Resultater fra bransjesamlingene i Bærekraftig reiseliv ... - Visit Molde

Oppsummering
Veien framover
Bærekraft er et komplekst og innholdsrikt begrep slik reiselivsnæringen
har tatt det i bruk. Diskusjonene i gruppene har vist både et
behov for faglig innsikt og bevisste vurderinger i enkeltsituasjoner.
Prosessen med bransjegruppene i Bærekraftig reiseliv 2015 tydeliggjør
noe. Men vi må fortsette, og ikke minst må flere enkeltbedrifter
i gang, myndighetene må sette klarere rammer – og
virkemiddelappareatet må få på plass verktøy, kompetanse og
involverende prosesser.
Gjennom prosessen utviklet bransjegruppene konkrete
forslag til tiltak. En mer systematisk satsing
på miljøsertifisering av reiselivsbedrifter, kompetanseprogram,
utviklingsfond for bærekraftig
reiseliv, nasjonale og bransjevise indikatorer for å
overvåke reiselivets bærekraft er noen av de foreslåtte
tiltakene på veien mot et mer bærekraftig
norsk reiseliv.
«Bærekraftig reiseliv 2015» har vært et betydelig og viktig reiselivsprosjekt
i 2009. Prosjektet legger et godt grunnlag for videre
arbeid med å utvikle norsk reiseliv i en mer bærekraftig retning.
Prosessen har gitt konkrete resultater. Det har vært en dedikert
og vel gjennomført prosess basert på motivasjon og vilje hos de
involverte. Deltagerne har gitt tilbakemelding om meningsfulle
samlinger med godt faglig innhold, noe som har resultert i større
forståelse og motivasjon for temaet.
Kompetanseprogram må utvikles. Innenfor Innovasjon Norge
sitt ansvarsområde må bærekraftsperspektivet integreres i eksisterende
kurstilbud til reiselivet – og det må utvikles nye kompetansepakker
for ledere og ansatte i reiselivsbedrifter.
Kunnskapsspredning, mobilisering og motivering av hele reiselivet
til en sterkere satsing på bærekraft må fortsette i et samarbeid
mellom bransjeforeninger, kunnskapsmiljøer, Innovasjon
Norge og myndigheter.
Siden bransjegruppene ble bedt om å prioritere eller angi hvilke
bærekraftprinsipper de mente var viktigst, har gruppene utviklet
målsettinger og tiltak spesielt rettet mot disse. Tidsmessig har
det ikke vært mulig å levere mål og tiltak i forhold til alle prinsippene,
men aktørene har valgt å komme fram til viktige tiltak som
er vurdert å ha stor effekt i forhold til egen bransje.
Gruppene har diskutert hvorvidt deres prioriteringer virkelig vil
føre reiselivet i en bærekraftig retning. Alle har vært klare på at
dette er viktige bidrag til økt bærekraft. Sett utenfra kan man alltid
være kritisk til bransjegruppenes prioriteringer og resultater.
Noen grupper følte selv at de fikk for dårlig tid mot slutten, etter
hvert som kunnskapen økte og de forslagene de hadde til tiltak
tilsynelatende hadde mangler. Det var tydelig en «iver» etter å
levere bedre kvalitet og innhold i forslagene. Flere av deltakerne
ytret et ønske om å kunne arbeide videre med temaet i gruppene
etter at det siste møtet var ferdig.
Videre har gruppene vært inne på teknologiske innovasjoner
som viktige og spennende bidrag til økt bærekraft. Ny teknologi
som reduserer energibehovet med hensyn til snøproduksjon,
valgfritt energiforbruk med prispremiering på hotell og camping,
innovative tiltak som kan redusere matavfall i overnatting
og servering. Det er i det hele stort rom for miljøteknologiske
innovasjoner og nye kommersielle produkter som bygger på
økt bærekraft innen reiselivet. Det ligger mye spennende i løypa
foran oss.
Innsatsen og ”dugnadsånden” i reiselivet er stor for en bærekraftig
reiselivsutvikling. Dette tegner bra for fortsettelsen.
For vi er ikke i mål.
Alle bransjegruppene har vært tydelige på viktigheten av at
prosjektet videreføres, herunder;
Forslagene til tiltak må implementeres og videreutvikles. Det må
formaliseres et aktivt samarbeid mellom næring, virkemiddelapparat
og myndigheter.
Nasjonale og bransjemessige indikatorer må utvikles på grunnlag
av gruppenes forslag. Dette for å kunne måle både hvor vi
står i dag – og utviklingen fremover. Innovasjon Norge iverksetter
i samarbeid med bransjene.
Markedsføring og profilering av Norge må reflektere målbar
innsats i forhold til bærekraft. Det må finnes en hensiktsmessig
måte å gi prioritering til de bedrifter som har en bærekraftig drift
samt tjenester og produkter som er bærekraftige. Det forventes
sterkere styring fra myndighetene her.
Myndighetene utfordres også på å ta beslutninger basert på vurdering
av bærekraft i reiselivet, spesielt klima- og miljøhensyn.
Spesielt er det behov for styring som kan regulere uønsket adferd
eller forbruk av naturressursene.
Vi ser at jobben i stor grad starter med viktige miljø- og klimatiltak,
og framover vil reiselivets øvrige samfunnsansvar også
styrkes slik at den fulle bredden i et bærekraftig reiseliv utdypes.
Vel møtt til videre arbeid!
26 Resultater fra bransjesamlingene i Bærekraftig reiseliv 2015 Resultater fra bransjesamlingene i Bærekraftig reiseliv 2015
27