Leder - Storebrand

More documents

Recommendations

Info

Begrunnelser for relasjonsledelse- effektivitet og lønnsomhet (Ø.Martinsen, BI , 2005- B. Kuvaas BI, 2012)- bedre helse og nærvær (Johnny Johnsson 2003)- økt motivasjon og arbeidsinnsats (C. Rogers 1995)- bedre resultater( UiB, 2004, Relasjonsledelse AS)- varige arbeidsforhold. (Rekruttere og beholde)
Konseptet RelasjonsledelseTeorienEn teori for ledelseEn teori for samhandlingEn teori for teambuildingEn teori for motivasjonEn teori for resultatoppnåelseKonseptetKonseptet er handlingsorientertKonseptet er treningsorientertKonseptet er praktiskBasisGrunnlaget er et humanistisk menneskesynGrunnlaget er en etikk for ledelseGrunnlaget er frihet og likeverdighet
Page 1 and 2: Lederskap 2012Utvikling - og relasj
Page 3 and 4: Kompetansenettverket Relasjonsledel
Page 5 and 6: Forming/OmformingÅ gi seg selv rom
Page 7 and 8: Humor og helseUtgangspunktBare menn
Page 9 and 10: Relasjonell lytting: Intensjonslytt
Page 11 and 12: ForskningBård Kuvaas: Professor ve
Page 13 and 14: Kunstig og naturlig autoritetKunsti
Page 15 and 16: Relasjonsledelse”Dei blæs i segl
Page 17: To premisser for relasjonsledelse1.
Page 21 and 22: Relasjonell livsmestringJobbenVenns
Page 23 and 24: Relasjonskompetanse i skolenLærerk
Page 25 and 26: Frafall og forskningForsker i pedag
Page 27 and 28: Teoretisk grunnlagDaniel Goleman: P
Page 29 and 30: Relasjonskompetanse
Page 31 and 32: Hele mennesket24-timers mennesket.
Page 33: Grunnlaget for å ledeMor Theresa:D

Leder - Storebrand

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?