(mais vendas&mais lucro) - Supermercado Moderno
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PRODUTOS NOBRES<br />
PREPARA BRASIL<br />
CATEGORIAS<br />
VISUAL ATRATIVO<br />
Dar visibilidade aos premium<br />
é uma boa iniciativa para gerar<br />
a experimentação do shopper,<br />
conforme explica Rafael<br />
D’Andrea, sócio da ToolBox.<br />
Expositores diferentes e<br />
sinalização bonita e funcional<br />
fornecem informações ao<br />
shopper, sem necessidade de<br />
atendimento pessoal. Na foto,<br />
o Pão de Açúcar mostra, em<br />
um aparador vertical e uma<br />
‘lousa’ no topo da prateleira,<br />
que aquele espaço é dedicado<br />
aos itens orgânicos. Ou seja,<br />
chama a atenção sobre uma<br />
categoria premium, com<br />
potencial crescente de vendas.<br />
Para estimular a<br />
compra de versões<br />
<strong>mais</strong> sofisticadas<br />
de cremes<br />
dentais, a Unilever<br />
recomenda<br />
exposição desses<br />
itens à altura<br />
dos olhos. Os itens<br />
de cuidado básico<br />
devem ficar abaixo<br />
ARQUIVO REDAÇÃO SM<br />
Lucro. É esse o papel das categorias<br />
premium. Segundo a BRF, a diferença<br />
de preço entre os iogurtes premium<br />
(<strong>mais</strong> caros) e os regulares é de cerca<br />
de 90%. Trata-se, portanto, de um<br />
segmento favorável para indústria e<br />
varejo. Além dos iogurtes, que estão<br />
em pleno processo de premiunização,<br />
outras categorias seguem o mesmo<br />
caminho. Creme dental, que passou<br />
sua existência nos lares brasileiros<br />
como um produto básico, sem diferenças<br />
notáveis entre as marcas, hoje<br />
ganha versões que mobilizam o consumidor.<br />
De acordo com a Unilever,<br />
dona da marca Close-Up, a versão de<br />
clareamento cresceu 26%, entre 2010 e<br />
2011. Segundo a multinacional, o segmento<br />
premium é o que <strong>mais</strong> avança<br />
na categoria, e isso acontece em todas<br />
as classes sociais, apesar dos preços<br />
serem, em média, 60% superiores<br />
em relação aos cremes básicos. Para a<br />
P&G, responsável pela marca Oral-B,<br />
os itens nobres já respondem por 35%<br />
das vendas de cremes dentais e, mantido<br />
ritmo atual de crescimento, dentro<br />
de um ano devem representar fatia<br />
superior a 40%. Avanço semelhante é<br />
percebido pela P&G no mercado de<br />
lavagem de roupas. “A consumidora<br />
busca cada vez <strong>mais</strong> soluções que<br />
economizem tempo, e está disposta a<br />
desembolsar um valor superior para<br />
ter esse ganho”, avalia Daniel Marias,<br />
gerente de trade marketing da P&G<br />
Brasil. Por isso, a versão de sabão líquido<br />
para roupa está em expansão e,<br />
num futuro não muito distante, deverá<br />
liderar as vendas. Pode parecer impossível,<br />
mas a versão pó deve perder<br />
espaço nas prateleiras.<br />
THE COMMONS<br />
Vale entender<br />
o ciclo de vida de<br />
cada lançamento<br />
premium. Afinal,<br />
por um tempo<br />
o item precisará<br />
de maior suporte<br />
na loja, como ações<br />
de merchandising<br />
e preço adequado,<br />
para gerar<br />
experimentação<br />
e, finalmente,<br />
o consumo regular<br />
MAIS RETORNO<br />
NO MESMO<br />
ESPAÇO<br />
Em comparação aos produtos<br />
básicos, os itens nobres<br />
oferecem pelo menos três vezes<br />
<strong>mais</strong> retorno por espaço linear<br />
de gôndola. A afirmação é do<br />
consultor Rafael D’Andrea,<br />
que faz o cálculo considerando<br />
a margem bruta obtida. Em<br />
alguns casos, de acordo com<br />
o sócio-diretor da ToolBox, o<br />
retorno chega a ser seis vezes<br />
superior ao dos itens básicos.<br />
34 SM.COM.BR | FEVEREIRO 2013