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Dissertação_Hamilton Correa Barbosa versão final - Sistema de ...

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Ao <strong>final</strong> das entrevistas foi apresentada aos entrevistados a lista <strong>de</strong><br />

requisitos e lhes foi solicitado informarem sua percepção sobre dois quesitos:<br />

• a aplicabilida<strong>de</strong> da lista enquanto roteiro para <strong>de</strong>finição <strong>de</strong><br />

indicadores chaves que possam se alinhar com as ações<br />

estratégicas da empresa e retroalimentá-las;<br />

• em que medida foi aplicada na empresa a recomendação da lista,<br />

ou seja, o que ocorreu na empresa em relação à aplicação da<br />

lista.<br />

Para cada item da lista foram atribuídas notas conforme a escala <strong>de</strong><br />

importância <strong>de</strong> 1 (menos importante) a 5 (mais importante). A íntegra das notas<br />

atribuídas encontra-se no apêndice C.<br />

Ao <strong>final</strong> das avaliações foi solicitada aos entrevistados sua avaliação<br />

sobre a evolução das ações estratégicas, conforme suas percepções, consi<strong>de</strong>rando<br />

em que medida elas estariam atingindo seus objetivos e ocorrendo como havia sido<br />

planejado, atribuindo um percentual <strong>de</strong> 0% a 100%, sendo 100% o grau máximo em<br />

que as ações estratégicas teriam ocorrido ou estariam acontecendo plenamente<br />

conforme o esperado.<br />

Após obter as respostas dos entrevistados os dados foram tabulados e<br />

transformados em percentual para verificar a aplicação da lista <strong>de</strong> requisitos na<br />

empresa e então po<strong>de</strong>r comparar com a evolução das ações estratégicas como<br />

percebido pelo entrevistado. Os dados e os comentários pertinentes estão<br />

<strong>de</strong>monstrados na seção 5.6.<br />

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