Valor Acrescentado do Trabalhador com (D)eficiência - IEFP

3. Trabalhador com Deficiência
Vantagem Competitiva
Muitos empregadores já conciliam uma política de empregabilidade de pessoas com
deficiência com o sucesso nos negócios. Para alguns, empregar pessoas com deficiência é
mesmo um factor decisivo nas políticas de recrutamento e manutenção de emprego. São
duas as razões porque tal acontece:
> 1. qualquer empresa emprega trabalhadores que acrescentem valor aos seus produtos
e serviços;
> 2. trabalhadores com deficiência, possuindo as competências apropriadas, acrescentam
valor à empresa de forma similar às outras pessoas.
A legislação, ou outras razões que enquadram o recrutamento ou manutenção do emprego
de pessoas com deficiência, varia de país para país. No entanto, se a contratação for bem
sucedida, do ponto de vista da empresa e da pessoa, servirá de exemplo para que outras
empresas contratem trabalhadores com deficiência. As empresas que contratam
trabalhadores com deficiência, consideram:
> 1. como qualquer outro, cada trabalhador com deficiência é um indivíduo único com um
leque diversificado de competências, aptidões, conhecimentos e experiências.
É necessário criar oportunidades para que façam pleno uso dos seus talentos individuais;
> 2. trabalhador certo para o lugar certo - como quaisquer outros, os trabalhadores com
deficiência têm potencialidades que podem ser inteiramente exploradas, se lhes forem
atribuídas funções adequadas à sua capacidade de trabalho;
> 3. como qualquer outro, o trabalhador com deficiência necessita de apoio – por exemplo
formação – para que seja capaz de desempenhar bem o seu emprego presente e aplicar
as suas potencialidades no progresso da empresa e da sua própria carreira - o que inclui
promoção a outros níveis dentro da organização.
> trabalhador com deficiência | vantagem competitiva
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