br />
virksomheten i hele <strong>TV</strong> 2-konsernet med tanke<br />
på å styrke fokus på kjerneområdene tv og multimedia.<br />
Det betyr at det på kort sikt kan være<br />
aktuelt å avhende <strong>TV</strong> 2s eierandeler i enkelte<br />
selskaper samtidig som engasjementet i andre<br />
forsterkes.<br />
Datter- og tilknyttede selskaper per 31.12.99<br />
Tempelkroken Invest AS – 100%<br />
Shop in Shop AS – 100%<br />
Nyhetssentralen Byrå 2 AS – 100%<br />
Storm Weather Center AS – 90,5%<br />
Peak Broadcast Systems AS* – 81%<br />
Phonofile AS** – 50%<br />
Brann ASA – 7,5%<br />
<strong>TV</strong> 2 Gruppen AS – 100%<br />
Eventyrkanalen AS – 100%<br />
Nydalen Studios AS – 100%<br />
Outside Broadcast Team – 100%<br />
Nydalen <strong>TV</strong>-produksjon AS – 100%<br />
<strong>TV</strong> Torget AS – 68%<br />
Nordic Shopping Channel Ltd. – 48,55%***<br />
Net 2 Interaktiv AS – 50%****<br />
<strong>TV</strong>Norge AS – 49,33%<br />
Peak Software Technologies GmbH – 40%<br />
Trondheim Rock Kafe AS – 34%<br />
Rettighetsselskapet Intrige AS – 33,33%<br />
Hit Company Management AS – 21%<br />
Canal Digital Norge AS – 16%<br />
Innrykk viser at selskapet er eid med angitt eierandel<br />
av selskapet over<br />
* <strong>TV</strong> 2 har gjennom eierinteressene i Peak Broadcast Systems AS<br />
(tidligere Pilot Broadcast Systems AS) og Peak Software<br />
Technologies GmbH vært med på en felles etablering<br />
av selskapet Peak Broadcast Systems Ltd i Irland.<strong>TV</strong> 2 har<br />
i 2000 en eierandel på 47,1% av dette selskapet<br />
** Tidligere FONO-basen AS<br />
*** <strong>TV</strong> 2 har i 2000 kjøpt seg opp til en eierandel på 88%<br />
****<strong>TV</strong> 2 eier 33,25% direkte og 15,3% indirekte gjennom <strong>TV</strong> Torget<br />
I <strong>1999</strong> trådte en avtale mellom <strong>TV</strong> 2 og<br />
Foreningen Norske Plateprodusenter (FONO) i<br />
kraft, som blant annet innebar opprettelsen<br />
av et digitalt platearkiv. FONO-basen AS ble<br />
opprettet for å drifte databasen for elektronisk<br />
lagring av musikk, og for å utnytte de kommersielle<br />
mulighetene som ligger i et slikt arkiv. <strong>TV</strong> 2<br />
og FONO eier hver 50 prosent av aksjene i<br />
selskapet, som nå har skiftet navn til Phonofile AS.<br />
Høsten <strong>1999</strong> ble plateselskapet Norske<br />
Gram solgt til EMI Norsk.<br />
24
Change language