2010 a 2014 - Tribunal de Contas do Estado de Minas Gerais
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PLANO ESTRATÉGICO <strong>2010</strong> - <strong>2014</strong><br />
• Índice <strong>de</strong> atendimento das competências técnicas e gerenciais para o exercício <strong>de</strong> cargo ou função.<br />
• Número <strong>de</strong> servi<strong>do</strong>res treina<strong>do</strong>s/capacita<strong>do</strong>s.<br />
• Número <strong>de</strong> horas <strong>de</strong> treinamento por servi<strong>do</strong>r.<br />
• Servi<strong>do</strong>res/horas treinamento/estrato organizacional.<br />
• Índice <strong>de</strong> cumprimento <strong>do</strong> plano <strong>de</strong> capacitação.<br />
• Índice <strong>de</strong> <strong>de</strong>svio entre o <strong>de</strong>manda<strong>do</strong> e o atendi<strong>do</strong>.<br />
• Implantar ações <strong>de</strong> capacitação para profissionalização <strong>do</strong> servi<strong>do</strong>r.<br />
• Promover programa <strong>de</strong> treinamento específico para o trabalho com monitoramento <strong>de</strong> resulta<strong>do</strong>s.<br />
• Mapear o perfil <strong>do</strong> servi<strong>do</strong>r.<br />
• Implantar programa <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> gestores e lí<strong>de</strong>res.<br />
• Criar o banco <strong>de</strong> potencial.<br />
• Estimular o compartilhamento <strong>de</strong> idéias inova<strong>do</strong>ras visan<strong>do</strong> à criação <strong>de</strong> novos projetos/ações.<br />
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