Vedlegg sak 55/2011 - Nordlandssykehuset

* de organisasjoner som pr dato benytter lokal forhandlingsmodellNoen organisasjoner er så små at de forhandler sammen. Andre små organisasjoner forhandlesfor av større organisasjoner.For de som har sentralt forhandlet A2-del bygges overenskomsten opp på følgende måte:Del A + Sosiale bestemmelser A1 + del A2 + del B = OverenskomstFor de som benytter lokal forhandlingsmodell bygges overenkomsten opp på følgende måte:Del A + Sosiale bestemmelser A1 + del B = OverenkomstI tillegg til overenskomstene kan det inngås særavtaler med enkeltorganisasjoner for åregulere særskilte behov.3.2 Lokale forhandlinger (del B)Lokale forhandlinger gjennomføres som en del av overenskomstforhandlingene mellomSpekter og sentrale organisasjoner/hovedsammenslutninger. De lokale forhandlingeneresulterer i en del B. Forhandlinger om individuell avlønning inngår i B-delsforhandlingene.3.2.1 Kriterier som skal legges til grunn for lokale forhandlingerPartene har et felles ansvar for å utvikle kriterier for lokal lønnsdannelse slik at de er tilpassethelseforetakets formål og virksomhet. Viktig i denne sammenheng er blant annet å fremmemåloppnåelse av:helsepolitiske føringeroppnå kostnadseffektivitet, faglige mål og kvalitetsikre målrette og effektiv bruk av personalressurser og andre ressurserrekruttere, beholde og utvike kompetanse og motiverte medarbeiderePartene lokalt blir enige om kriterier for lokal lønnsdannelse3.2.2 Ansvar og myndighetDirektøren har det overordnede ansvar for forhandlinger og lønnsfastsetting.Den daglige forhandlingsmyndighet er delegert til personalsjefen. Avgjørelser tas i samrådmed klinikksjefer. Personalsjefen bruker sin stab i Arbeidsgiverseksjonen i forbindelse medlønns- og forhandlingsarbeid.Klinikksjefer skal involveres i de årlige lokale forhandlingene.4 LØNNSJUSTERING OG LØNNSFASTSETTINGSom hovedregel fastsettes/justeres lønn ved følgende fire anledninger:5