p r o g r a m a ç ã o d e t a l h a d a - Lean Summit 2010
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<strong>Lean</strong> em serviços e processos administrativos<br />
A quem se destina: pessoas de diversas áreas, com interesses particulares nos assuntos abordados nas sessões,<br />
como aplicações na área da saúde e hospitais, desenvolvimento de software, processos administrativos, etc.<br />
7A <strong>Lean</strong> office<br />
(3 de agosto - 10h30 às 12h30)<br />
Serão compartilhadas experiências da transformação<br />
lean nos processos administrativos que suportam o fluxo<br />
de valor da empresa, dando velocidade aos fluxos de<br />
informações, permitindo um melhor desempenho da<br />
organização como um todo.<br />
Consolidando a cultura lean na AstraZeneca do Brasil<br />
AstraZeneca do Brasil<br />
Sílvia Magalhães - Gerente de Desenvolvimento Organizacional<br />
Fabricante de medicamentos, a empresa iniciou a jornada<br />
lean pelas operações de manufatura e rapidamente<br />
expandiu as iniciativas para outras áreas do negócio,<br />
chegando aos escritórios. Após a implementação dos<br />
conceitos lean em processos críticos para o negócio, a<br />
AstraZeneca estruturou a expansão para outros processos, o<br />
que vem promovendo crescente agilidade e eficiência para<br />
a empresa como um todo.<br />
<strong>Lean</strong> em processos chave do negócio<br />
Saint Gobain<br />
Elmar Campos Costa - Gerente Coorporativo WCM - EHS<br />
Wanda Maria Matos - Gerente de Inteligência de Mercado<br />
Empresa que atua em vários ramos de atividade, aplica lean<br />
nas suas operações há mais de 5 anos e atualmente tem<br />
expandido o conceito para processos administrativos.<br />
Um desses processos, que envolve o departamento financeiro<br />
da Brasilit, serviu como modelo de aplicação para o negócio<br />
e significou verdadeira revolução na maneira de fazer as<br />
atividades. Na unidade Telha Norte, o foco foi o processo de<br />
atendimento ao cliente, que foi reestruturado objetivando o<br />
atendimento mais ágil e preciso para as solicitações.<br />
7B Simulação - lean em serviços<br />
e processos administrativos<br />
(3 de agosto - 14h00 às 17h30)<br />
Samuel Obara - Sócio Diretor - Honsha Associates/EUA<br />
Esta sessão interativa mostrará como eliminar desperdícios<br />
em ambientes de serviços, bem como em departamentos<br />
administrativos de qualquer empresa. Na discussão,<br />
paralelos serão feitos com o atendimento aos clientes<br />
externos ou internos, analisando a interação entre front<br />
office (tratativa com o cliente) e back office (processos<br />
internos), e como conceitos lean podem ser aplicados em<br />
situações semelhantes, eliminando deslocamentos,<br />
filas e esperas.<br />
7C <strong>Lean</strong> em serviços<br />
(4 de agosto - 08h30 às 12h00)<br />
A sessão tem como objetivo discutir a aplicação dos<br />
princípios lean em empresas prestadoras de serviço,<br />
ambiente onde normalmente não há a produção física de<br />
um produto. As características dessas empresas exigem que<br />
os conceitos sejam adaptados para que os resultados de<br />
melhor atendimento ao cliente, eliminação de desperdícios<br />
e aumento no desempenho sejam atingidos.<br />
Aplicação do lean no centro cirúrgico<br />
do hospital São Camilo - Pompéia<br />
Hospital São Camilo<br />
Daniela Akemi - Gerente da Qualidade<br />
Com iniciativas lean em toda a rede de hospitais, será<br />
apresentado como foi a estratégia de implementação, os<br />
aprendizados, as dificuldades e como os resultados foram<br />
sentidos por pacientes, médicos e enfermeiras. A expansão<br />
dos conceitos nas outras unidades de maneira sistemática é<br />
o próximo desafio do grupo.<br />
<strong>Lean</strong> em serviços de tecnologia da informação (lean IT)<br />
Ci&T<br />
Aminadab Nunes - Diretor de Tecnologia - Ci&T<br />
Márcio Akamine - Gerente de Sistemas - Honda<br />
A Ci&T, empresa provedora de serviços de tecnologia de<br />
informação que atende clientes no Brasil e no exterior,<br />
apresentará sua transformação lean e os impactos nos<br />
processos internos e na geração de valor aos clientes. Serão<br />
mostradas aplicações como: células de trabalho usando o<br />
conceito Scrum; produção, teste e entrega em pequenos<br />
lotes; controle de ritmo; engenharia de valor. A Honda, um<br />
dos clientes da Ci&T que interage com essa nova forma de<br />
trabalho, relatará sua percepção do processo e resultados.<br />
7D Gestão visual em administração e serviços<br />
como suporte ao trabalho padrão da liderança<br />
(4 de agosto - 13h30 às 15h30)<br />
Joe Murli - Instrutor - <strong>Lean</strong> Enterprise Institute/EUA<br />
Enquanto muito tem sido escrito sobre técnicas de<br />
gerenciamento lean para o chão de fábrica, relativamente<br />
poucas informações estão disponíveis para aqueles<br />
que gerenciam o trabalho em escritórios. Os desafios<br />
particulares desses ambientes necessitam especial atenção<br />
para se obter todo o impacto que o lean pode trazer em<br />
termos de melhoria de desempenho no negócio. Esta sessão<br />
descreverá o desenvolvimento de um sistema de gestão<br />
visual em escritórios.<br />
7<br />
LEAN EM SERVIçOS E PROCESSOS ADMINISTRATIVOS<br />
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