REVISÃO BILBIOGRÁFICA DO SISTEMA DE PRODUÇÃO JUST IN ...

O sistema de produção JIT trata-se de um sistema onde existe:
• Divisão da fábrica em unidades menores com famílias de produtos;
• Layout do tipo celular;
• Operadores polivalentes, executando operações diversas;
• A fabricação de uma nova quantidade será ditada pelo consumo das peças realizadas
pelo setor seguinte (produção “puxada").
Os sistemas de produção Just in Time pode ser considerado como uma resposta
a morosidade existente na tradicional administração, que aceita os erros de forma passiva,
como inerentes ao processo. Neste ponto é que devemos encontrar e resolver os problemas,
evitando assim desperdícios futuros. A seguir será apresentado a diferença que encontradas
em nossas pesquisas, entre o sistema tradicional e o sistema Just in Time.
Tabela 1 – Comparação entre o sistema tradicional de administração e o sistema Just in Time.
Item Sistema tradicional Sistema Just in Time
Qualidade Muitos investimento e alto custo.
Natural do trabalho bem feito
sempre.
Mão de obra Obedece a cadeia hierárquica. Opina e participa.
Erros Aceitos, somente corrigidos. Base para a melhoria.
Estoques
Necessários para o bom andamento
da produção.
Set-up Não importa o tempo necessário.
Lead-time Maior tempo, melhor produto.
Custos
Redução pelo incremento no uso de
máquinas e grandes volumes de
produção.
Mascaram os problemas, temos que
evitá-los
Sempre devemos trabalhar para
reduzí-los.
Devemos trabalhar para sempre
reduzí-los.
Reduzí-los pela velocidade de
produção, e diminuir estoques.
Lotes Lotes econômicos de compra. Quanto menor o lote, menos
dinheiro parado em estoques.
Fluxo Empurrado. Puxado.
Filas Necessárias para manter as
máquinas sempre ocupadas.
PONTOS POSITIVOS DO JUST IN TIME
Não pode ter. Deve ter sincronia
máxima.
Ao implantarmos o sistema Just in Time, poderemos obter diversos benefícios,
na contribuição estratégica competitiva que o sistema agrega, através dos seguintes critérios:
Melhoria da qualidade;