Caderno de Anotações - Sebrae

More documents

Recommendations

Info

- Incentivos: A gestão empresarial e os incentivos criados são fatores fundamentais para possibilitar a inovação das empresas. É necessário identificar os focos de inovação e incentivá-los de forma sistematizada para que não se desperdicem. - Criar formas de vendas e produtos inovadores, não significa arriscar às cegas. Os riscos considerados prudentes, por vezes, são necessários quando se fala de inovação em vendas e de criação de novos produtos. Os empresários experientes sabem medir ambos os pratos da balança e determinar quando a inovação não traz riscos devastadores. - Negociar é também arriscar de forma acertada e os empresários com uma dose certa de ponderação não têm por hábito correr riscos desnecessários. Sabem quando devem lançar a cartada que os vai colocar numa boa posição de mercado e que vai trazer às empresas o fator inovação. O risco deve ser calculado, mas sem castrar a evolução. É um erro ficar parado com medo de criar novas formas de vendas ou novos produtos que comportem riscos. - Para inovar não precisa ter mais recursos humanos - Os empresários devem saber que as iniciativas empresariais significam procura de novas oportunidades, independentemente da quantidade de pessoal disponível. Afinal, quantidade não significa qualidade. - O empenho e o gosto pelo trabalho a ser realizado são dois fatores que poderão parecer insignificantes mas que não o são. Pelo contrário, podem persuadir os colaboradores a empenharem-se na solução de problemas e na criação de produtos e de novas idéias de vendas que façam as empresas evoluírem. Ás vezes, basta apostar na pessoa certa, que pode ser apenas e somente uma. - A mudança pode ser feita, por exemplo, prestando atenção em áreas ou recursos que estejam em baixa, transformando-as em áreas e recursos de maior produtividade. - Comunicar, comunicar, comunicar e comunicar
- Por fim, a regra é não ter medo de falar, de provocar rumores, de fazer a comunicação com seu mercado. Se a verba for curta, use a criatividade. - Busque parcerias. Use as mídias alternativas. Faça desfile. Faça showroom. Use e abuse do marketing boca-a-boca. Faça rede de vendedores. Abra pontos alternativos de vendas,etc. Esteja presente em qualquer lugar que houver um espaço, lá estará uma oportunidade de divulgação. Material elaborado por: José Carmo Vieira de Oliveira - Consultor da UO de Orientação Empresarial do SEBRAE-SP.
Page 1 and 2: Caderno de Anotações Principais a
Page 3: - Criar hipóteses para a reinvenç

Caderno de Anotações - Sebrae

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?