TAP | Relatório Anual 2011 - LUMO TRANSPORT
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34 Grupo <strong>TAP</strong><br />
<strong>Relatório</strong> <strong>Anual</strong> <strong>2011</strong><br />
DESENVOLVIMENTO<br />
SUSTENTÁVEL<br />
DO GRUPO <strong>TAP</strong><br />
Responsabilidade social<br />
O sucesso face aos Clientes decorre, em<br />
larga medida, do facto de os Trabalhadores<br />
se reverem nos valores e atitudes da<br />
Empresa, inserindo-se na sua cultura, valorizando-se<br />
e motivando-se, garantindo,<br />
desta forma, vínculos de compromisso<br />
com a excelência empresarial perseguida,<br />
e demonstrando vontade de fazer mais<br />
e melhor.<br />
Os Trabalhadores da <strong>TAP</strong>, ao desenvolverem<br />
a sua atividade, de forma dedicada e<br />
eficiente, contribuem, de modo decisivo,<br />
para a afirmação da cultura da Empresa.<br />
Este é um facto que se apresenta, hoje,<br />
como determinante na diferenciação positiva<br />
da Organização, que inserida num mercado<br />
altamente competitivo, como o da<br />
aviação comercial, exige recursos humanos<br />
capazes, disponíveis, eficazes na ação<br />
que desenvolvem e com forte potencial para<br />
inovação.<br />
No âmbito da sua visão estratégica, ao assumir-se<br />
como a melhor Empresa para trabalhar,<br />
a <strong>TAP</strong> procura potenciar o impacto<br />
da ação de todos os seus Colaboradores<br />
e, deste modo, assentar o seu desenvolvimento<br />
sustentável num modelo de gestão<br />
participativa e de reconhecimento social,<br />
através de um melhor desempenho e maior<br />
contribuição daqueles, para a competitividade<br />
e para os resultados.<br />
A criação da área de Gestão de Talento,<br />
em Recursos Humanos, vem ao encontro<br />
da postura do Grupo <strong>TAP</strong> em apostar no<br />
seu capital humano, com sistemas integrados<br />
e mais personalizados. A fim de responder<br />
às necessidades atuais e futuras do<br />
negócio, a identificação e retenção de high<br />
performers e high potentials torna-se indispensável,<br />
bem como assegurar, em continuidade,<br />
a aquisição de competências<br />
chave. Igualmente, a considerar como fator<br />
estratégico o fomento do fit cultural, e propiciar<br />
a criatividade, adaptabilidade, agilidade<br />
e resiliência dos Trabalhadores. A equipa de<br />
Gestão de Talento integra, ainda, o serviço<br />
social que tem por missão apoiar e aconselhar<br />
os Trabalhadores no ativo e na reforma,<br />
nas diversas situações com que se deparam,<br />
nos âmbitos pessoal e das suas atividades,<br />
procurando, desta forma, garantir<br />
uma adequada inserção social.<br />
Tendo em atenção a motivação pessoal,<br />
segurança e equilíbrio entre o trabalho e<br />
a vida pessoal dos seus Trabalhadores,<br />
a Empresa concede, ainda, um leque de<br />
benefícios sociais relevantes, tais como o<br />
seguro de saúde e de vida, a clínica médica<br />
interna, o infantário 24H por dia, o refeitório<br />
e facilidades de passagens aéreas, entre<br />
outros.<br />
No âmbito das ações externas, a <strong>TAP</strong> tem<br />
vindo a apoiar a ação solidária e cívica<br />
dos Trabalhadores junto da Comunidade,<br />
gerando um sentimento de pertença junto<br />
daqueles que partilham os valores da<br />
Empresa. Desta forma, e mais uma vez, a<br />
Empresa pretende ser um espaço de realização<br />
profissional e pessoal.<br />
Por outro lado, o Grupo <strong>TAP</strong>, a par de outras<br />
iniciativas, dinamiza a bolsa de voluntariado<br />
empresarial, como são os Voluntários com<br />
Asas, o Assistence Team e o Care Team.<br />
O primeiro visa minimizar dificuldades dos<br />
mais carenciados, através de inúmeras<br />
ações de apoio à Comunidade, enquanto o<br />
segundo presta ajuda no Aeroporto, em situações<br />
de pico operacional e irregularidade<br />
extrema, estando o Care Team vocacionado<br />
para situações de eventual emergência.<br />
Esta é, assim, a personalidade <strong>TAP</strong> que a<br />
credita como uma referência, no domínio da<br />
responsabilidade social.