Sikkerhet nr. 6 / 2012

satser på industrivern
7
100 % industri vern leder
Christian Bye ved
Nortura SA Sarpsborg
har fått et halvt år på
seg til å gjøre industrivernet
best mulig.
Tekst og foto: Karoline K. Åbyholm
karoline.abyholm@nso.no
Det siste halvåret har nytilsatt
industri vern leder Christian Bye
(31) fått bryne seg på mange beredskapsutfordringer.
Bedriften har
nemlig valgt å sette av et halvt årsverk
for å gjøre industri vernet best
mulig.
– Det å jobbe med industri vern
på heltid var uvant. Da jeg først ble
spurt om jeg ville være industrivern
leder, ble jeg overrasket – men
det var en positiv overraskelse! I
starten tenkte jeg «hva har jeg gitt
meg ut på?», forteller Christian.
Lang fartstid
Til tross for sin unge alder, har
Christian lang fartstid i bedriften og
har jobbet i flere avdelinger.
– Jeg har jobbet ved Nortura
Sarpsborg i 12 år, har vært i industrivern
troppen i mange år, og er godt
kjent med prosedyrene her. I tillegg
har jeg også tatt kurs i regi av Sivilforsvaret.
Det er kanskje noen av
grunnene til at ledelsen spurte om
jeg ville være industri vern leder, sier
Christian.
«Det viser seg også
at mange ansatte
har sittet på nyttig
kunnskap, for
eksempel at de er
røykdykkere»
Christian Bye, industrivernleder
Mye støtte
Nortura Sarpsborg er Norges største
kjøttpåleggsprodusent og de ansatte
er daglig utsatte for risiko for
både klem- og kuttskader. Virksomheten
har derfor lenge hatt et godt
industri vern.
– Den tidligere industri vernlederen
var også teknisk sjef, og
hadde fullt opp med det. Derfor
var det ingen sure miner da han ble
presen tert for det nye organiseringsforslaget,
sier Christian, og forteller
at den tidligere lederen gjerne deler
av sin kunnskap.
– Han gikk jo ikke av som
industri vern leder fordi han gjorde
en dårlig jobb. Han har støttet meg
fullt og helt hele veien.
Kurses sammen
For Christian er det viktig å lytte til
innspill fra andre.
– Det har vært viktig for meg å tilnærme
meg både personer og situasjoner
på best mulig måte, og heller
trå varsomt enn å buse fram, sier
Christian.
Han trekker fram samarbeidet
med brannvern leder Roger Pettersen
som svært godt.
– Roger og jeg har vært på tre
NSO-kurs sammen i høst: SIM­
KAT, to dagers Risikoanalyse-kurs
og kurs om Industrivernforskriften.
Det å ha noen å dele kunnskap og
erfaring er med, har vært kjempenyttig.
Da er det også lettere å videreformidle
dette til de andre i
industri vernet.
Skjult varslingsknapp
– Sånn som dette er håpløst!
Vi står i en av avdelingene i
fabrik ken, og Christian peker på en
varslingsknapp som knapt er synlig
Christian Bye
31 år gammel, bor i Fredrikstad
Startet som lærling i Nortura
da han var 17 år. Har jobbet i
slakteriet i tolv år.
Ny industri vern leder fra 1. juni
2012. Var med i mannskapet i et
halvt år, innsatsleder i ett år.
bak en pall med tomme esker.
I hver avdeling er det montert en
varslings knapp som man skal trykke
på dersom det skjer en hendelse. Da
vil bered skapstroppen umiddelbart
få melding på sine personsøkere
om hvor på anlegget hendelsen har
skjedd.
– Hvordan i all verden skal man
kunne trykke på knappen dersom
det skjer noe? Varslingsknappene
må bli bedre tilgjengelige. Det er
noe av det vi må prioritere.
Christian er glad for å ha mulighet
til å ta tak i ting som trenger forbedring.
– Tidligere, da jeg var med i
bered skapstroppen, hendte det at
jeg innimellom tenkte «hvorfor gjør
vi det ikke heller på den måten?».
Men det er veldig lett å kommentere
og mene noe når man ikke har noe
ansvar for å gjøre noe med det, innrømmer
Christian.
Oversikt og organisering
Hovedutfordringen til Christian har
vært å få en oversikt over industrivernet
ved Nortura Sarpsborg –
både personer og utstyr.
– Vi har gjort en reorganisering
og rekruttering til industri vernet,
og mange av dem er helt ferske. Det
viser seg også at mange ansatte har
sittet på nyttig kunnskap, for eksempel
at de er røykdykkere. Vi har også
fått organisert industri vernet u
Sikkerhet nr. 6 2012