Sikkerhet nr. 3 / 2014
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
direktøren blir pensjonist 7<br />
Trygve Olav Finsal<br />
Startet i NSO (daværende<br />
Industrivernet) i 1987 som<br />
seksjonsleder for organisasjonsog<br />
utdanningsavdelingen. Ble<br />
direktør i 2002.<br />
Har bakgrunn fra forsvaret og<br />
Norges Vassdrags- og energiverk.<br />
brannvesenet Ståle Hauge<br />
under en øvelse ved Bergen<br />
Engines.<br />
– Jeg kan ikke tenkte meg en mer interessant arbeidsplass<br />
når du er interessert i beredskapsfaget, sier Trygve<br />
om NSO.<br />
u<br />
Kontakt med myndigheter er en viktig del av direktørrollen.<br />
Fra venstre: Trygve Finsal, tidligere justisminister<br />
Odd Einar Dørum og Mette Stangerhaugen fra Justisdepartementet.<br />
u<br />
Det var en ung og engasjert Trygve som ble ansatt i NSO<br />
i 1987. Faksimile: <strong>Sikkerhet</strong> <strong>nr</strong>. 3 1987 u<br />
bidratt til gode løsninger både faglig<br />
og mellommenneskelig, mener<br />
Trygve.<br />
– Som leder av NSO har jeg ofte<br />
vært stolt av hva organisasjonen<br />
har klart å levere, noe som i hovedsak<br />
skyldes dyktige og initiativrike<br />
medarbeidere. De fleste dagene har<br />
vært ubetinget gode, men her som<br />
andre steder har det også vært tøffe<br />
tak, in<strong>nr</strong>ømmer han.<br />
– Du har hatt mange dager<br />
utenom kontoret?<br />
– Ja, en annen inspirerende del<br />
av jobben har vært kontakten ut<br />
mot bedriftene. Gjennom kurs,<br />
øvelser, veiledninger eller tilsyn<br />
har jeg i flere år hatt gleden av å<br />
treffe mange dyktige og interessante<br />
industri vern ledere, innsats ledere og<br />
industri vernmannskaper. Mange<br />
av dem jeg har møtt underveis har<br />
vært ildsjeler, både enkelt personer<br />
og grupper som har tatt et ekstra tak<br />
uten at det nødvendigvis har syntes<br />
godt i hverdagen. Denne kontakten<br />
har vært en viktig kilde til egen læring,<br />
sier Trygve.<br />
– Kompetansen, kreativiteten og<br />
entusiasmen ute i bedriftene er stor.<br />
Sett fra mitt ståsted har det gode<br />
samarbeidet mellom oss og bedriftene<br />
lagt til rette for en konstruktiv<br />
dialog med gjensidig respekt. En<br />
annen side av jobben som er lett å<br />
glemme, er de mulighetene jeg har<br />
hatt til å bli kjent på steder og plasser<br />
jeg antakeligvis aldri ville fått se<br />
uten jobb i NSO.<br />
– Har du en artig episode eller to<br />
du vil trekke frem?<br />
– Jeg har som sagt opplevd mye<br />
gjennom årene. Skal jeg nevne noe<br />
artig må det være industri vernlederen<br />
på Hedemarken som under<br />
et tilsyn ikke kunne fremskaffe<br />
dokument asjon en vi etterspurte,<br />
men mente at den eneste måten<br />
å vise at bedriften hadde et godt<br />
industri vern på var å slå en ikkevarslet<br />
alarm. Så kunne vi «fine fra<br />
Oslo», som han uttrykte det, få se at<br />
ting fungerte godt uten papirer. Det<br />
ble ingen alarm den gangen og etter<br />
hvert ble dokumentasjonen utarbeidet,<br />
forteller Trygve.<br />
– Eller så er kurset hvor det om<br />
kvelden var lagt opp med en hyggetur<br />
til Nordkapp-platået med buss,<br />
svært minneverdig. Bussen vi kjørte<br />
tok opp en passasjer som skulle<br />
underholde underveis. Foruten å<br />
fortelle lokale historier skulle han<br />
dele ut en liten miniflaske med noe<br />
sterkt. Etterhvert som flaskene ble<br />
delt ut og det ble ropt skål, viste det<br />
seg at de fleste flaskene allerede var<br />
tomme. Bussen hadde dessverre<br />
vært litt forsinket og passasjeren vi<br />
<strong>Sikkerhet</strong> <strong>nr</strong>. 3 <strong>2014</strong>