A RELAÇÃO ENTRE A MOTIVAÇÃO E A ROTATIVIDADE DE ...

A motivação de um funcionário está diretamente ligada à sua permanência na
empresa. Se sente-se motivado é porque sente-se seguro. Um é conseqüência do outro e um
contribui para o sucesso do outro.
Nos últimos anos, muitas empresas começaram a se preocupar com o seu capital
intelectual, voltando suas atenções também para seu cliente interno, tornando-se “empresas
centradas nas pessoas”. Esta aproximação interna proporciona um compartilhamento de todos
os valores da empresa dos funcionários.
As empresas centradas nas pessoas contratam de acordo com a cultura de cada
indivíduo, reconhecendo que para contribuir de fato, devem sentir-se à vontade no que fazem,
motivados a executar suas tarefas. É essencial que líderes estejam inseridos nesse contexto,
para que possam atuar a fim de proporcionar uma maior interação e motivação entre os
funcionários.
Líderes pró-ativos têm o papel de assegurar o clima positivo em uma organização. Ao
desenvolverem programas baseados em pessoas, conseqüentemente desenvolvem habilidades
entre as pessoas envolvidas. O líder deve saber identificar as características de cada um de
seus colaboradores e trabalhar a motivação individualmente para alcançar os objetivos da
empresa.
É importante que cada indivíduo saiba o seu papel, sinta-se responsável e
principalmente seja reconhecido no que faz. Ninguém pode sentir-se motivado se não
acreditar na utilidade do seu trabalho.
Os investimentos em pessoal são investimentos a longo prazo. Treinamento e
capacitação são fatores que contribuem para a permanência de um funcionário na empresa.
As empresas que conseguem manter uma força de trabalho qualificada têm mais
chances de reter seus clientes.