Dissertação_Hamilton Correa Barbosa versão final - Sistema de ...
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Ao <strong>final</strong> das entrevistas foi apresentada aos entrevistados a lista <strong>de</strong><br />
requisitos e lhes foi solicitado informarem sua percepção sobre dois quesitos:<br />
• a aplicabilida<strong>de</strong> da lista enquanto roteiro para <strong>de</strong>finição <strong>de</strong><br />
indicadores chaves que possam se alinhar com as ações<br />
estratégicas da empresa e retroalimentá-las;<br />
• em que medida foi aplicada na empresa a recomendação da lista,<br />
ou seja, o que ocorreu na empresa em relação à aplicação da<br />
lista.<br />
Para cada item da lista foram atribuídas notas conforme a escala <strong>de</strong><br />
importância <strong>de</strong> 1 (menos importante) a 5 (mais importante). A íntegra das notas<br />
atribuídas encontra-se no apêndice C.<br />
Ao <strong>final</strong> das avaliações foi solicitada aos entrevistados sua avaliação<br />
sobre a evolução das ações estratégicas, conforme suas percepções, consi<strong>de</strong>rando<br />
em que medida elas estariam atingindo seus objetivos e ocorrendo como havia sido<br />
planejado, atribuindo um percentual <strong>de</strong> 0% a 100%, sendo 100% o grau máximo em<br />
que as ações estratégicas teriam ocorrido ou estariam acontecendo plenamente<br />
conforme o esperado.<br />
Após obter as respostas dos entrevistados os dados foram tabulados e<br />
transformados em percentual para verificar a aplicação da lista <strong>de</strong> requisitos na<br />
empresa e então po<strong>de</strong>r comparar com a evolução das ações estratégicas como<br />
percebido pelo entrevistado. Os dados e os comentários pertinentes estão<br />
<strong>de</strong>monstrados na seção 5.6.<br />
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