ÁREA TEMÁTICA: GESTÃO SOCIOAMBIENTAL TÍTULO ... - Engema

e na Fase de Litigação (1993 em diante), os administradores passaram a ser
considerados responsáveis diretos pelos danos causados ao meio ambiente por parte de
suas empresas.
Em termos de perspectiva histórica, Hoffman (1999), desenvolvendo uma
abrangente pesquisa no ramo dos setores industriais químico e do petróleo da década de
60 até o início da década de 90, buscou a compreensão de como as empresas desse setor
progrediram de um posicionamento totalmente díspar da linha do preservacionismo
ambiental e seu discurso de equilíbrio ecológico e busca da sustentabilidade até sua
imersão no novo paradigma, levando em consideração as condições intra e extraorganizacionais
envolvidas nas tomadas de decisão por parte dos gestores.
O estudo de Hoffman (1999) transformou-se num clássico da área e conduziu a
um modelo bem aceito na literatura quanto a explicar a evolução histórica da imersão da
temática ambiental no seio das empresas. Para o autor, o processo citado se desenvolveu
em uma sequência de fases como segue abaixo:
− Fase 1 - Ambientalismo Industrial (de 1960 até 1970). Fase intrinsecamente
ligada à superação de assuntos internos e de expediente dos departamentos de logística e
de operações/produção. Havia uma crença na tecnologia e na adequação automática do
mercado às contingências no solucionamento dos problemas, assim, processos de
intervencionismo estatal eram considerados completamente desnecessários e
indesejáveis.)
− Fase 2 - Ambientalismo Regulatório (de 1970 até 1982). Fase de expressiva
preocupação das organizações com as questões de conformidade (compliance) para com
os diplomas de regulação setorial ampla e específica, reflexo dos novos ventos
internacionais de discussão das questões ambientais, documentos de aconselhamento e
plano de ação assinados pelos signatários de acordos multilaterais e a respectiva pressão
nacional interna dos países com vistas a cumprir com o decidido nos acordos assinados.
− Fase 3 - Ambientalismo como responsabilidade social (de 1982 até 1988).
Fase na qual o núcleo de ações das organizações estava motivado na mitigação dos
níveis poluição e redução seguida de tratamento devido dos resíduos decorrentes dos
processos industriais. Esse comportamento foi em grande parte motivado pelo
surgimento de movimentos internacionais de proteção ambiental e o fortalecimento da
discussão ambiental pela comunidade internacional.
− Fase 4 - Ambientalismo Estratégico (de 1988 até 1993). Fase onde as empresas
percebem as oportunidades que podem ser geradas ao buscarem um posicionamento
estratégico (marketing institucional, diferenciação da concorrência, etc.) através da
adoção de políticas de gestão ambiental.
No entendimento de Souza (2002), o modelo de Hoffman (1999) ao encontrar
essa mudança de postura e posicionamento das empresas no que tange às questões
ambientais leva a crer que esse movimento seja uma consequência das pressões
exercidas pela mídia e pelos organismos internacionais no sentido de divulgar a
premência das práticas ambientais de sustentabilidade e pela internalização, adequação
e exploração dos conceitos a estas associadas no sentido de gerarem valor para o
contexto da organização no meio em que atua.
Miranda, Samudio e Dourado (1997) salientam que, conforme a literatura, há
uma evolução das abordagens ou respostas das empresas em relação à questão
ambiental, dependendo da situação prevalecente. Para tanto, os autores dividem essa
evolução em: Abordagem Tradicional e Nova Abordagem.
Na abordagem tradicional, a solução dos problemas ambientais é vista como
obrigação. Assim, utiliza-se a “abordagem reativa” para o tratamento dos problemas