Valor Acrescentado do Trabalhador com (D)eficiência - IEFP

Resumidamente, estas políticas de gestão:
> tornam claro que as pessoas com deficiência são bem vindas como candidatos aos postos
de trabalho, sendo considerados com imparcialidade e seleccionados, ou não, com base na
sua competência para realizar as funções;
> garantem que pessoas com deficiência serão apoiadas na sua efectiva integração no local
de trabalho, seja esse apoio sob a forma de formação, seja através de ajudas que vão de
encontro às necessidades especiais da pessoa;
> promovem a igualdade de oportunidades no acesso à formação, ao desenvolvimento de
carreira e à promoção dos trabalhadores com deficiência no seio da empresa;
> envolvem os trabalhadores com deficiência como parte activa no desenvolvimento e
divulgação das boas práticas da empresa.
A título de exemplo, estas políticas de gestão podem traduzir-se nas práticas seguintes:
> entrevistar todos os candidatos com deficiência que se candidatem a uma vaga de
emprego e considerá-los pelas suas competências, em igualdade de circunstâncias com
quaisquer outros;
> auscultar periodicamente os trabalhadores com deficiência sobre a forma como a
empresa pode ajudar no seu desenvolvimento profissional e rentabilizar melhor as suas
competências;
> assegurar que os colegas de trabalho e superiores conhecem as necessidades específicas
do trabalhador com deficiência e as formas de minorar essas necessidades;
> considerar todas as soluções alternativas para manter o posto de trabalho de
trabalhadores que adquiriram deficiência, ou considerar a possibilidade da sua reconversão
profissional, antes de o dispensar;
> rever periodicamente se as práticas da empresa estão de acordo com as políticas
inclusivas, implementando estratégias para melhorar essas práticas e envolvendo todos as
pessoas directamente intervenientes nesse processo – trabalhadores com deficiência, colegas
de trabalho, supervisores e gestores.
> trabalhador com deficiência | boas práticas e valor acrescentado
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