- Page 1 and 2: FABIANO TONACO BORGES Desafios e Pe
- Page 3 and 4: Dedicatória Dedico esta tese de do
- Page 5 and 6: pensar e agir. Exemplo de homem hon
- Page 7 and 8: Tânia Adas Saliba Rovida, pela edi
- Page 9 and 10: Borges FT. Desafios e perspectivas
- Page 11 and 12: Borges FT. Brazilian Unified Health
- Page 13 and 14: Lista de Quadros Quadro 1 Distribui
- Page 15 and 16: DRU - Desvinculação das Receitas
- Page 17 and 18: SNS - Sistema Nacional de Saúde SN
- Page 19 and 20: 5.2.2 Algumas experiências privati
- Page 21 and 22: 21 1 INTRODUÇÃO A segunda grande
- Page 23: 23 Nos anos 90, com a chamada abert
- Page 27 and 28: 27 próprio SUS. Percebeu-se que o
- Page 29 and 30: 29 mercado de seguros privados de s
- Page 31 and 32: 31 4 ESCOLAS TÉCNICAS DE SAÚDE DO
- Page 33 and 34: 33 Quadro 1. Distribuição dos Cen
- Page 35 and 36: 35 4.1.1 Aproximação Histórica
- Page 37 and 38: 37 4.1.2 As ETSUS como escolas-fun
- Page 39 and 40: 39 nessas práticas, em que o profe
- Page 41 and 42: 41 integração ensino-serviço, ai
- Page 43 and 44: 43 organizacional da mantenedora tr
- Page 45 and 46: 45 precariedade dos vínculos é um
- Page 47 and 48: 47 da autonomia de gestão (adminis
- Page 49 and 50: 49 encontro do que Frenk et al. 13
- Page 51 and 52: 51 11. Trotsky-Sirr R. Adentro Barr
- Page 53 and 54: 53 30. Fundação Oswaldo Cruz. Ent
- Page 55 and 56: 55 educação, da informação e co
- Page 57 and 58: 57 “centrais” ou “desenvolvid
- Page 59 and 60: 59 instrumentos de proteção da mo
- Page 61 and 62: 61 são orientadas não pela demand
- Page 63 and 64: 63 saúde foi denominado pelo Banco
- Page 65 and 66: 65 mas tem havido uma queda desses
- Page 67 and 68: 67 saúde passou a ser condição e
- Page 69 and 70: 69 população, justificar-se-iam o
- Page 71 and 72: 71 por meio da contratação de emp
- Page 73 and 74: 73 na década de 90, seguindo a age
- Page 75 and 76:
75 et al., 2007). Embora a reforma
- Page 77 and 78:
77 administrativos (WAITZKIN et al.
- Page 79 and 80:
79 saúde “clássico”, mais con
- Page 81 and 82:
81 saúde oferecidos via empregador
- Page 83 and 84:
83 o projeto Private Finance Initia
- Page 85 and 86:
85 nesse contexto maior abertura ao
- Page 87 and 88:
87 5.3.4 Fim do NHS? A privatizaç
- Page 89 and 90:
89 6 SEGUNDA PARTE: A RESSONÂNCIA
- Page 91 and 92:
91 Fernando Henrique Cardoso (1995
- Page 93 and 94:
93 movimento pluriclassista em defe
- Page 95 and 96:
95 refletindo nas iniquidades de ac
- Page 97 and 98:
97 SUS não precisava de mais recur
- Page 99 and 100:
99 6.2 A macroestrutura liberal da
- Page 101 and 102:
101 privada não colaboram com a in
- Page 103 and 104:
103 dirigente local precisa incenti
- Page 105 and 106:
105 coberta permaneça entre 20 a 2
- Page 107 and 108:
107 processos concomitantes: a não
- Page 109 and 110:
109 Os estabelecimentos privados de
- Page 111 and 112:
111 diagnóstico e terapêutico. A
- Page 113 and 114:
113 6.3 A fragmentação do SUS 6.3
- Page 115 and 116:
115 Na questão da assistência, a
- Page 117 and 118:
117 daquela da privatização, crit
- Page 119 and 120:
119 Na visão de Campos (2006), a d
- Page 121 and 122:
121 influenciada por um conjunto de
- Page 123 and 124:
123 uma série de desconexões, pri
- Page 125 and 126:
125 o estabelecimento de uma regula
- Page 127 and 128:
127 figuração de alguns eventos:
- Page 129 and 130:
129 movimento social do SUS, por ve
- Page 131 and 132:
131 inviabilidade da gestão do tra
- Page 133 and 134:
133 ‣ Inserção de profissionais
- Page 135 and 136:
135 subfinanciamento, deterioraçã
- Page 137 and 138:
137 6.5 O caminho privatizante: as
- Page 139 and 140:
139 ‣ Privatização: processo de
- Page 141 and 142:
141 organização de direito privad
- Page 143 and 144:
143 contratação de pessoal para o
- Page 145 and 146:
145 suspendeu os efeitos da Lei Com
- Page 147 and 148:
147 atendendo aos interesses coorpo
- Page 149 and 150:
149 padrão, nenhum dispõe de equi
- Page 151 and 152:
151 atendam às demandas do complex
- Page 153 and 154:
153 esses são os responsáveis dir
- Page 155 and 156:
155 FAMILY FOUNDATION, 2011). Uma r
- Page 157 and 158:
157 instituições eram mal adminis
- Page 159 and 160:
159 7.2 A solvência do SUS O objet
- Page 161 and 162:
161 seguridade social) sobre a saú
- Page 163 and 164:
163 Após revisar estudos internaci
- Page 165 and 166:
165 procedimento, em que as condiç
- Page 167 and 168:
167 coerência, realizar ajustes es
- Page 169 and 170:
169 9 REFERÊNCIAS Albuquerque V. G
- Page 171 and 172:
171 Brasil. Lei Complementar nº 87
- Page 173 and 174:
173 Campos GWS. O SUS entre a tradi
- Page 175 and 176:
175 em saúde: contradições e des
- Page 177 and 178:
177 Oh J, Lee JS, Choi YJ, Park HK,
- Page 179 and 180:
179 Santos IS. Evidência sobre o m
- Page 181 and 182:
181 The Henry J. Kaiser Family Foun
- Page 183:
Anexo 183