da Nova Exposição Anteprojeto - PPGAS

• 2º quadrimestre – elaboração do ante-projeto arquitetônico;
• 3º quadrimestre – elaboração do caderno de encargos.
Ao longo da primeira etapa, priorizando equacionar os possíveis aspectos do estudo que
fossem potencialmente questionáveis pelo IPHAN, concentrei esforços na revisão dos
conceitos e proposições técnicas até então desenvolvidos. Nesse processo, procurou-se
organizar um rol de argumentos técnicos que justificassem as intervenções previstas.
Simultaneamente, participei de reuniões diversas com a Direção do Museu Nacional,
integrantes do Escritório Técnico-Científico, Setor de Obras da instituição e com os
responsáveis pelas obras de restauração do Palácio (Instituto Herbert Levy), todas
visando ajustar questões técnicas e estabelecer um calendário de ações em conjunto que
viabilizasse as negociações com o IPHAN.
Ainda durante a primeira etapa, dei início a atualização das características construtivas
do Palácio. A disponibilização, por parte do Setor de Obras do MN, dos levantamentos
efetuados pelo seu corpo técnico em todas as instalações do Palácio ofereceu um
volumoso registro de dimensões, aspectos arquitetônicos, modificações físicas efetuadas
ao longo da história da edificação, entre outras. Nesta atividade em particular, tive a
função de supervisionar as atividades do estagiário em arquitetura, que ficou com o
encargo principal de proceder as modificações nos arquivos digitais existentes, sendo que
na fase final dos trabalhos participei diretamente da sua execução.
A diversidade e extensão das informações e dados dos levantamentos, que por vezes se
necessitou que eu verificasse in loco, demandou um esforço extraordinário, posto que os
estudos foram desenvolvidos fundamentados nos documentos fornecidos ao projeto na
sua etapa inicial, mas que não sofreram quaisquer atualizações ou verificações. A
iniciativa de adequá-los à realidade exigiu trabalhos que duraram até o início do 3º
quadrimestre.
Em meados de 2003, impasses políticos intra-institucionais não viabilizaram as
discussões com o IPHAN. Além disso, o projeto contava com a expectativa da
contratação de um profissional para dar conta dos anteprojetos relativos às instalações
prediais, os quais são fundamentais para a consolidação do anteprojeto arquitetônico. Na
falta de recursos externos para a contratação dos serviços de tal abrangência, o projeto
só pode dispor das limitadas informações de um novo integrante da equipe, que fora
incorporado à equipe por um curto período.
Dessa forma, no terço final do segundo quadrimestre, a programação foi revista, convergi
as atividades para o desenvolvimento do anteprojeto arquitetônico, a despeito da falta
de bases bem consolidadas pelas esperadas discussões com o IPHAN e da clareza quanto
às necessidades relativas às instalações prediais. Para tal, assumiu-se algumas condições.
Dada as limitações impostas, a previsão de elaboração do Caderno de Encargos ficou
comprometida.
No desenvolvimento do anteprojeto participei de atividades diversas complementares,
como visitas a outros centros de ciência e museus, além de conhecer intervenções
efetuadas em edificações tombadas pelo IPHAN.