I hvilken grad finner vi lederskap av femte nivå på Norges Beste ...
I hvilken grad finner vi lederskap av femte nivå på Norges Beste ...
I hvilken grad finner vi lederskap av femte nivå på Norges Beste ...
- No tags were found...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Bacheloroppg<strong>av</strong>e Leadership in Action 12. juni 2008 – 26 sider<br />
Det kan være problem med ekstern gyldighet i forhold til utvalget <strong>av</strong><br />
intervjuobjekter. Er det representativt for gruppen <strong>vi</strong> ønsker å finne ut <strong>av</strong> I vårt<br />
tilfelle var det riktignok ikke et utvalg, men alle bedriftene som ble intervjuet.<br />
2.7 Kildekritikk<br />
Vi har benyttet teorier fra forskjellige forfattere og konsepter i vår oppg<strong>av</strong>e, og <strong>vi</strong><br />
mener at våre kilder er til å stole på. Vi har ikke brukt Internet, da det som finnes<br />
der kan ha noe usikker gyldighet. Våre intervjuobjekt må <strong>vi</strong> tro har svart så ærlig<br />
som mulig på våre spørsmål, selv om det alltid <strong>vi</strong>l være en kilde til usikkerhet<br />
rundt dette. Det har også vært et mål for oss å benytte oss <strong>av</strong> kilder som er en del<br />
<strong>av</strong> pensum og en del <strong>av</strong> hva BI derved har anbefalt til studiet. I tillegg annen kjent<br />
litteratur på området, som <strong>vi</strong> har benyttet i andre studier, og som <strong>vi</strong> vet det<br />
refereres mye til.<br />
Noen <strong>av</strong> våre intervjuobjekter ønsket anonymitet, og <strong>vi</strong> har selvsagt etterkommet<br />
deres ønske. Anonymitet kan selvsagt være kilde til at enkelte pynter litt på<br />
svarene fordi en ikke må stå for det en sier, men det kan også være med på å<br />
skape bedre forhold for åpenhet og ærlighet. En annen usikkerhet ved<br />
svarene/kildene kan være at ansatte lenger nede i organisasjonen ikke er<br />
intervjuet. Og det kan reise spørsmålet om hvor troverdig lederne selv har svart<br />
om sine egne egenskaper.<br />
3. Teori<br />
Vi har valgt ut teorier <strong>vi</strong> mener er relevante for vår oppg<strong>av</strong>e og som <strong>vi</strong> synes er<br />
spesielt interessant. Våre teorier omhandler <strong>lederskap</strong> <strong>av</strong> <strong>femte</strong> nivå,<br />
kommunikasjonsnivåer, karismatisk <strong>lederskap</strong>, The Big Five, fasett-mennesket og<br />
de fire store polfarerne. Årsaken til valg <strong>av</strong> disse teoriene er at <strong>vi</strong> ønsket å trekke<br />
inn andre momenter fra pensum, og områder <strong>vi</strong> synes kunne være relevante og<br />
interessante i forhold til de ni kjennetegnene i <strong>lederskap</strong> <strong>av</strong> <strong>femte</strong> nivå.<br />
3.1 Lederskap <strong>av</strong> <strong>femte</strong> nivå<br />
Det er altså flere fellestrekk som kombinert tar organisasjonen til fremragende<br />
resultater, men <strong>vi</strong> må som nevnt, begrense oss til å se nærmere på <strong>lederskap</strong> <strong>av</strong><br />
5