FUNCAFÉ - Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento
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Confederação <strong>da</strong> <strong>Agricultura</strong> e <strong>Pecuária</strong> do Brasil (CNA)<br />
Maria Carolina Ribeiro Bazilli<br />
Conselho Nacional do Café (CNC)<br />
Gilson José Ximenes Abreu<br />
Francisco Eduardo Garcez Ourique<br />
Conselho dos Exportadores de Café do Brasil (Cecafé)<br />
Carlos Henrique Jorge Brando<br />
Relatório de Ativi<strong>da</strong>des 2010 - Funcafé<br />
No decorrer <strong>da</strong> 104ª Sessão do Conselho Internacional do Café foram<br />
temas <strong>da</strong>s discussões: a participação no AIC de 2007; a Conferência Mundial<br />
do Café na Guatemala; os projetos de desenvolvimento cafeeiro; a estrutura do<br />
consumo de café em países importadores; fontes e métodos de financiamento<br />
dos produtos básicos agrícolas, especialmente no setor cafeeiro; mu<strong>da</strong>nças<br />
climáticas; o plano de ação estratégico; e estratégia de desenvolvimento para o café.<br />
Em relação ao plano de ação estratégico (WP-Council 173/08 Rev. 4), os<br />
delegados fizeram diversos comentários e sugestões sobre o projeto do texto.<br />
Também foi sugerido que as medi<strong>da</strong>s relativas às mu<strong>da</strong>nças climáticas e à melhoria<br />
<strong>da</strong>s estruturas de mercado fossem prioritárias e que mais estudos sobre gestão de<br />
risco seriam bem acolhidos. Observou-se que as conclusões <strong>da</strong> Conferência eram<br />
elementos essenciais e deveriam ser considera<strong>da</strong>s e incorpora<strong>da</strong>s aos documentos<br />
estratégicos <strong>da</strong> OIC, entre os quais o plano de ação estratégico.<br />
Quanto à estratégia de desenvolvimento para o café (WP-Council 191/09<br />
Rev. 1), destaca-se que o documento contemplava uma única agência doadora,<br />
embora muitas organizações atuassem na área do desenvolvimento do setor<br />
cafeeiro, tal qual demonstrara o workshop sobre a implementação do Fórum<br />
Consultivo sobre Financiamento do Setor Cafeeiro, em setembro de 2009. Sendo<br />
assim, a OIC deveria fazer uma contribuição mais ativa na orientação desse trabalho,<br />
aju<strong>da</strong>ndo os membros a estu<strong>da</strong>rem como a assistência ao desenvolvimento era<br />
organiza<strong>da</strong> e qual papel a OIC poderia desempenhar. O diretor-executivo disse que<br />
a estratégia de desenvolvimento para o café seguia um formato estabelecido pelo<br />
principal parceiro <strong>da</strong> Organização no financiamento de projetos e se baseava nas<br />
priori<strong>da</strong>des identifica<strong>da</strong>s pelos membros. Oportunamente, quando esse plano de<br />
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