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AUlAS 02, 03 E 04: REUNIÃO COM ClIENtE PARA ElAbORAÇÃO DO<br />

CONtRAtO SOCIAl.<br />

Nas aulas seguintes aprenderemos sobre a importância da orientação empresarial através<br />

do fornecimento de princípios básicos para quem pretende montar um negócio, seja por<br />

meio da atividade individual ou coletiva.<br />

Daremos enfoque na análise prévia e planejamento adequado antes da constituição de<br />

uma sociedade, que tem no contrato social o instrumento que representa o entendimento<br />

dos sócios quanto aos seus direitos e deveres com vistas à realização do objeto social.<br />

ementário de temas:<br />

– Elaboração do “Plano de Negócio”.<br />

– Orientação para elaboração do contrato social: Providências preliminares.<br />

– Cláusulas obrigatórias e facultativas.<br />

– Regência supletiva pelas normas das sociedades por ações.<br />

– Texto I: Lei não prevê permanência de herdeiros nas Limitadas.<br />

– Texto II: Família é uma coisa, empresa é outra.<br />

roteiro de auLa:<br />

O Plano de Negócios 21 é um documento que visa transformar idéias em situações<br />

concretas. Nele estarão registrados o objetivo do negócio, riscos, público alvo, estratégias de<br />

marketing, planejamento financeiro e tudo mais que for relevante para iniciar um negócio<br />

específico ou ampliar um já existente.<br />

Ao optar pela elaboração de um Plano de Negócio, antes da elaboração do contrato<br />

social, os sócios terão a idéia de negócio devidamente analisada, diminuindo os riscos do<br />

insucesso.<br />

Algumas perguntas 22 são fundamentais na hora de elaborar o Plano de Negócios, por<br />

exemplo:<br />

– Qual atividade que os sócios gostariam de desenvolver?<br />

– Qual a experiência e conhecimento sobre a atividade que os sócios têm?<br />

Compreender os fatores externos e internos que afetam (ou poderão afetar) diretamente<br />

o desempenho da sociedade é muito importante para o sucesso do negócio.<br />

Recomenda-se que os sócios busquem informações relevantes do seu negócio em<br />

jornais, revistas e publicações profissionais/técnicas, sindicatos e outras entidades<br />

setoriais.<br />

– Onde abrir o negócio e qual o espaço necessário?<br />

Os sócios terão uma noção prévia do funcionamento do negócio do ponto de vista<br />

mercadológico e saberão quais exigências terão que atender para a sua instalação.<br />

– Qual será o público alvo e como conquistar o mercado?<br />

Permite conhecer e entender as necessidades dos clientes, oferecer o produto ou serviço<br />

certo no momento propício e bem atendê-los após a venda. Esse levantamento<br />

torna possível gerar um diferencial competitivo, com eficiência e eficácia, “através de<br />

ORGanIzaçãO juRíDIca Da pEquEna EmpREsa<br />

21 O passo a passo para a elaboração<br />

do plano de negócios pode ser<br />

encontrado no link: http://www.<br />

sebraesp.com.br/principal/<br />

abrindo%20seu%20negócio/or<br />

ientaçõescriação%20de%20em<br />

presas/passos_elaboracao_plano_negocio.aspx<br />

22 as perguntas deverão ser<br />

criadas, adaptadas e modificadas<br />

conforme a realidade do<br />

negócio.<br />

FGV DIREITO RIO<br />

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