Planejamento estratÃ©gico - IBGE

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Plano Estratégico 2012-2015 privilegiam a descentralização das competências executivas e da capacidade de se tomar decisões, de maneira a garantir políticas que tanto fortaleçam o potencial de ação coletiva e organização dos atores locais por meio de redes de relações e contatos, quanto ajudem na construção e exploração das capacidades e oportunidades internas. Esta progressiva descentralização espacial das atividades socioeconômicas deve continuar se traduzindo numa crescente demanda por microdados e dados georreferenciados, bem como por uma maior relevância das atividades de coordenação e de gestão de parcerias e alianças estratégicas com os diferentes órgãos produtores de informações, instituições acadêmicas e entidades privadas, de modo a não se perder de vista os três pilares de um necessário sistema de informações: a abrangência temática e espacial, a permanência temporal e a padronização conceitual. 20
Plano Estratégico 2012-2015 Visão A visão de uma organização direciona os seus rumos e descreve o futuro desejado, em um tempo predeterminado. Ela traduz como a organização quer ser vista e reconhecida, projetando as oportunidades futuras e concentrando esforços na busca dessas oportunidades. Visão do <strong>IBGE</strong> para o ano de 2020: “Ser reconhecido e valorizado, no país e internacionalmente, pela integridade, relevância, consistência e excelência de todas as informações estatísticas e geocientíficas que produz e dissemina em tempo útil”. 21
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Se o assunto é Brasil, procure o I
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