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Avaliação das Oficinas de Marketing e Comunicação do <strong>Senac</strong> 2005 - 2006<br />

A maioria percebeu alguma mudança<br />

imediata ou resultado imediato (positivo<br />

ou negativo) que pode ser creditado<br />

à realização da oficina (90%),<br />

tais como a execução das atividades<br />

se tornarem mais fáceis, o aumento<br />

da motivação da equipe (27% cada),<br />

a possibilidade de aplicação imediata<br />

das técnicas aprendidas (23%), e considerou<br />

que o relatório final da oficina<br />

permite que os processos de gestão<br />

sejam revistos.<br />

Gráfico 15<br />

Percepção de mudanças<br />

Não<br />

10%<br />

Sim<br />

90%<br />

Gráfico 16<br />

Principais tipos de mudança<br />

Maior segurança e facilidade para a<br />

realização das atividades / ta<strong>ref</strong>as<br />

27%<br />

Aumento da motivação<br />

e da sinergia da equipe<br />

27%<br />

Aplicação imdediata das<br />

técnicas aprendidas<br />

23%<br />

Gráfico 16<br />

O relatório possibilita revisão<br />

dos processos de gestão<br />

Não respondeu 3%<br />

Em parte<br />

24%<br />

Sim<br />

73%<br />

12

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