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TAP | Relatório Anual 2011 - LUMO TRANSPORT

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34 Grupo <strong>TAP</strong><br />

<strong>Relatório</strong> <strong>Anual</strong> <strong>2011</strong><br />

DESENVOLVIMENTO<br />

SUSTENTÁVEL<br />

DO GRUPO <strong>TAP</strong><br />

Responsabilidade social<br />

O sucesso face aos Clientes decorre, em<br />

larga medida, do facto de os Trabalhadores<br />

se reverem nos valores e atitudes da<br />

Empresa, inserindo-se na sua cultura, valorizando-se<br />

e motivando-se, garantindo,<br />

desta forma, vínculos de compromisso<br />

com a excelência empresarial perseguida,<br />

e demonstrando vontade de fazer mais<br />

e melhor.<br />

Os Trabalhadores da <strong>TAP</strong>, ao desenvolverem<br />

a sua atividade, de forma dedicada e<br />

eficiente, contribuem, de modo decisivo,<br />

para a afirmação da cultura da Empresa.<br />

Este é um facto que se apresenta, hoje,<br />

como determinante na diferenciação positiva<br />

da Organização, que inserida num mercado<br />

altamente competitivo, como o da<br />

aviação comercial, exige recursos humanos<br />

capazes, disponíveis, eficazes na ação<br />

que desenvolvem e com forte potencial para<br />

inovação.<br />

No âmbito da sua visão estratégica, ao assumir-se<br />

como a melhor Empresa para trabalhar,<br />

a <strong>TAP</strong> procura potenciar o impacto<br />

da ação de todos os seus Colaboradores<br />

e, deste modo, assentar o seu desenvolvimento<br />

sustentável num modelo de gestão<br />

participativa e de reconhecimento social,<br />

através de um melhor desempenho e maior<br />

contribuição daqueles, para a competitividade<br />

e para os resultados.<br />

A criação da área de Gestão de Talento,<br />

em Recursos Humanos, vem ao encontro<br />

da postura do Grupo <strong>TAP</strong> em apostar no<br />

seu capital humano, com sistemas integrados<br />

e mais personalizados. A fim de responder<br />

às necessidades atuais e futuras do<br />

negócio, a identificação e retenção de high<br />

performers e high potentials torna-se indispensável,<br />

bem como assegurar, em continuidade,<br />

a aquisição de competências<br />

chave. Igualmente, a considerar como fator<br />

estratégico o fomento do fit cultural, e propiciar<br />

a criatividade, adaptabilidade, agilidade<br />

e resiliência dos Trabalhadores. A equipa de<br />

Gestão de Talento integra, ainda, o serviço<br />

social que tem por missão apoiar e aconselhar<br />

os Trabalhadores no ativo e na reforma,<br />

nas diversas situações com que se deparam,<br />

nos âmbitos pessoal e das suas atividades,<br />

procurando, desta forma, garantir<br />

uma adequada inserção social.<br />

Tendo em atenção a motivação pessoal,<br />

segurança e equilíbrio entre o trabalho e<br />

a vida pessoal dos seus Trabalhadores,<br />

a Empresa concede, ainda, um leque de<br />

benefícios sociais relevantes, tais como o<br />

seguro de saúde e de vida, a clínica médica<br />

interna, o infantário 24H por dia, o refeitório<br />

e facilidades de passagens aéreas, entre<br />

outros.<br />

No âmbito das ações externas, a <strong>TAP</strong> tem<br />

vindo a apoiar a ação solidária e cívica<br />

dos Trabalhadores junto da Comunidade,<br />

gerando um sentimento de pertença junto<br />

daqueles que partilham os valores da<br />

Empresa. Desta forma, e mais uma vez, a<br />

Empresa pretende ser um espaço de realização<br />

profissional e pessoal.<br />

Por outro lado, o Grupo <strong>TAP</strong>, a par de outras<br />

iniciativas, dinamiza a bolsa de voluntariado<br />

empresarial, como são os Voluntários com<br />

Asas, o Assistence Team e o Care Team.<br />

O primeiro visa minimizar dificuldades dos<br />

mais carenciados, através de inúmeras<br />

ações de apoio à Comunidade, enquanto o<br />

segundo presta ajuda no Aeroporto, em situações<br />

de pico operacional e irregularidade<br />

extrema, estando o Care Team vocacionado<br />

para situações de eventual emergência.<br />

Esta é, assim, a personalidade <strong>TAP</strong> que a<br />

credita como uma referência, no domínio da<br />

responsabilidade social.

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