Mange tÃ¸r ikke fortelle sjefen at de er organisert - ArbeidsmiljÃ¸ pÃ¥ ...

More documents

Recommendations

Info

Kontakt søkes – Skal jeg si noe til Magasinets lesere, er det dette: tillitsvalgte i bedrifter som er del av et konsern bes ta kontakt! For vi har for dårlig oversikt, sier Jørgen Kaurin, rådgiver for konsernfaglig arbeid i Fellesforbundet. TEKST: BERIT MORLAND berit.morland@lomedia.no FOTO: HÅVARD SÆBØ Han er 41 år, og ganske ny i Fellesforbundets kontorer på Lilletorget i Oslo. Han er ganske ny i fagbevegelsen, også. Men ikke når det gjelder konsernfaglige spørsmål. – Jeg har et uavsluttet hovedfag om europeisk konsernfaglig samarbeid, sier han. – Fra Blindern. Jeg er et Blindern-dyr, som jeg sier. Men det betyr bare at jeg har vært en del på Blindern. Sansen for organisasjoner Han var faktisk en del på Blindern, men hovedfaget ble aldri ferdig. For det var ting unge Jørgen Kaurin interesserte seg mer for enn å dukke ned i en oppgave som krever full konsentrasjon og all tid. Og det var organisasjonsarbeid. – Jeg synes det er spennende å jobbe med og i organisasjoner. Få dem til å virke, at folk skal jobbe sammen og få makt, sier han. Der, i denne sansen for organisasjoner, ligger grunnen til at han søkte jobben som rådgiver i Fellesforbundet, brøt opp fra arbeidet med internasjonalt helsesamarbeid i Helse- og omsorgsdepartementet og gikk over til fagbevegelsen. – Det er et valg mange av kollegaene jeg hadde internasjonalt fortsatt ikke kan forstå, sier han. – Men jeg stortrives. En stor organisasjon – og en jobb som handler om å utvikle arbeid og få folk til å samarbeide på et felt der organisasjonen nå er for dårlig. Et felt som også strekker seg utover landegrensene. Det er nesten uslåelig. Jobben Jobben til Jørgen Kaurin er å drive informasjon og gi råd til tillitsvalgte som jobber i konserner. Men han vet ikke helt hvem de er, ennå. – Vi vet at halvparten av alle norske arbeidstakere nå jobber i konserner. Men vi vet ikke hvor mange av Fellesforbundets medlemmer som gjør det. Vi kan verken bruke Fane 2 eller Brønnøysundregistrene til å finne informasjon om dette. Husk at norske bedrifter også kan være deler av storkonserner med sete i et annet land. Det kan være vanskelig å finne linken til den norske avdelingen selv på konsernets hjemmesider. Det er derfor han ber folk ta kontakt. – Vi kan få en melding fra Brüssel om at ting er på gang i et konsern. Da er vi overlykkelige hvis vi har fått en mail som sier: Hei, jeg er tillitsvalgt i en bedrift i det konsernet. Det ligger så mye kunnskap hos tillitsvalgte, det er de som gjør den viktige jobben. Og skal jeg gjøre min jobb godt, må jeg ha både kunnskap og oversikt. Et nytt landskap Det er altså et slags nybrottsarbeid han skal inn i. For sant å si har ikke fagbevegelsen vært raskt ute for å møte utviklingen i næringslivet. Strukturen i forbundene går på bedrift, avdeling og distrikt. Den fanger ikke opp bedrifter med underavdelinger i mange fylker – eller eiere og søsterbedrifter i andre land. Det var faktisk de konserntillitsvalgte sjøl som først tok initiativ til uformelle samlinger for å utveksle erfaringer. Det høstet mer mistenksomhet enn støtte i noen av forbundskontorene, forteller Kaurin. – Men de tillitsvalgte så jo problemet. Når en bedrift går med i et konsern, vil den reelle makta flytte seg fra egen bedriftsledelse og styre til en konsernledelse som kanskje holder til i en annen by – eller på et annet kontinent! De får et helt nytt landskap å jobbe i – og helt nye rammer. En viktig del av jobben hans er å finne og informere om disse rammene, det vil si hvilke lover, kjøreregler, EU-direktiver og avtaler som finnes i forhold til internasjonale selskaper, og som berører de ansattes rettigheter og innflytelse i konsernene. Akademikere ved roret? Jeg har sett ham i arbeid. Han deltok på de tillitsvalgtes formøte før det europeiske samarbeidsutvalget i verftsgruppa STX Europe i desember. Der presenterte han seg som rådgiver fra Fellesforbundet, og gikk gjennom de siste endringene i EUs direktiv om europeiske samarbeidsutvalg. Avtalen STX Europa allerede har, holdt godt vann i forhold til disse endringene, sa han. Det var ikke nødvendig å forandre noe. 26 Magasinet for fagorganiserte 1/09
«Vi vet at halvparten av alle norske arbeidstakere nå jobber i konserner. Men vi vet ikke hvor mange av Fellesforbundets medlemmer som gjør det.» Jørgen Kaurin, rådgiver – Ved konserndannelser blir makta flyttet fra egen bedrift og eget styre – kanskje til helt andre kontinenter, sier Fellesforbundets nye rådgiver, Jørgen Kaurin. En av jobbene hans er å hjelpe tillitsvalgte med kunnskaper om utvikling, lover og avtaler på feltet. Deretter lente en utsending fra de store franske verftene seg fram og spurte hva slags funksjon han egentlig vil ha framover? Formelt sett? – Han lurte vel egentlig på om Fellesforbundet, lik flere europeiske forbund, nå har ansatt akademiske eksperter som vil representere de ansatte, for eksempel i europeisk samarbeidsutvalg? – Det er riktig at europeisk fagbevegelse kan bruke eksperter fra forbundskontorene både i lokale lønnsforhandlinger og annen representasjon. Men Fellesforbundet og Arve Bakke er meget tydelige på dette punktet: selv om en håndfull akademikere som meg nå er ansatt som rådgivere, er det de lokale tillitsvalgte på bedriftene som skal gjøre jobben. Det er slik den norske modellen har fungert, og det vil bli opprettholdt, sier Jørgen Kaurin. Og det sa han til de STX-tillitsvalgte også. Det er fortsatt folket fra golvet som bestemmer. – Hvilke organisasjoner var det forresten du brukte ungdomstida på? For første gang ser jeg en liten nøling. – Det var først avholdsbevegelsen, sier han. – Jeg nøler fordi det er litt lett å bli satt i bås, stempla og stigmatisert. Men på den andre sida så opplever jeg jo at det er frittalende folk og høyt under taket i Fellesforbundet. En avholdsmann tåler de nok. Utvalget På siste landsmøte nedsatte Fellesforbundet et utvalg som skal utvikle det konsernfaglige arbeidet i forbundet. Utvalget har følgende medlemmer: • Arve Bakke (leder) • Atle Tranøy (Aker) • Steinar Krogstad (Veidekke) • Arne Otto Rogne (STX Europe) • Birger Øien (NorDan) • Solfrid Elgsæther (Select Service Partner) • Marianne Østlie (Edda Media) • Åsmund Dybedahl (Borregaard) • Rådgiver Jørgen Kaurin er sekretær for utvalget Magasinet for fagorganiserte 1/09 27
Page 1 and 2: N r . 1 • ja n ua r 20 0 9 • 24
Page 3 and 4: Organisering = trøbbel? Oslo Servi
Page 5 and 6: «Å være organisert er ikke noe v
Page 7 and 8: «Jeg håper at Hanna blir med. Ell
Page 9 and 10: Engra ute av Ansgar Realinvest har,
Page 11 and 12: Miljøpapir solgte ikke Returpapirf
Page 13 and 14: Foto: Håvard Sæbø 35 må gå fra
Page 15 and 16: Ulstein Verft til sak mot Staten St
Page 17 and 18: - No problems, om det er noe, snakk
Page 19 and 20: Målet for forskningsprosjektet er
Page 21 and 22: WAW Women at work Prosjektet viser
Page 23 and 24: Foto: Bjørn Erik Larsen Samtidig e
Page 25: Norge-Sverige uavgjort Hasse setter
Page 29 and 30: «Ville Volldal kuttet sin lønn me
Page 31 and 32: Da var 312 medlemmer av foreninga s
Page 33 and 34: Bestrider Kongsbergs krav Ledelsen
Page 35 and 36: desember mistet nær 700.000 amerik
Page 37 and 38: Vil drøfte rotasjonene - Etter tap
Page 39 and 40: Den tyske forretningsmannen Edlef B
Page 41 and 42: Alle ansatte på Moelven byggmodul
Page 43 and 44: «Jeg ville ikke hatt så store for
Page 45 and 46: ➟
Page 47 and 48: 3 4 6 4 - Meter på meter med dypva
Page 49 and 50: Konserntillitsvalgtes situasjon i d
Page 51 and 52: - Atle, du er historieløs! Atle, d
Page 53 and 54: PÅ kryss & Tvers nr. 1 Frist: 16.
Page 55 and 56: WWW.MAGASINETT.ORG Fellesforbundet

Mange tÃ¸r ikke fortelle sjefen at de er organisert - ArbeidsmiljÃ¸ pÃ¥ ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?