Dissertação_Hamilton Correa Barbosa versão final - Sistema de ...

apoiado em uma linguagem apropriada para comunicar estratégia, processos e
sistemas, contribuindo para implementação da estratégia e possibilitando gerar
feedback sobre a estratégia.
Christensen (1997) afirma que os executivos aprimoram suas
capacidades de enfrentar problemas dia a dia, assim, encontrar uma estratégia
coerente requer alinhar essa estratégia com o processo de alocação de recursos
para possibilitar sua implementação.
Equipes de gestão devem ligar estratégia e inovação através do processo
de planejamento, desenvolvendo competência em implementar mudanças
estratégicas.
Robbins (2000) apresenta um modelo que reúne os fatores fundamentais
que os gestores/empreendedores precisam levar em conta para a implementação de
uma estratégia de sucesso, representado por:
estratégia – partir da estratégia correta, refletindo uma determinação
precisa do ambiente, particularmente das ações atuais e futuras dos
concorrentes;
estrutura – a estratégia determina a estrutura, que ajuda a
organização a alcançar suas metas; se a estratégia da organização
mudar, normalmente sua estrutura também mudará;
sistemas – os sistemas, envolvendo políticas e procedimentos formais,
como orçamento de capital, contabilidade e sistemas de informação,
precisam estar alinhados e apoiados pela estratégia escolhida;
estilo – a alta administração age como um modelo, sua ações
comunicam a todos na organização quais são as prioridades e buscam
o comprometimento efetivo da organização com a estratégia;
pessoal – seleção de pessoal e programas de treinamento da
organização devem apoiar a estratégia garantindo que as pessoas
certas sejam contratadas e que os funcionários tenham as
qualificações e habilidades necessárias para implementar a estratégia;
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