Sikkerhet-2015-4_nett

Den viktige førsteinnsatsen
Hva legger de ulike foredragsholderne på NSOs
årlige fagseminar for industri vern- og beredskapspersonell
i uttrykket «den viktige førsteinnsatsen»?
Hva må være på plass for å kunne
gjennomføre en god førsteinnsats?
Gaute Lorentzen
John Håland
Kan du bered skapsplanen utenat?
– Syretesten for en bered skapsplan
er at de som skal bruke den, kan den
svært godt.
Det er seniorrådgiver i NSO, Ole
Bjørn Kaasa, som hevder dette.
– Hvis folk må begynne å slå opp
i bered skapsplanen i det flakkende
lyset fra brannen eller i tåka fra gassutslippet,
vil det gå galt. Da er enten
planen for komplisert eller personellet
for dårlig opplært. Eller begge deler,
sier Kaasa.
Beredskapsplanen er i grunnen
overflødig i selve innsatsen. Hver
og én må vite hva som skal skje i en
nødssituasjon, og hva som er deres
oppgaver.
– En bered skapsplan er viktig å ha
på plass. Den
kommer til nytte
under eva lueringen,
ved opplær
ing og som
dokumentasjon
overfor myndighetene,
sier
Kaasa.
Ole Bjørn Kaasa
– Still krav!
For å få riktig leveranse på kursene
industri vernet skal ha, er det viktig at
du blir en krevende kunde: Hva vil vi
egentlig ha? Hva trenger vi?
John Håland fra Aker Egersund AS
og Gaute Lorentzen fra Mantena AS
avdeling Grorud er krevende og kritiske
kunder overfor sine leverandører.
– Når vi tar personell ut fra produksjonen
må kursinnholdet være
meningsfylt og givende, og det er
«klar tale» om noe bør forbedres,
hevder Håland og Lorentzen.
Ny politiorganisasjon
Hva betyr politireformen for din
virksomhet?
Neste år får Norge 12 politidistrikter
mot dagens 27. Politidirektoratet
mener dagens organisering begrenser
politiets mulighet til å løse de
viktigste oppgavene best mulig.
«Har lokaliseringen noen betydning
for virksomheter med industrivern?
Blir det
mulig for oss å
opprettholde lokal
kontakt?»
Dette er spørsmål
avdelingsdirektør
Kaare
Songstad er utfordret
til å be-
Kaare Songstad
svare på NSOs
Fagseminar. Songstad er av delingsd
irektør og leder for Avdeling for
bered skap og krisehåndtering i
politi direktoratet.
Det verste som kan skje
Om morgenen den 7. mars, under
kutting av lastebøyen på Draugen
FLP med skjærebrennere, fikk en av
operatørene en plateseksjon over seg.
Stedet var Kværner Stord.
Arbeidskolleger løp umiddelbart til
ulykkesstedet. Personell fra industrivernet
kom raskt til og startet hjerteog
lungeredning. Ambulanse og lege
ankom, og den skadde personen ble
konstatert død av legen.
Industrivern leder Alf Strand og
Steinar Eriksen (Vice President,
Head of Corporate
HSSE) representerer
Kværner Stord.
De fortalte om
ulykken, erfaringene
virksomheten
har gjort og hvordan
hendelsen har
preget bedriften og Alf Strand
de ansatte siden.
– Ikke glem omdømmet
– Miljøutslipp kan være like ille for
omdømmet som for miljøet.
Det sier HMS-leder ved Bergen
Engines AS Hans Aakre og teamleder
Dag Arve Midttun som hadde en
miljøhendelse
ved virksomheten.
Når man foretar
risikoanalyser
tenker man som
regel først på
personell og ytre
miljø. Noen ganger
strekker man
Hans Aakre
seg til risiko for skade på eiendeler
også. Men hva om omdømmet til
bedriften blir ødelagt? I noen tilfeller
bør omdømmet til virksomheten
være en del av risikovurderingen.
Sikkerhet nr. 4 • 2015 29