17.01.2015 Views

Bladet Kjøttbransjen nr 04 2011

Bladet Kjøttbransjen nr 04 2011

Bladet Kjøttbransjen nr 04 2011

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

matkjedeutvalget<br />

Leverandører avkreves opplysnin<br />

OSLO: I dybdeundersøkelser i<br />

forbindelse med Matkjedeutvalgets<br />

arbeid, ble det avdekket<br />

eksempler på at leverandører<br />

til dagligvarekjeder<br />

avkreves detaljerte opplysninger<br />

om produktenes sammensetning<br />

av råstoff og tilberedningsmåte<br />

– utover det som<br />

er nødvendig for å ivareta<br />

nødvendig kvalitetskontroll.<br />

Av Per A. Sleipnes<br />

– Dette kan i sin tur brukes til å gi paraplykjedene<br />

(de fire store dagligvarekjedene) en detaljert<br />

innsikt i produksjonskostnadene noe som vil<br />

gjøre neste forhandlingsrunde enda mer krevende.<br />

Slike opplysninger kan eventuelt også<br />

benyttes som grunnlag for paraplykjedenes beslutning<br />

om å starte produksjon av egne merkevarer<br />

(EMV-produksjon), heter det blant annet i<br />

kapittelet som omhandler råvareproduksjon i<br />

rapporten fra Matkjedeutvalget.<br />

Mangel på tillitt<br />

Det er selskapet KPMG som på oppdrag fra utvalget<br />

har fanget opp mange viktige problemstillinger<br />

gjennom flere titalls dybdeintervjuer<br />

med leverandører. En beskrivelse som går igjen<br />

i mange av intervjuene er mangel på gjensidig<br />

overlevering: Her får de tre statsrådene overlevert utvalgets rapport av Einar Steensnes.<br />

tillit, respekt og åpenhet i de årlige forhandlingene<br />

mellom leverandører og kjedene.<br />

<strong>Bladet</strong> Kjøttbransjen har snakket med flere<br />

aktører i kjøttbransjen, men på det hold er man<br />

generelt svært forsiktige med å kritisere kjedene<br />

eller på annen måte uttrykke misnøye med<br />

det som skjer i forhandlingsøyemed. Men flere<br />

leverandører – også på kjøttsiden – oppgir at de<br />

10<br />

Matkjedeutvalget med sterkt fokus på EMV<br />

OSLO: Dagligvarekjedenes egne merkevarer<br />

(EMV) får bred oppmerksomhet i<br />

rapporten fra Matkjedeutvalget og EMV<br />

reduserer kjedenes avhengighet av<br />

leverandørene og styrker kjedenes<br />

forhandlingsposisjon.<br />

I fjor ble det omsatt EMV i dagligvarekjedene for<br />

17,5 milliarder kroner. Dette utgjør 11,8 prosent<br />

av den totale omsetningen. Og andelen<br />

EMV varer øker kraftig år for år. Det gjelder særlig<br />

for kjøtt og kjøttprodukter. Verdt å merke seg<br />

er at internasjonale studier antyder at bruttomarginen<br />

for kjedene er mellom 25 og 30 prosent<br />

høyere for EMV enn for leverandørenes<br />

merkevarer.<br />

De høyeste EMV-andelene er innenfor ferskt<br />

fjørfekjøtt (41,3 prosent), kjøttdeig/farser (36,3<br />

prosent) og egg (33,7 prosent). Rent kjøtt har i<br />

øyeblikket en EMV-andel i dagligvaremarkedet<br />

på 24,4 prosent.<br />

Det er betydelige forskjeller mellom dagligvarekjedene<br />

i utviklingen av EMV. For Rema<br />

1000 og Coop utgjør EMV henholdsvis 17,3 og<br />

14,5 prosent av omsetningen. NorgesGruppen<br />

og ICA hadde henholdsvis 8,8 og 8,2 prosent<br />

EMV-varer i sine hyller.<br />

Om EMV-utviklingen innefor kjøtt, sier Matkjedeutvalget<br />

dette:<br />

– I kjøttbransjen har det skjedd raskt. Kjente<br />

merkevarer som SPIS, Skjeggerød, Leiv Vidar,<br />

Fatland og Furuseth er i praksis borte fra dagligvarebutikkene.<br />

Det er kun Gilde som industriaktør<br />

som har et bredt varesortiment. De andre<br />

er borte og erstattet av paraplykjedenes egne<br />

EMV-varer.<br />

Utvalget har ikke gjort egne prisundersøkelser<br />

av prisutviklingen på EMV, men for produktgruppen<br />

kjøtt, med sterkt EMV-andel, har det<br />

vært en lavere prisstigning sammenlignet med<br />

øvrige matvarer.<br />

kjøttbransjen 4–<strong>2011</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!