Guia da Agenda 21 na Escola - Futuro Sustentável
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Alter<strong>na</strong>tivamente poderá ser feita uma selecção aleatória de uma amostra e aplicado<br />
o questionário face-a-face a esses indivíduos. O primeiro método tem desvantagens:<br />
por um lado é menos controlado, isto é, não sabemos se iremos ter respostas<br />
suficientes e, por outro lado, poderá fornecer resultados enviesados, pois teremos<br />
respostas dos indivíduos que estão suficientemente sensibilizados para responder.<br />
O segundo método também tem as suas limitações: por exemplo, para termos uma<br />
amostra aleatória há que garantir que todos os indivíduos do nosso universo têm<br />
exactamente a mesma probabili<strong>da</strong>de de ser seleccio<strong>na</strong>dos. E isso implica que haja<br />
um conhecimento de todos os elementos do universo. Um método arbitrário também<br />
pode ser adoptado: por exemplo, entrevistar ca<strong>da</strong> terceira pessoa que passar num<br />
determi<strong>na</strong>do local <strong>da</strong> escola. O questionário deverá ser curto, ter perguntas simples<br />
e, se possível, fecha<strong>da</strong>s, para facilitar o tratamento dos <strong>da</strong>dos. Nota: uma pergunta<br />
fecha<strong>da</strong> é uma pergunta com respostas pré-defini<strong>da</strong>s, ex: “muito”, “pouco”,<br />
“suficiente”, “<strong>na</strong><strong>da</strong>” como opções de escolha.<br />
3. Entrevistas em profundi<strong>da</strong>de a alunos, professores e pais (estudo qualitativo):<br />
Este método pode ser alter<strong>na</strong>tivo ou complementar aos anteriores e implica<br />
seleccio<strong>na</strong>r alguns indivíduos e fazer entrevistas onde não obtemos resultados<br />
quantitativos, mas essencialmente qualitativos, ou seja, as explicações, as percepções<br />
dos indivíduos, os comportamentos, os conceitos...<br />
4. Reunião de trabalho alarga<strong>da</strong> no qual alunos, professores e pais debatem em<br />
grupos de trabalho as questões: Esta metodologia, a ser usa<strong>da</strong>, é suficiente por<br />
si só. Não é necessário nenhum outro meio complementar de obter <strong>da</strong>dos. Pode<br />
ser muito valiosa pois promove o debate, a troca de ideias entre os participantes.<br />
E os resultados são, regra geral, extremamente ricos. Podem ser leva<strong>da</strong>s para o<br />
debate as questões aqui enumera<strong>da</strong>s.<br />
Os participantes são divididos em grupos de trabalho de 4 a 8 pessoas por grupo.<br />
Os grupos podem ser homogéneos ou heterogéneos, isto é, podem ser organizados<br />
grupos de professores, grupos de pais, grupos de alunos, grupos de funcionários,<br />
etc.. Ou, pelo contrário, podem ser organizados grupos mistos. Ca<strong>da</strong> uma <strong>da</strong>s<br />
estratégias fornecerá resultados distintos, isto é, em grupos homogéneos os<br />
resultados de ca<strong>da</strong> grupo serão muito distintos (provavelmente os professores<br />
apresentarão questões distintas dos alunos, por exemplo) e em grupos heterogéneos<br />
os resultados serão mais semelhantes entre os grupos. No primeiro caso podemos<br />
ter uma melhor percepção <strong>da</strong>s questões que preocupam ca<strong>da</strong> grupo, o que poderá<br />
enriquecer o resultado. Independentemente <strong>da</strong> estratégia de divisão dos<br />
participantes, em ca<strong>da</strong> grupo deverão ser debati<strong>da</strong>s as questões chave e os<br />
resultados devem ser preparados para apresentação em plenário após o debate<br />
dos grupos (que não deverá prolongar-se mais de 60 minutos).<br />
notas:<br />
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