RAPPOR T Kostnadseffektivitet i distribusjonsnettet

nettreguleringsregimet ble de bokførte verdiene justert fra 56 mill kr til 113 mill kr ettersøknad til NVE.Figur 16 viser selskapets faktiske investeringer og investeringer i prosent av bokførtverdi. Investeringene er lave frem til 2008, men øker en del fra 2009-2011. De investertemer enn bransjen i både 2010 og 2011. Selskapet har i perioden redusert antall kmluftlinjer med om lag fem prosent, mens kablingsandelen er økt fra 19 til 23 prosent fra2004 til 2009. Ved rapportering i eRapp har selskapet ikke fordelt investeringene i linjerpå luft og kabler, men rapportert alt på luft. Figuren viser derfor investeringene i kablerog linjer under ett. Det meste av nyinvesteringene er i praksis kabler. Investeringene fra2009 til 2011 er i all hovedsak reinvesteringer, mens det i perioden før varnyinvesteringer. Totalt har Nord-Østerdal Kraftlag investert 100 millioner kr idistribusjonsnettet fra 2004 til 2011, hvorav 82 prosent er egenfinansiert.Tusen kr20 00012 %15 0009 %AnnetNettstasjoner10 0006 %Linjer/kabler5 00002004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 20113 %0 %Investering i prosent avbokført verdiBransjens investeringer iprosent av bokført verdiFigur 16: Nord-Østerdal Kraftlags faktiske investeringer og investeringer i prosent av bokførte verdierNord-Østerdal Kraftlag har lave, men økende, DV-kostnader. Fra 2004-2011 har DVkostnadeneper km økt med 56 prosent, mot bransjens økning på 42 prosent. Til tross forden store økningen, er selskapets DV-kostnader per km vesentlig lavere ennbransjesnittets. Per abonnent derimot, har selskapet tilsvarende DV-kostnader sombransjen. Selskapet bekrefter at de har fokus på å holde kostnadene nede, og prøver i dengrad det er mulig å velge standardiserte løsninger og utvikle minst mulig på egenhånd. Itillegg kjøper de inn tjenester der de ser at andre kan gjøre jobben bedre, selv om andelenkjøp av eksterne tjenester er nokså lav. I 2011 utgjorde kjøp av eksterne tjenester kun 13prosent av DV-kostnadene.Den største kostnadsposten til Nord-Østerdal Kraftlag er lønn- og personalkostnader, somutgjør 58 prosent av distribusjonsnettets DV-kostnad i 2011. Selskapet har en lønn perårsverk som er ca. 20 prosent lavere enn bransjesnittet i perioden 2004-2011. Selskapethevder at lønnskostnadene per årsverk innenfor de ulike stillingsgruppene ikke er lavereenn snittet i bransjen, men at de totalt sett har lavere lønninger fordi de har flere montørerper ingeniør sammenlignet med andre selskap. Nord-Østerdal Kraftlag aktiverer deler av30