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O aprendizado em termos de comercialização do produto
é outro ganho, principalmente considerando a expansão
do mercado de geração distribuída em baixa tensão. Sob
o prisma econômico, tendo em vista que a geração solar
será uma realidade no Brasil em pouco tempo, a empresa
deverá obter ganhos com os seus investimentos, em razão
de ser uma das primeiras a entrar no mercado. Ao dominar
tecnicamente o melhor arranjo e tornar o projeto escalável, a
CPFL participará dos leilões governamentais de energia em
melhor condição competitiva.
O projeto prioriza o aprendizado sobre a transversalidade das
aplicações tecnológicas. A expectativa é de que o projeto de
Tanquinho e outros projetos da empresa no setor de energias
renováveis possibilitem à empresa reavaliar seu modelo
de negócios nesse setor, compreendendo para quem as
aplicações servem e como isso poderá ser revertido em
ganhos financeiros.
Considerando todo o aprendizado gerado, o projeto está
proporcionando a formação técnica e gerencial de recursos
humanos. Em torno de 50 pessoas de nível gerencial e
técnico foram envolvidas no projeto, incluindo técnicos e
pesquisadores da CPFL.
Resultados para a cadeia de valor
São notáveis o desenvolvimento e a transferência de novas
tecnologias para a cadeia produtiva do setor energético,
além do aprofundamento de pesquisas já em andamento
em outros projetos da CPFL. Isso significa que, em projetos
futuros, a cadeia brasileira estará mais preparada em termos
de domínio técnico e gerencial para a geração de energia
solar fotovoltaica. Em termos científicos, o projeto contribuiu
com conhecimentos para universidades e institutos de
pesquisa e, ambientalmente, são observados resultados para
a criação de mecanismos de desenvolvimento limpos (MDL)
em geração de energia.
Por meio das atividades de P&D e do modelo de
inovação aberta adotado no projeto, a CPFL desenvolveu,
especialmente para a planta solar, uma série de soluções
em cooperação com empresas da cadeia. Algumas dessas
tecnologias são pioneiras no mundo, como a metodologia
utilizada para smart integration. Outras, já existentes em
outros países, puderam ser desenvolvidas no Brasil, a
exemplo dos inversores de 5kW. Soluções com maior
conteúdo tecnológico, que demandavam atividades
de pesquisa e desenvolvimento, foram realizadas em
parcerias. As demais soluções foram adquiridas em
sistema de compras.
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