Vann- og energiforvaltning– glimt fra NVEs historie

av elektrisitet med 84 prosent, mens økningen for annenindustri og håndverk var 38 prosent. For husholdningerog andre formål var økningen 28 prosent. Satsningen påkraftkrevende industri kom også som et tillegg til fortsattvektlegging på alminnelig forsyning, blant annetgjennom NVEs statstøtteordning.1946: Demonstrasjon mot kraftledningerEtter at Oslo kommune hadde besluttet å bygge utHolsvassdraget øverst i Hallingdal, ble detutarbeidet planer for traseene til de kommendekraftlinjene. Planen var å føre dem tversigjennom Nordmarka. Motstanden mot kraftledningenevar stor. Denne ble markert med etdemonstrasjonstog i Oslo som samlet over 18 000deltagere, og mer enn 30 000 mennesker varsamlet på Rådhusplassen. De folkevalgte vedtokda at et utvalg skulle komme med forslag til ensamlet plan for kraftledninger, veier og vannledningersom ville berøre Oslomarka.Demonstrasjonen fikk begrenset betydning forledningenes trasé, men det ble satt fokus påfriluftslivets betydning og de opplevelsesverdiersom er knyttet til dette.1947: Mye skjedde i NVEI de første årene etter krigen sørget Stortingetgjennom ulike vedtak for at storindustrien fikkstore kraftmengder til lav pris, og at staten skullestå for kraftproduksjonen. Blant annet ble vedtattat Norsk Hydro skulle bygge ammoniakkfabrikk iGlomfjord, som medførte full utbygging avGlomfjord kraftverk. Staten kjøpte det dapåbegynte kraftverket i 1918 av svenskekapitalinteresser. Det startet produksjonen i 1920og var en kontinuerlig kilde til økonomiskbekymring for staten helt til 1947.Regjeringen oppnevnte en elektrifiseringsnemndsom hadde i oppdrag å tilrettelegge et programfor vannkraftutbyggingen i landet. Den avga sininnstilling i januar 1947. I nemnda var det ogsåflertall for å opprette et eget direktorat for statenskraftverk med eget styre. Resultatet ble imidlertidat Bygningsavdelingen ble opprettet som nyavdeling i NVE. Oppgavene var planlegging ogbygging av statens nye kraft-, regulerings- ogoverføringsanlegg. Denne utviklingen gjorde detnødvendig med endringer og utvidelse av NVE.Etaten selv sto også foran et generasjonsskifte. Vedutgangen av 1946 var vel 40 % av etatensingeniører over 55 år, av de daværende seksavdelingssjefene var tre av dem over 65 år, oggeneraldirektør Rogstad var 70 år da han gikk av i1947. Han startet for øvrig sin karriere i etaten vedansettelse i Kanalvesenet i 1897. NVE manglet demenneskelige ressursene de nye, store oppgavenekrevde. Det viste seg også at i tiden framover vardet vanskelig å skaffe kvalifisert arbeidskraft.Først i 1949 fikk NVE en egen administrasjonsavdeling.Slike saker hadde hittil vært lagt tilVassdragsavdelingen. I tillegg til disse to50