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A ARTE DO PONTO DE VENDA

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trola de perto toda a produtividade de uma equipe de dez promotores<br />

e intermedeia a relação entre esses profissionais e a equipe<br />

de BKO. “Sou uma espécie de bombeiro e relações públicas. Tenho<br />

que dar suporte e facilitar o trabalho dos promotores de venda,<br />

muitas vezes solucionando problemas que não passam de uma<br />

falha de comunicação entre cliente e fornecedor”, diz Leandro.<br />

Parece simples, não? Mas além de supervisionar, Leandro<br />

precisa constantemente criar novos processos e ter ideias capazes<br />

de facilitar o trabalho da sua equipe e a promoção da<br />

marca para a qual trabalham, cujo sucesso se reflete no aumento<br />

do número de vendas. Os supervisores precisam estar<br />

sempre atentos à movimentação nos pontos de venda e ao<br />

tipo de consumidor que frequenta cada local. Pois, além de<br />

facilitar o trabalho do promotor, boas estratégias contribuem<br />

para que a marca trabalhada permaneça viva na mente dos<br />

consumidores. Resultados que podem ser conferidos naquelas<br />

IMPRESSÃO <strong>DE</strong> REPÓRTER<br />

Trabalhar com o que se gosta faz com que o trabalho se<br />

torne muito mais prazeroso. Foi pensando dessa forma que<br />

escolhi escrever sobre a arte do ponto de venda. Visitar um<br />

ambiente tão comum ao nosso dia a dia e, ao mesmo tempo,<br />

com características tão peculiares deu um tom especial às<br />

palavras. Confesso que nunca tinha prestado atenção nos detalhes<br />

que cercam uma simples visita ao supermercado. Sempre<br />

fui do tipo que imaginou que os produtos organizavam-se<br />

sozinhos nas prateleiras. Ver a dedicação daquele promotor<br />

típicas pesquisas de campo anuais onde são eleitas as marcas<br />

mais lembradas, por exemplo.<br />

“Busco encontrar o que realmente falta para atingirmos os<br />

objetivos. Para isso, é preciso ter pessoas comprometidas e felizes<br />

nas suas tarefas, mesmo que suas remunerações possam<br />

estar aquém do ideal”, finaliza Leandro. Para que essa união<br />

entre promotor, BKO e supervisor dê certo, é preciso prestar<br />

atenção nas suas características pessoais. Afinal, cada profissional<br />

tem convicções e potenciais próprios, o que faz com que<br />

cada um seja único naquilo que faz. E, justamente por serem<br />

únicos, acabam ganhando destaque, como no caso de Erni.<br />

É, nada fácil a rotina dessa equipe! Enquanto a maioria de<br />

nós passa apressada nos corredores dos supermercados sem<br />

ao menos notar a posição estratégica dos produtos, há uma<br />

equipe unida nos bastidores para agradar, cada vez mais, nós,<br />

clientes. Essa é, sem dúvida, uma receita de sucesso!<br />

fez com que eu desse muito mais valor e prestasse mais atenção<br />

nos produtos que compro. É incrível como um simples<br />

retoque final pode modificar algo tão comum. Além disso,<br />

me surpreendi com o esforço e agilidade necessários para se<br />

compor uma equipe de Back Office. Aquelas meninas fazem<br />

mágica! Foi uma experiência muito bacana para mim, que estava<br />

acostumada apenas a acompanhar os bastidores dessas<br />

funções através dos comentários que ouvia nos corredores<br />

da empresa para a qual trabalho.<br />

STOCK.XCHNH<br />

PRIMEIRA IMPRESSÃO 2009/1<br />

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