18:49, 4 Março 2008
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AUlAS 02, 03 E 04: REUNIÃO COM ClIENtE PARA ElAbORAÇÃO DO<br />
CONtRAtO SOCIAl.<br />
Nas aulas seguintes aprenderemos sobre a importância da orientação empresarial através<br />
do fornecimento de princípios básicos para quem pretende montar um negócio, seja por<br />
meio da atividade individual ou coletiva.<br />
Daremos enfoque na análise prévia e planejamento adequado antes da constituição de<br />
uma sociedade, que tem no contrato social o instrumento que representa o entendimento<br />
dos sócios quanto aos seus direitos e deveres com vistas à realização do objeto social.<br />
ementário de temas:<br />
– Elaboração do “Plano de Negócio”.<br />
– Orientação para elaboração do contrato social: Providências preliminares.<br />
– Cláusulas obrigatórias e facultativas.<br />
– Regência supletiva pelas normas das sociedades por ações.<br />
– Texto I: Lei não prevê permanência de herdeiros nas Limitadas.<br />
– Texto II: Família é uma coisa, empresa é outra.<br />
roteiro de auLa:<br />
O Plano de Negócios 21 é um documento que visa transformar idéias em situações<br />
concretas. Nele estarão registrados o objetivo do negócio, riscos, público alvo, estratégias de<br />
marketing, planejamento financeiro e tudo mais que for relevante para iniciar um negócio<br />
específico ou ampliar um já existente.<br />
Ao optar pela elaboração de um Plano de Negócio, antes da elaboração do contrato<br />
social, os sócios terão a idéia de negócio devidamente analisada, diminuindo os riscos do<br />
insucesso.<br />
Algumas perguntas 22 são fundamentais na hora de elaborar o Plano de Negócios, por<br />
exemplo:<br />
– Qual atividade que os sócios gostariam de desenvolver?<br />
– Qual a experiência e conhecimento sobre a atividade que os sócios têm?<br />
Compreender os fatores externos e internos que afetam (ou poderão afetar) diretamente<br />
o desempenho da sociedade é muito importante para o sucesso do negócio.<br />
Recomenda-se que os sócios busquem informações relevantes do seu negócio em<br />
jornais, revistas e publicações profissionais/técnicas, sindicatos e outras entidades<br />
setoriais.<br />
– Onde abrir o negócio e qual o espaço necessário?<br />
Os sócios terão uma noção prévia do funcionamento do negócio do ponto de vista<br />
mercadológico e saberão quais exigências terão que atender para a sua instalação.<br />
– Qual será o público alvo e como conquistar o mercado?<br />
Permite conhecer e entender as necessidades dos clientes, oferecer o produto ou serviço<br />
certo no momento propício e bem atendê-los após a venda. Esse levantamento<br />
torna possível gerar um diferencial competitivo, com eficiência e eficácia, “através de<br />
ORGanIzaçãO juRíDIca Da pEquEna EmpREsa<br />
21 O passo a passo para a elaboração<br />
do plano de negócios pode ser<br />
encontrado no link: http://www.<br />
sebraesp.com.br/principal/<br />
abrindo%20seu%20negócio/or<br />
ientaçõescriação%20de%20em<br />
presas/passos_elaboracao_plano_negocio.aspx<br />
22 as perguntas deverão ser<br />
criadas, adaptadas e modificadas<br />
conforme a realidade do<br />
negócio.<br />
FGV DIREITO RIO<br />
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