Lossing og lasting på Gullfaks B, sett fra broen.1. styrmann Halvor Hagland fra Os og overstyrmannBernt Fjørtoft fra Ålesund i full konsentrasjon mens fartøyetligger under Statfjord B for lossing og lasting.Maskinsjef KjellMartinsen og1. maskinist AlfHelland i kontrollrommet.Matros Jostein Lokøy og matroslærlingTore Nordbø i sving med kranarmen.<strong>MS</strong> <strong>Stril</strong> <strong>Pioner</strong> opererer ofte under tøffe forhold, og redningstreningi sjøen foregår med jevne mellomrom.Med sjøen som treningsområde,iført overlevingsdrakter.Om bord igjen etter MOB-båt-treningen– fra venstre matros ØyvindTodal, motormannlærling TorgeirLepsøy, matroslærling Tore Nordbø,overstyrmann Bernt Fjørtoft og kokklærlingAndrea B. Fjellheim.Etter endt redningsøvelse,er det av meddrakten og på jobbigjen.16 Loggen 3/05
Color Line:Jobber videre for like rammebetingelserStyret konstaterer i årsberetningenfor 2004 at Color Line eravhengig av stabile rammebetingelserpå linje med utenlandskekonkurrenter innenfor EUfor å kunne utvikle seg som etnorsk selskap, og at selskapetvil fortsette arbeidet for likebetingelser for norske sjøfolk.Color Line opererer i en krevendekonkurransesituasjon både på passasjersidenog i fraktmarkedet. Delskommer konkurransen fra andrefergeselskaper, og dels fra alternativetransportformer. Markedet er internasjonalt,og Color Line er avhengigav stabile rammebetingelser på linjemed utenlandske konkurrenterinnenfor EU for å kunne utvikle segsom et norsk selskap. Color Line arbeiderfor like betingelser for norskesjøfolk på linje med selskapets konkurrenteri Norden og EU. Dettegjøres i samarbeid med Color Linessjøansatte og deres organisasjoner,Norges Rederiforbund, MaritimtForum og norske myndigheter, heterdet i styrets årsberetning for 2004.Omsetning på nær fire milliarderDe økonomiske resultatene forkonsernet Color Group ASA blei 2004 noe svakere enn fjoråret,primært grunnet engangskostnaderColor Line-konsernet forventer et 2005-resultat etter skatt som er noe bedreenn i 2004, primært grunnet et fullt års drift av <strong>MS</strong> Color Fantasy – her avbildetved Hjortneskaien i Oslo.i forbindelse med oppstart av <strong>MS</strong>Color Fantasy, og økt charterleie iforbindelse med innchartring av <strong>MS</strong>Color Traveller. Omsetningen øktetil 3.943 kroner millioner i 2004 mot3.816 millioner i 2003. Driftsresultati 2004 ble på 352 millioner kronersammenlignet med 456 millioner i2003. Konsernet forventer for 2005 etresultat etter skatt som er noe bedreenn i 2004, primært grunnet et fulltårs drift av <strong>MS</strong> Color Fantasy. Styreter av den oppfatning at selskapeter godt rustet til å møte utfordringenei 2005. O. N. Sunde AS eier 100prosent av selskapets 71.800.000aksjer. O. N. Sunde AS eies 100prosent av styremedlem og konsernsjefOlav Nils Sunde med familie.2.262 ansatte om bordVidere heter det i styres årsberetningat Color Line-konsernet per31.12.04 hadde 3.268 ansatte. Avdisse arbeidet 2.261 personer ombord i skipene. Av dem er 905kvinner. Antall ansatte vil øke medca. 200 personer om bord og ca. 50på land i løpet av første kvartal 2005i forbindelse med igangsetting av nyrute på Vestlandet. I 2004 utgjordedet gjennomsnittlige sykefraværet ikonsernet 5,8% for landansatte, og7,4% for sjøansatte. Styret vurdererarbeidsmiljøet i konsernet som godt,og vil fortsatt ha sterk fokus på miljøog sykefravær for både land- og sjøansatte.Nytt styre i Fjord LineGeneralforsamlingen i Fjord Line AS har valgt nyttstyre i selskapet. Ifølge en melding fra rederiet i Bergenreflekterer sammensetningen av det nye styret at de tostørste eierne ønsker å ta aktiv og direkte rolle i selskapetgjennom at TFDS og Fjord1 setter inn sine administrerendedirektører og finansdirektører i Fjord Lines styre.Det kommer to nye representanter inn i styret, to varamedlemmerrykker opp til styremedlem og Jens KristianJohnsen fortsetter i styret samtidig som han rykker oppsom styreleder.TFDS i Tromsø eier 50,3 prosent av aksjene i Fjord Lineog Fjord1 Nordvestlandske (Fylkesbaatane og MRF)eier 33,4 prosent. Styrets sammensetning:• Jens Kristian Johnsen (direktør i TFDS) – styreleder• Henrik Andenæs (adm. direktør i TFDS)• Tor Arne Antonsen (finansdirektør i TFDS)• Olav Smørdal (konsernsjef i Fjord1)• Vidar Skaar (konserndirektør Finans i Fjord1)De ansatte i Fjord Line er representert ved følgende styremedlemmer:• Frode Birkeland (hovedtillitsvalgt på <strong>MS</strong> Jupiter)• Kirsti HillerenValgene viser at vi som store eiere ønsker å prioritereFjord Line. Vårt engasjement er et klart signal på atvi ønsker å bidra til at Fjord Line skal lykkes, sierstyreleder Jens Kristian Johnsen. Han fremholder at2004 har vært et spesielt krevende år for internasjonalfergetrafikk med sterk prisfokusering og marginpress,og at dette også har rammet Fjord Line. Det er betydeligeutfordringer som venter i forhold til arbeidet med ågjenskape lønnsomheten. – Fjord Line er allerede godt ågang med tiltak. Det er nye avtaler på skipene med målom betydelig innsparinger, samtidig som det er igangsattliknende tiltak på land. Vårt viktigste felles mål erå gjenskape lønnsomheten for å sikre arbeidsplasseneog selskapet. Derfor vil det bli tydelig resultatfokus, sierstyrelederen.Loggen 3/05 17
Change language