Construindo N 46 - Skanska

geralmente quem ganha apresenta amelhor oferta econômica”, afirma DanielGonzález, Gerente de Operações. Emrelação à Repsol YPF, merece destaque aatuação da equipe de Engenharia noProjeto “Estação Compressora ElCasquete”, uma das mais importantes daAmérica Latina.A obra deveria ser concluída em 355 diascorridos e precisava iniciar a operação de25% dos compressores em apenas cincomeses. Para isso, precisávamos projetar edepois montar 75% da planta nessemesmo período. No final, o trabalho foiconcluído num período menor que ocontratado, proporcionando sucesso noâmbito econômico além de excelentesíndices de segurança e proteçãoambiental. Por isso, o projeto foi nomeadopara o prêmio “Melhor Projeto do Ano”do grupo Skanska. Como mencionado, aimplementação de modalidades detrabalho e sistemas que permitiramsuperar as expectativas iniciais e o bemsucedido processo de montagem e partida,foram reconhecidos pela Repsol YPF. Noformulário de Satisfação do Cliente, oLíder do Projeto para a Repsol YPF, JorgeArgat Mena, colocou em palavras seurespeito pelo pessoal da Skanska: “Seimuito bem que a força econômica e opoder logístico são bases importantes parao desempenho da Skanska e estoutotalmente convencido de que a chave dosucesso desse Projeto foi a qualidadehumana e profissional das pessoas queformaram a equipe. Sua execução, suaidentificação com os objetivos do Projeto,sua atitude pró-ativa e a experiênciaaplicada em melhorias contínuas,consolidadas através da correta aplicaçãode procedimentos, fez desse projeto ummodelo de sinergia entre cliente efornecedor.” “Em geral, isso não acontecepor acaso”, falou Victor Mujica,Coordenador de Engenharia. “Esse tipo dedesempenho é baseado em fatores que,quando reunidos, favorecem epotencializam o sucesso. Do nosso pontode vista, esse fatores são: organização,esforço, amor pelo que fazemos e muitotrabalho em equipe. Esse último conceitoé o mais importante e deve estar presenteentre todos os envolvidos: grupos detrabalho de diferentes setores, líderes doprojeto, fornecedores e contratados, alémdo Cliente, com quem devemos trabalharnum relacionamento muito próximo paradetectar as suas necessidades.” A fotoprincipal dessa reportagem é do grupo deengenharia de Projetos de Neuquén,acompanhados por alguns integranteschaves de outros setores, como a áreaComercial, Engenharia de Manutenção,Tecnologia, Abastecimento e outros.“A Engenharia sempre interage com essessetores, com um espírito de pró-atividadee colaboração. O mais importante noempreendimento inteiro é o trabalho emequipe, a chave do nosso sucesso. Osresultados são uma conseqüência dessaatitude”, concluiu Victor Mujica.C O NS T R U I N D O A M E R I C A L AT I N A NO.46 2007 1 1