2010 a 2014 - Tribunal de Contas do Estado de Minas Gerais
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PLANO ESTRATÉGICO <strong>2010</strong> - <strong>2014</strong><br />
• Índice <strong>de</strong> satisfação <strong>do</strong>s servi<strong>do</strong>res.<br />
• Índice <strong>de</strong> cumprimento das fases <strong>do</strong> projeto <strong>de</strong> Gestão <strong>de</strong> Pessoas.<br />
• Índice <strong>de</strong> evasão.<br />
• Acompanhar a <strong>de</strong>finição e implantação da política <strong>de</strong> recursos humanos.<br />
– Definir critérios para alocação <strong>de</strong> pessoal.<br />
– Racionalizar a distribuição <strong>do</strong>s servi<strong>do</strong>res em função das competências e necessida<strong>de</strong>s das áreas.<br />
– Reformular a avaliação <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempenho.<br />
– Implantar programa <strong>de</strong> reconhecimento, premiação e incentivo.<br />
• Racionalizar a utilização das comissões remuneradas.<br />
• Informatizar e integrar as rotinas <strong>de</strong> pessoal.<br />
• Criar novo plano <strong>de</strong> cargos e salários que atenda a estrutura organizacional a ser implantada.<br />
• Realizar pesquisa <strong>de</strong> clima organizacional.<br />
• Implantar programa <strong>de</strong> qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> vida.<br />
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