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Dissertação_Hamilton Correa Barbosa versão final - Sistema de ...

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Gestão <strong>de</strong> I<strong>de</strong>ntificar essenciais <strong>de</strong> Gestão operações I<strong>de</strong>ntificar processos<br />

2 essenciais Definir KPIse KRIs Questão KPIse Definir KRIs 2 Questão<br />

Figura 1 - Campo <strong>de</strong> análise dos indicadores chaves<br />

Lista<br />

<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong> requisitos para retroalimentar ações estratégicas Lista <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sempenho<br />

requisitos<br />

e<br />

para<br />

<strong>de</strong><br />

retroalimentar<br />

resultado. um caso real Diagnóstico da situação do caso Questão 3 ações estratégicas Aplicar a lista a um caso real Diagnóstico da situação do caso a lista a Aplicar 3 Questão<br />

Fonte: O autor.<br />

Escopo da<br />

<strong>Dissertação</strong><br />

<strong>de</strong> ações estratégicas Lista <strong>de</strong> ações estratégicas Lista<br />

Questão 1Estratégia<br />

Comunicação<br />

Questão 1Estratégia<br />

Comunicação<br />

A figura 2 apresenta o ciclo do sistema <strong>de</strong> indicadores usando o<br />

referencial teórico <strong>de</strong>sta dissertação, da formulação da estratégia até a sua revisão<br />

ou feedback. Porém, <strong>de</strong>ve ser observado que o escopo da dissertação inicia-se pela<br />

<strong>de</strong>finição da lista <strong>de</strong> ações estratégicas, grafada com um círculo azul.<br />

Observa-se na figura 2 retângulos numerados na parte superior<br />

hachurada em cinza, representando as fases pelas quais passa o sistema <strong>de</strong><br />

indicadores como apoio à implantação e revisão da estratégia <strong>de</strong> empresas. As<br />

setas na figura indicam o caminho seguido pelo sistema <strong>de</strong> indicadores.<br />

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