EMTHERNÁN MORANOPresidente e CeoSeu principal desafio é definir e proporestratégias, objetivos e políticas deNegócios da <strong>Skanska</strong>.É o responsável pela implementação ecumprimento do Plano Estratégico deNegócios (PEN). Controla ocumprimento de objetivos e políticas detodas as áreas de organização, garantindoa realização de metas de crescimento,rentabilidade, posicionamento e imagemda <strong>Skanska</strong> na região.Hernan, como o 'Great Boss' de 12 milcolaboradores que trabalham todos osdias para a empresa, do México atéArgentina, tem a missão de criar um lugarde trabalho competitivo e profissional noqual cada um pode se destacar como“Outperformer” e se encontrar nasituação mais adequada para isso.Todos os objetivos são definidos pelaequipe liderada por Hernan, onde cadaintegrante é responsável por diferentesáreas de trabalho para obter êxito nagestão da Unidade de Negócios.PEDRO CAMPOS,Vice-presidente Executivo Sênior.Responsável pela execução e operação deProjetos e Serviços em toda a regiãoRegião. Seu papel inclui desenvolvimentode gestão integral dos negócios naArgentina, Chile, México, Bolívia,Equador e Peru, considerando ascaracterísticas próprias de cada um dessespaíses. A sua responsabilidade tambéminclui, entre outros importantes desafios, aintegração do Sistema de Gestão epadronização de processos, aproveitando aexperiência de todas as equipes.As áreas Técnicas, Operacionais e deEngenharia de cada região também sereportam a ele e são consideradas críticaspara o desenvolvimento de cada um dosProjetos e Serviços, concentrando oconhecimento e experiência da Empresa.Isso representa a busca por umapadronização de qualidade e de serviçosem todas as operações da <strong>Skanska</strong> LA emtodos os países e para todos os Mercados eClientes.ALFREDO COLLADO,Vice-presidente Executivo Sênior.Sua missão é de s envo lver negócios pel aformulação do Plano Estra t é gi co de Neg ó c i o s( PE N ) . Com uma camada dere s pon s a bi l i d ade diferen c i ad a , Al f redo lideraas equ i pes do Brasil e Ven e z u el a .Em relação às áreas de Novos Negócios eDe s envo lvi m en to Estra t é gi co s , se report aainda a Al f redo uma nova com p a n h i a ,<strong>Skanska</strong> Servi ç o s , c ri ada recen tem en te . E l etem como missão gerar novos neg ó c i o sl i gados à temas ambi entais na Regi ã o,bu s c a n do a co l a boração em cada país ad iversificação dos serviços atuais eoferecen do aos Cl i en tes uma série de servi ç o sad i c i on a i s . Em relação à Área deDe s envo lvi m en to de Neg ó c i o s , a su are s pon s a bi l i d ade é obter, analisar e seguir asd i feren tes oportu n i d ades de negócios qu esu r gem em cada país aten d i do pela Sk a n s k aLA . Todas essas ativi d ades são alinhadas comas diretri zes da PE N , proj et ado pelos BDMs( De s envo lvedores de Negócios) com o apoi oda área de Ma rketi n g.1 8 C O NS T R U I N D O A M E R I C A L AT I N A NO.<strong>46</strong> 2007
JULIO RUIZ,Vice-presidente SêniorSua principal re s pon s a bi l i d ade é obterf i n a n c i a m en tos da <strong>Skanska</strong> LA , d i s pon dode mecanismos de con trole e gestão e osrel a t ó rios requ eri dos pela Ma tri z .Reportam ao Julio as áreas de Finanças,Si s temas de In form a ç ã o, P l a n eja m en to,Im po s to s , Con trole e Con t a bi l i d ade .Julio também diri ge o processo dede s envo lvi m en to de con troles ef i c i en tes es i s temas de inform á tica con f i á veis e, a l é md i s s o, deve apoiar os países integra n tes da<strong>Skanska</strong> LA na criação da sua estra t é gi af i n a n cei ra e na definição de suas estrutu ra ss oc i et á ri a s , s i s temas de inform á tica es eg u ro s . Re s pon s á vel por reu n i ri n formações sobre cumpri m en to do sobj etivos qu a l i t a tivos e qu a n ti t a tivos fixado spelo EMT e prover fundo s , finanças ea p ó l i ces de seg u ro s . Julio também coorden ae con trola o de s envo lvi m en to de hardw a re es of t w a re dos proj etos e unidades de apoi o,i n tegra n do-os com o plano de sistemas daE m presa e a po l í tica geral da Sk a n s k a .BERNARDO HOPITAL,Vice-presidente SêniorSeu principal desafio em RecursosHumanos é atrair, desenvolver e reter osmelhores colaboradores da <strong>Skanska</strong> LA,baseado no modelo do 'Great Boss'desenvolvido pela <strong>Skanska</strong> AB e alinhadocom a estratégia de gestão dos QuatroZeros. Em relação a sua responsabilidadeem Comunicação, o foco de Bernardo estánas mudanças da cultura de comunicação,minimizando as distâncias geográficas ealinhando todas as equipes com os valorescorporativos.Suas mensagens devem ser coerentes comas metas e objetivos da organização e oconteúdo deve se adaptar aos diferentespúblicos, aos quais essas mensagens sãodirigidas.EDUARDO KOCH,Vice-presidente SêniorTem a missão de atender as diferentesregiões associados ao negócio pela buscade contratos eficientes. Ele é responsávelpela área de Assuntos Legais da Região,detectando e minimizando os riscos dosProjetos em andamento. A participaçãodireta da equipe de Eduardo é essencialdurante todas as etapas do processo decada Projeto, desde a fase de riscos (ORA),negociação contratual, até a sua execução.A equipe ajuda os Gerentes de Projeto noseu contato com Clientes, Fornecedores eSubcontratadas, prevendo conflitos esempre buscando a melhor proteção paraa Empresa. Independente daespecialidade, Eduardo é responsável portodas as atividades legais e a coordenaçãode estudos externos que ajudam a <strong>Skanska</strong>LA em cada um dos países onde atuamos.C O NS T R U I N D O A M E R I C A L AT I N A NO.<strong>46</strong> 2007 1 9