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(mais vendas&mais lucro) - Supermercado Moderno

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PRODUTOS NOBRES<br />

PREPARA BRASIL<br />

CATEGORIAS<br />

VISUAL ATRATIVO<br />

Dar visibilidade aos premium<br />

é uma boa iniciativa para gerar<br />

a experimentação do shopper,<br />

conforme explica Rafael<br />

D’Andrea, sócio da ToolBox.<br />

Expositores diferentes e<br />

sinalização bonita e funcional<br />

fornecem informações ao<br />

shopper, sem necessidade de<br />

atendimento pessoal. Na foto,<br />

o Pão de Açúcar mostra, em<br />

um aparador vertical e uma<br />

‘lousa’ no topo da prateleira,<br />

que aquele espaço é dedicado<br />

aos itens orgânicos. Ou seja,<br />

chama a atenção sobre uma<br />

categoria premium, com<br />

potencial crescente de vendas.<br />

Para estimular a<br />

compra de versões<br />

<strong>mais</strong> sofisticadas<br />

de cremes<br />

dentais, a Unilever<br />

recomenda<br />

exposição desses<br />

itens à altura<br />

dos olhos. Os itens<br />

de cuidado básico<br />

devem ficar abaixo<br />

ARQUIVO REDAÇÃO SM<br />

Lucro. É esse o papel das categorias<br />

premium. Segundo a BRF, a diferença<br />

de preço entre os iogurtes premium<br />

(<strong>mais</strong> caros) e os regulares é de cerca<br />

de 90%. Trata-se, portanto, de um<br />

segmento favorável para indústria e<br />

varejo. Além dos iogurtes, que estão<br />

em pleno processo de premiunização,<br />

outras categorias seguem o mesmo<br />

caminho. Creme dental, que passou<br />

sua existência nos lares brasileiros<br />

como um produto básico, sem diferenças<br />

notáveis entre as marcas, hoje<br />

ganha versões que mobilizam o consumidor.<br />

De acordo com a Unilever,<br />

dona da marca Close-Up, a versão de<br />

clareamento cresceu 26%, entre 2010 e<br />

2011. Segundo a multinacional, o segmento<br />

premium é o que <strong>mais</strong> avança<br />

na categoria, e isso acontece em todas<br />

as classes sociais, apesar dos preços<br />

serem, em média, 60% superiores<br />

em relação aos cremes básicos. Para a<br />

P&G, responsável pela marca Oral-B,<br />

os itens nobres já respondem por 35%<br />

das vendas de cremes dentais e, mantido<br />

ritmo atual de crescimento, dentro<br />

de um ano devem representar fatia<br />

superior a 40%. Avanço semelhante é<br />

percebido pela P&G no mercado de<br />

lavagem de roupas. “A consumidora<br />

busca cada vez <strong>mais</strong> soluções que<br />

economizem tempo, e está disposta a<br />

desembolsar um valor superior para<br />

ter esse ganho”, avalia Daniel Marias,<br />

gerente de trade marketing da P&G<br />

Brasil. Por isso, a versão de sabão líquido<br />

para roupa está em expansão e,<br />

num futuro não muito distante, deverá<br />

liderar as vendas. Pode parecer impossível,<br />

mas a versão pó deve perder<br />

espaço nas prateleiras.<br />

THE COMMONS<br />

Vale entender<br />

o ciclo de vida de<br />

cada lançamento<br />

premium. Afinal,<br />

por um tempo<br />

o item precisará<br />

de maior suporte<br />

na loja, como ações<br />

de merchandising<br />

e preço adequado,<br />

para gerar<br />

experimentação<br />

e, finalmente,<br />

o consumo regular<br />

MAIS RETORNO<br />

NO MESMO<br />

ESPAÇO<br />

Em comparação aos produtos<br />

básicos, os itens nobres<br />

oferecem pelo menos três vezes<br />

<strong>mais</strong> retorno por espaço linear<br />

de gôndola. A afirmação é do<br />

consultor Rafael D’Andrea,<br />

que faz o cálculo considerando<br />

a margem bruta obtida. Em<br />

alguns casos, de acordo com<br />

o sócio-diretor da ToolBox, o<br />

retorno chega a ser seis vezes<br />

superior ao dos itens básicos.<br />

34 SM.COM.BR | FEVEREIRO 2013

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