BOMBONIERE - Bibliotecadigital.puc-campinas.edu.br

asta a estruturação em custos variáveis e despesas fixas, além dasdespesas comerciais que veremos a seguir.No entanto, como esta é a fase de elaboração do “Plano de Negócio”,a fase de avaliar se o negócio que deseja montar será lucrativo ounão, se será viável ou não, é necessário realizar estimativas dos custos edespesas que ocorrerão com o funcionamento da Bomboniere. Quandoa empresa estiver funcionando será necessário desenvolver um processoseguro para apurar e manter estes gastos sob controle.A razão de toda esta trabalheira é simples de entender: sua “Bomboniere”será viável e compensadora se for capaz de gerar lucro.Lembra-se do que afirmamos no início? Seu negócio precisa gerar ummontante de lucro que você possa considerar compensador.Lucro = Receitas – (custo variável + despesas fixas + despesas comerciais)COMECE CERTO - BOMBONIERE18E o lucro acumulado em um período de tempo é um resgate doinvestimento que você fez na montagem da Bomboniere. Denominase“Retorno do Investimento”.Os “custos variáveis” são gastos que ocorrerão em função daaquisição de algum produto para comercialização aos clientes e vocêconseguirá (tem que conseguir), nesta fase de “Plano de Negócio”,estimar o valor do custo variável para cada produto. E quando aempresa estiver funcionando você conseguirá apurar estes custostambém por produto. Ex.: custo dos produtos que comercializar,pagamento de profissionais especializados.Já as “despesas fixas” são todos os gastos que a Bomboniere teráem sua operação, não relacionados diretamente a nenhum produto ouserviço. Inclui aluguel, gastos com manutenção, custo da administração(como salários, materiais de consumo, luz, água, telefone etc).As “Despesas Comerciais” são os gastos que ocorrerão todas asvezes que sua Bomboniere obtiver mais clientes, receber mensalidadesetc. Portanto, são despesas que variam conforme o volumede vendas e o volume de clientes. Normalmente, são os impostos,