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impactos da utilização da estratégia logística de ... - Abepro

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XXIX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO<br />

A Engenharia <strong>de</strong> Produção e o Desenvolvimento Sustentável: Integrando Tecnologia e Gestão<br />

Salvador, BA, Brasil, 06 a 09 <strong>de</strong> outubro <strong>de</strong> 2009<br />

Figura 1 – Representação <strong>da</strong> ca<strong>de</strong>ia <strong>de</strong> abastecimento <strong>da</strong>s empresas calçadistas <strong>da</strong> linha SBR <strong>da</strong> região do<br />

Crajubar-Ceará<br />

O canal <strong>de</strong> distribuição <strong>da</strong>s empresas do Crajubar é constituí<strong>da</strong> por diversas empresas, como:<br />

importadores internacionais, distribuidores regionais, atacadistas e varejistas locais. Estas<br />

empresas impõem uma varia<strong>da</strong> gama <strong>de</strong> exigências às empresas montadoras <strong>de</strong> calçados,<br />

explicitando o po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> barganha do consumidor expostos por Porter (1991). As exigências<br />

para os montadores <strong>de</strong> calçados variam <strong>de</strong> acordo com a sua carteira <strong>de</strong> clientes, em geral são<br />

relativas ao preço dos produtos, ao prazo <strong>de</strong> entrega, ao prazo <strong>de</strong> pagamento, a varie<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

produtos (aumento <strong>da</strong> cartela <strong>de</strong> produtos), quali<strong>da</strong><strong>de</strong>, novi<strong>da</strong><strong>de</strong>s (inclusão <strong>de</strong> novos mo<strong>de</strong>los)<br />

e a possibili<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>volução <strong>de</strong> produtos obsoletos.<br />

Os produtos <strong>da</strong>s três linhas <strong>de</strong> produção tratados neste artigo possuem características comuns:<br />

são produtos <strong>de</strong> mo<strong>da</strong> com ciclo <strong>de</strong> vi<strong>da</strong> extremamente curto (em média três meses); reduzido<br />

prazo <strong>de</strong> entrega; custos variados, <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ndo <strong>da</strong> quanti<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>talhes e acessórios <strong>de</strong> ca<strong>da</strong><br />

SKU; vendidos <strong>de</strong> acordo com a carteira <strong>de</strong> pedidos (po<strong>de</strong>m ser compostos por calçados com<br />

tamanhos diferentes, quanti<strong>da</strong><strong>de</strong>s diferentes e variações diferentes do mesmo mo<strong>de</strong>lo, bem<br />

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