Planejamento estratégico - IBGE
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Plano Estratégico 2012-2015<br />
11.07.04. Definir novo modelo de atenção psicossocial aos servidores, visando<br />
contribuir para a melhoria da qualidade de vida no ambiente de trabalho, até agosto<br />
de 2014.<br />
Objetivo Estratégico 11.08. Fortalecer a institucionalização da interlocução do <strong>IBGE</strong><br />
com os representantes sindicais dos servidores, de forma a garantir o aprimoramento<br />
das relações de trabalho na Instituição e a identificação de pontos que facilitem o<br />
processo de negociação de termos e condições de trabalho, de conflitos e/ou soluções<br />
surgidos no âmbito dessas respectivas relações, bem como de direitos e benefícios dos<br />
servidores.<br />
Metas:<br />
11.08.01. Capacitar pelo menos dois servidores para atuar em negociações coletivas<br />
com os representantes sindicais dos servidores, até dezembro de 2013.<br />
11.08.02. Estabelecer um diálogo constante com os representantes sindicais dos<br />
servidores, por meio de reuniões semestrais, com a participação da direção do <strong>IBGE</strong>,<br />
de forma a identificar situações de conflito institucional, buscando solucioná-las<br />
satisfatoriamente, com base na ética e no respeito às pessoas.<br />
Objetivo Estratégico 11.09. Otimizar as atividades administrativas referentes a cadastro<br />
e folha de pagamento de pessoal, com o intuito de garantir a correta análise, concessão e<br />
percepção de direitos dos servidores e as devidas atualizações dos registros funcionais, e<br />
a correta retenção de encargos e descontos.<br />
Metas:<br />
11.09.01. Avaliar os sistemas de recursos humanos existentes para definir as<br />
necessidades e prioridades que permitirão a centralização da folha de pagamento,<br />
até julho de 2013.<br />
11.09.02. Definir o quadro de servidores necessário, de forma quantitativa e<br />
qualitativa, para a centralização dessas atividades, até setembro de 2013.<br />
11.09.03. Elaborar relatório sobre a viabilidade dos procedimentos para a<br />
centralização da folha de pagamento e do cadastro, indicando os<br />
impactos e riscos, vantagens e desvantagens da centralização, até dezembro de<br />
2013.<br />
11.09.04. Realizar pelo menos uma reunião a cada trimestre, com as áreas de<br />
pessoal de outros ministérios e órgãos de controle externo, visando fortalecer e<br />
manter um processo permanente de aliança e parcerias.<br />
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